內容簡介：

現(xiàn)代企業(yè)制度的一個重要方面財務制度、會計制度與會計準則，這是現(xiàn)代建筑企業(yè)進行現(xiàn)代企業(yè)制度建設的明顯標志，也是建筑企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化的根本保證。同時加強建筑企業(yè)財務管理有利于減省各種不合理開支盤活資金增強資金運營能力，糾正財務操作不合理混亂善，提高企業(yè)財務管理透明度。建筑企業(yè)投資成本高，構成復雜，項目繁多，浪費口大，合理地搞好工程概預算，對工程正確估價，形成合理項目成本，關系到企業(yè)最終效益。在收入不變的前提下，建筑企業(yè)效益高低直接受制于企業(yè)成本的高低。增強財務管理，準確地進行成本核算必將潛在地增加企業(yè)活力。
本書針對當前建筑企業(yè)財務管理混亂、建設項目成本高、工程概預算不準確、投資收益低的情況，論述了企業(yè)建立現(xiàn)代化財務制度的理論與實踐、工程定額、工程概預算、項目造價控制工程招投標控制、施工過程控制以及財務與工程成本審計，其中重闡述了項目責任成本控制，是現(xiàn)代建筑企業(yè)有效地控制成本搞好財務管理必備的工具書。
本書特點
理論與實踐結合，觀點新穎，舉例鮮明，直點要害。
融成本核算于管理之中將成本管理與施工方案、施工進度、質量和安全、材料、設備和財務管理緊密結合，進行綜合性管理，采用現(xiàn)代化管理方法手段走集約效益型管理之路。
提出責任成本核算，建立成本約束責任制，把成本核算納入新型管理軌道。

詳細目錄：

第一篇現(xiàn)代建筑企業(yè)成本總論
第一章 建筑工程成本概述
第二章 建筑工程成本核算與效益分析
第三章建筑工程成本控制

第二篇丙工建筑企業(yè)財務內控與管理
第一章現(xiàn)代建筑企業(yè)資金籌集與管理
第二章現(xiàn)代建筑企業(yè)資產管理
第三章現(xiàn)代建筑企業(yè)投資管理
第四章現(xiàn)代建筑企業(yè)利潤及其分配管理
第五章現(xiàn)代建筑企業(yè)合并、收購、分立、債務重組和清算的管理
第六章現(xiàn)代建筑企業(yè)財務報表分析與控制

第三篇現(xiàn)代建筑企業(yè)會計制度與會計核算
第一章現(xiàn)代建筑企業(yè)會計制度與會計準則
第二章建筑企業(yè)貨幣資金的核算
第三章設備材料及固定資產的核算
第四章建筑企業(yè)業(yè)務收入核算
第五章建筑企業(yè)會計報表

第四篇現(xiàn)代建筑企業(yè)工程定額核算
第一章現(xiàn)代建筑工程量計算
第二章建筑工程定額計算
第三章安裝工程定額計算
第四章裝飾工程定額計算
第五章現(xiàn)代建筑工程定額編制

第五篇現(xiàn)代建筑企業(yè)工程概預算
第一章現(xiàn)代建筑企業(yè)概預算概述
第二章建筑企業(yè)工程施工圖預算
第三章建筑企業(yè)施工工程概預算編制
第四章建筑企業(yè)工程概預算費用
第五章建筑企業(yè)施工工程概預算審查
第六章概預算中電子計算機的應用
第七章建筑企業(yè)工程概預算實例

第六篇現(xiàn)代建筑企業(yè)工程造價控制
第一章工程造價管理體系
第二章建設筑工程決策階段工程造價控制
第三章建設工程設計階段工程造價控制
第四章建設工程實施階段工程造價控制
第五章工程造價指標與工程造價審查

第七篇建筑工程責任成本控制與管理
第一章建筑工程責任成本的影響因素
第二章建筑工程責任成本計劃的編制
第三章建筑工程責任成本的管理與控制
第四章降低工程責任成本的途徑

第八篇建筑工程招標成本控制
第一章建筑工程估價與標底編制
第二章建筑工程招投標成本控制
第三章各類建筑工程招投標成本控制

第九篇建筑工程施工成本控制
第一章建筑施工項目成本管理體系的建立
第二章建筑施工項目成本計劃與成本決策
第三章建筑施工項目成本控制
第四章建筑施工項目成本核算
第五章建筑施工崗位成本考核

第十編建筑工程竣工決算
第一章建筑工程竣工結算
第二章建筑工程竣工決算
第三章建筑工程決算審查

第十一章建筑企業(yè)內部財務與工程成本審計
第一章建筑企業(yè)審計理論體系
第二章建筑企業(yè)資產審計
第三章建筑企業(yè)負債審計
第四章建筑企業(yè)所有者權益審計
第五章建筑企業(yè)財務會計報表審計
第六章建筑企業(yè)工程成本審計
第七章建筑企業(yè)財務審計案例分析

第十二篇建筑企業(yè)成本核算與財務管理適宜和標準規(guī)范

適用對象:

1、各建筑工程公司
2、各建筑裝飾裝修公司
3、各設備安裝公司
4、各建筑設計公司
5、各工程建設監(jiān)理公司
6、各建設工程預算單位
7、各市縣建設局、設計院

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