房地產(chǎn)全程策劃操作技巧與標(biāo)準(zhǔn)及典型案例評析實(shí)用手冊
音像名稱:房地產(chǎn)全程策劃操作技巧與標(biāo)準(zhǔn)及典型案例評析實(shí)用手冊
作者:
出版公司:銀聲音像出版社
市場價(jià)格:998元
本站特價(jià):499元
包含盤數(shù):1CD+4冊
贈(zèng)送積分:998 積分
產(chǎn)品介紹
內(nèi)容簡介:
系統(tǒng)性與綜合性:注重吸收當(dāng)代國內(nèi)外營銷管理與戰(zhàn)略管理的經(jīng)典理論與思想,努力反映建設(shè)部關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)的政策與技術(shù)導(dǎo)則要求,廣泛吸收心地產(chǎn)企業(yè)界有價(jià)值的商業(yè)思想與策略. 應(yīng)用性與實(shí)踐性:房地產(chǎn)項(xiàng)目籌劃本身具有強(qiáng)烈的應(yīng)用性和實(shí)踐性,本書力求理論聯(lián)系實(shí)際,豐富與開拓讀者的視野。房地產(chǎn)項(xiàng)目籌劃本身具有強(qiáng)烈的應(yīng)用性和實(shí)踐性,本書力求理論聯(lián)系實(shí)際,豐富與開拓讀者的視野。房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃能使企業(yè)決策準(zhǔn)確,避免項(xiàng)目運(yùn)作出現(xiàn)偏差。房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃能使房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目增強(qiáng)競爭能力,使其穩(wěn)操作勝卷,立于不敗之地。房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃能探索能決企業(yè)的管理問題,增強(qiáng)企業(yè)的管理創(chuàng)新能力。房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃能有效地整合房地產(chǎn)項(xiàng)目資源,使之形成優(yōu)勢.
詳細(xì)目錄:
第一篇 房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃概論
第一章 策劃與房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃
第二章 房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃的由來和發(fā)展
第三章 房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃的程序與模式
第四章 房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃中的創(chuàng)新
第二篇 土地使用權(quán)獲取
第一章 房地產(chǎn)開發(fā)地段的選擇
第二章 拿地的方式與理由
第三章 參加土地拍賣
第四章 地產(chǎn)開發(fā)的時(shí)機(jī)選擇
第五章 土地儲(chǔ)備問題
第三篇 房地產(chǎn)投資分析與決策
第一章 房地產(chǎn)投資概述
第二章 房地產(chǎn)投資項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的分析估算
第三章 房地產(chǎn)投資的動(dòng)態(tài)分析方法
第四章 房地產(chǎn)投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析
第四篇 房地產(chǎn)投資項(xiàng)目市場調(diào)查
第一章 房地產(chǎn)市場調(diào)查的內(nèi)容與途徑
第二章 房地產(chǎn)市場調(diào)查的類型方法和步驟
第三章 房地產(chǎn)市場調(diào)查問卷設(shè)計(jì)
第五篇 購方者心理與行為分析
第一章 心理過程分析
第二章 個(gè)性心理分析
第三章 購房者的行為模式分析
第六篇 房地產(chǎn)項(xiàng)目STP策劃
第七篇 房地產(chǎn)項(xiàng)目的產(chǎn)品策劃
第一章 項(xiàng)目總體規(guī)劃
第二章 項(xiàng)目建筑風(fēng)格
第三章 項(xiàng)目位置策劃
第八篇 房地產(chǎn)項(xiàng)目定價(jià)與價(jià)格策略
第一章 房地產(chǎn)項(xiàng)目定價(jià)與價(jià)格策略概述
第二章 房地產(chǎn)項(xiàng)目定價(jià)方法
第三章 房地產(chǎn)項(xiàng)目定價(jià)與價(jià)格策略的詳細(xì)程序
第四章 垂直價(jià)差的確定
第五章 水平價(jià)差的確定
第六章 調(diào)價(jià)策略的運(yùn)用
第九篇 房地產(chǎn)項(xiàng)目廣告策略
第一章 廣告策劃目標(biāo)
第二章 廣告費(fèi)用預(yù)算
第十篇 房地產(chǎn)項(xiàng)目廣告策略
第一章 市場營銷渠道
第二章 明確項(xiàng)目的銷售主題
第三章 樓盤形象包裝
第四章 售樓書的制作
第五章 樣板房的設(shè)計(jì)
第六章 尾盤銷售策劃
第七章 房地產(chǎn)項(xiàng)目促銷策略
第十一篇 物業(yè)管理的前期介入
第一章 物業(yè)管理隊(duì)伍的組建
第十二篇 房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃典型案例
第十三篇 房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃標(biāo)準(zhǔn)
第一章 策劃標(biāo)準(zhǔn)
第二章 開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)
第三章 銷售標(biāo)準(zhǔn)
適用對象:
房地產(chǎn)開發(fā)商房地產(chǎn)公司高等學(xué)校工程管理專業(yè)(房地產(chǎn)經(jīng)營管理)工商管理專業(yè)(房地產(chǎn)經(jīng)營管理)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人經(jīng)營管理人員各大小圖書館銀聲音像出版社
系統(tǒng)性與綜合性:注重吸收當(dāng)代國內(nèi)外營銷管理與戰(zhàn)略管理的經(jīng)典理論與思想,努力反映建設(shè)部關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)的政策與技術(shù)導(dǎo)則要求,廣泛吸收心地產(chǎn)企業(yè)界有價(jià)值的商業(yè)思想與策略. 應(yīng)用性與實(shí)踐性:房地產(chǎn)項(xiàng)目籌劃本身具有強(qiáng)烈的應(yīng)用性和實(shí)踐性,本書力求理論聯(lián)系實(shí)際,豐富與開拓讀者的視野。房地產(chǎn)項(xiàng)目籌劃本身具有強(qiáng)烈的應(yīng)用性和實(shí)踐性,本書力求理論聯(lián)系實(shí)際,豐富與開拓讀者的視野。房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃能使企業(yè)決策準(zhǔn)確,避免項(xiàng)目運(yùn)作出現(xiàn)偏差。房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃能使房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目增強(qiáng)競爭能力,使其穩(wěn)操作勝卷,立于不敗之地。房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃能探索能決企業(yè)的管理問題,增強(qiáng)企業(yè)的管理創(chuàng)新能力。房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃能有效地整合房地產(chǎn)項(xiàng)目資源,使之形成優(yōu)勢.
詳細(xì)目錄:
第一篇 房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃概論
第一章 策劃與房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃
第二章 房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃的由來和發(fā)展
第三章 房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃的程序與模式
第四章 房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃中的創(chuàng)新
第二篇 土地使用權(quán)獲取
第一章 房地產(chǎn)開發(fā)地段的選擇
第二章 拿地的方式與理由
第三章 參加土地拍賣
第四章 地產(chǎn)開發(fā)的時(shí)機(jī)選擇
第五章 土地儲(chǔ)備問題
第三篇 房地產(chǎn)投資分析與決策
第一章 房地產(chǎn)投資概述
第二章 房地產(chǎn)投資項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的分析估算
第三章 房地產(chǎn)投資的動(dòng)態(tài)分析方法
第四章 房地產(chǎn)投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析
第四篇 房地產(chǎn)投資項(xiàng)目市場調(diào)查
第一章 房地產(chǎn)市場調(diào)查的內(nèi)容與途徑
第二章 房地產(chǎn)市場調(diào)查的類型方法和步驟
第三章 房地產(chǎn)市場調(diào)查問卷設(shè)計(jì)
第五篇 購方者心理與行為分析
第一章 心理過程分析
第二章 個(gè)性心理分析
第三章 購房者的行為模式分析
第六篇 房地產(chǎn)項(xiàng)目STP策劃
第七篇 房地產(chǎn)項(xiàng)目的產(chǎn)品策劃
第一章 項(xiàng)目總體規(guī)劃
第二章 項(xiàng)目建筑風(fēng)格
第三章 項(xiàng)目位置策劃
第八篇 房地產(chǎn)項(xiàng)目定價(jià)與價(jià)格策略
第一章 房地產(chǎn)項(xiàng)目定價(jià)與價(jià)格策略概述
第二章 房地產(chǎn)項(xiàng)目定價(jià)方法
第三章 房地產(chǎn)項(xiàng)目定價(jià)與價(jià)格策略的詳細(xì)程序
第四章 垂直價(jià)差的確定
第五章 水平價(jià)差的確定
第六章 調(diào)價(jià)策略的運(yùn)用
第九篇 房地產(chǎn)項(xiàng)目廣告策略
第一章 廣告策劃目標(biāo)
第二章 廣告費(fèi)用預(yù)算
第十篇 房地產(chǎn)項(xiàng)目廣告策略
第一章 市場營銷渠道
第二章 明確項(xiàng)目的銷售主題
第三章 樓盤形象包裝
第四章 售樓書的制作
第五章 樣板房的設(shè)計(jì)
第六章 尾盤銷售策劃
第七章 房地產(chǎn)項(xiàng)目促銷策略
第十一篇 物業(yè)管理的前期介入
第一章 物業(yè)管理隊(duì)伍的組建
第十二篇 房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃典型案例
第十三篇 房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃標(biāo)準(zhǔn)
第一章 策劃標(biāo)準(zhǔn)
第二章 開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)
第三章 銷售標(biāo)準(zhǔn)
適用對象:
房地產(chǎn)開發(fā)商房地產(chǎn)公司高等學(xué)校工程管理專業(yè)(房地產(chǎn)經(jīng)營管理)工商管理專業(yè)(房地產(chǎn)經(jīng)營管理)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人經(jīng)營管理人員各大小圖書館銀聲音像出版社
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