詳細目錄：

第一篇 醫(yī)務科管理制度基礎(chǔ)
第一章 科室工作特點
第二章 科室質(zhì)量管理原則
第三章 科室質(zhì)量管理任務
第四章 科主任在科室中的作用與地位
第五章 科室質(zhì)量管理效果的評價制度
第六章 科室質(zhì)量管理規(guī)劃
第七章 科室質(zhì)量管理組織實施制度
第八章 科室質(zhì)量改進實施制度
第九章 醫(yī)療服務實施制度
第二篇 醫(yī)生工作管理制度
第一章 職責及崗位責任制
第二章 病房工作制度
第三章 門診工作制度
第四章 急診工作制度
第五章 住院病人規(guī)則
第六章 教學科研工作制度
第七章 主治醫(yī)師工作規(guī)范
第三篇 醫(yī)療服務質(zhì)量管理制度
第一章 概論
第二章 醫(yī)療質(zhì)量管理標準
第三章 醫(yī)療質(zhì)量管理方法
第四章 醫(yī)療質(zhì)量控制制度
第五章 質(zhì)量經(jīng)營管理制度
第六章 質(zhì)量保證措施
第七章 醫(yī)療質(zhì)量評價制度
第八章 醫(yī)療質(zhì)量管理獎評審標準
第四篇 護理工作管理制度
第一章 護理質(zhì)量管理
第二章 護理組織工作
第三章 護理管理計劃工作
第四章 護理人員管理制度
第五章 感染護理制度
第六章 護理管理控制制度
第七章 護理管理法制建設(shè)
第五篇 成本核算與財務管理制度
第一章 成本核算
第二章 財務管理制度
第三章 科室成本責任制
第四章 成本核算原則與方法
第五章 成本控制制度
第六章 成本效益評估
第七章 物資和設(shè)備管理
第六章 人士管理規(guī)章制度
第一章 人力資源制度
第二章 人力資源規(guī)劃
第三章 人力資源培訓制度
第四章 員工聘用制制度
第五章 薪酬管理制度
第六章 領(lǐng)導班子建設(shè)
第七章 干部制度與鄰導制改革
第八章 人才素質(zhì)測評
第七篇 科室領(lǐng)導工作決策與創(chuàng)新管理制度
第一章 概論
第二章 計劃
第三章 溝通管理工作
第四章 控制管理工作
第五章 工作創(chuàng)新管理制度
第六章 決策管理工作
第八篇 科室病案管理制度
第一章 病案管理
第二章 病案組織與管理制度
第三章 病案管理方法
第四章 病案保護制
第五章 隨診工作制度
第六章 病案命名與分類規(guī)范
第七章 病案質(zhì)量臨控制度
第八章 病案法律管理
第九章 病案與醫(yī)院經(jīng)營管理制度
第九篇 病歷書寫規(guī)范與標準
第一章 病歷書寫的基本規(guī)范和要求
第二章 病歷書寫格式與內(nèi)容
第三章 中西醫(yī)結(jié)合病歷書寫規(guī)范
第四章 記錄書寫規(guī)范
第五章 常用檢查申請單、報告單書寫規(guī)范
第六章 護理文書寫規(guī)范
第七章 病歷管理規(guī)范
第八章 病歷表格制作規(guī)范
第九章 處方書寫規(guī)范及質(zhì)量標準
第十篇 醫(yī)療事故管理制度
第一章 醫(yī)療事故與糾紛
第二章 醫(yī)療事故特點
第三章 醫(yī)療事故防范
第四章 醫(yī)療事故處理
第五章 醫(yī)療事故及糾紛案例的剖析與借鑒
第十一篇 科室主任工作領(lǐng)導藝術(shù)與方法
第一章 領(lǐng)導角色與素質(zhì)
第二章 激勵藝術(shù)
第三章 仂調(diào)藝術(shù)
第四章 決策藝術(shù)
第五章 用人藝術(shù)
第六章 領(lǐng)導方法與技巧
第十二篇 醫(yī)師執(zhí)業(yè)管理制度與規(guī)范知識解答
第—章 醫(yī)師與《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》
第二章 醫(yī)師資本考試與醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊
第三章 醫(yī)師的權(quán)利與義務
第四章 患者的權(quán)力
第五章 醫(yī)師執(zhí)業(yè)規(guī)范
第六章 醫(yī)師執(zhí)業(yè)機構(gòu)的管理
第七章 醫(yī)師的考核與培訓
第八章 執(zhí)業(yè)醫(yī)藥師法律責任
第十三篇 相關(guān)法律法規(guī)與國家政策

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