中小學“一費制”制度推廣方案及教育收費公示制度規(guī)范化管理實用全書

  音像名稱:中小學“一費制”制度推廣方案及教育收費公示制度規(guī)范化管理實用全書

  作者:劉諾

  出版公司:光明日報出版社

  市場價格:998元

  本站特價:499

  包含盤數(shù):1CD+3冊

  贈送積分:998 積分

中小學“一費制”制度推廣方案及教育收費公示制度規(guī)范化管理實用全書

產(chǎn)品介紹

內(nèi)容簡介:

規(guī)范是“一費制”走好的前提
為保證今年秋季全國城鄉(xiāng)義務教育階段中小學“一費制”的落實,國家發(fā)改委,財政部,教育部出臺具體規(guī)定:各地收費標準必須由省級人民政府審核確定,必須經(jīng)過聽證其他各級政府,部門和學校都無權確定收費項目和標準,必須制定出入均公用經(jīng)費標準及預算內(nèi)財政撥款標準,同時執(zhí)行:對民工子女一視同仁,對止截,挪用,平調,搞占要追究有關領導的行政責任。……
各地教育行政部門和學校一定要進一步統(tǒng)一思想,提高認識,講政治,顧大局,充分認識治理教育亂收費的重要性和緊迫性,充分認識在全國義務教育階段學校推行“一費制”收費辦法對治理亂收費的重大意義,不斷提高推行“一費制”的自覺性;各地制訂的實施辦法,必順嚴格執(zhí)行兩部一委關于“一費制”收費辦法的各項政策規(guī)定;在推行“一費制”收費辦法的過程中,要堅持“兩手抓”,“兩手都要硬”的原則。
一方面要旗幟鮮明堅決狠抓治理亂收費,一方面要理直氣壯地推動政府不斷加大對義務教育的投入,既不能因投入不足,教育經(jīng)費有缺口就放松對亂收費的治理,也不能只抓亂收費,而忽略了抓住時機推動落實政府對義務教育的責任,認真解決經(jīng)費投入不足的問題。張保慶同志強調,不管有什么因難,務地在今年秋季開學時,必順完成“一費制”收費辦法具體實施方案的制訂工作并開始推行,不允許以任何理由推遲這兩項工作,今年秋季開學后,各地要組織力量對學校執(zhí)行“一費制”的情況進行一次全面檢查,教育部將會同有關部門對一些少市進行重點檢查。

適用對象:

各級省市縣教育廳(局),教委
全國中小學校(校長,教師,圖書室)
全國各民辦學校,私立學校
全國各級特殊教育學校
各級教育機構,圖書館

詳細目錄:

第一篇解讀義務教育“一費制”
第一章《關于在全國義務教育階段學校推行“一費制”收費辦法的意見》
第二章“一費制”的要領及推廣的重大意義
第三章“一費制”的收費標準及制定程序
第四章“一費制”推廣實施
第五章“一費制”的監(jiān)督檢查

第二篇教育亂收費的治理與教育收費公示制度
第一章學校應收費用的制度規(guī)范
第二章教育亂收費治理
第三章教育收費公示制度制定
第四章教育收費公示制度實施

第三篇教育發(fā)展規(guī)劃與教育財政預算
第一章教育經(jīng)費的宏觀分析
第二章政府支出與財政預算
第三章教育資源配置的機制分析及其層資與方式
第四章中小學教育政策與教育發(fā)展對策分析
第五章中小學教育財政預決算分析與管理

第四篇教育經(jīng)費規(guī)范化管理
第一章教育收費與經(jīng)費管理的理論基礎
第二章教育經(jīng)費供需預測與規(guī)劃
第三章教育財政管理與教育預決算
第四章教育資金籌集及其規(guī)范管理
第五章教育經(jīng)費管理的監(jiān)測與評價

第五篇“一費制”與教育收費公示制度科學動作
第一章“一費制”實行與推廣試點案例評析
第二章教育行政體制及其機構人員
第三章教育收費公示制度與教育政策執(zhí)法實施
第四章教育收費公示與教育督導
第五章教育收費公示與教育財政
第六章教育收費公示與教育評價

第六篇實行“一費制”后教育經(jīng)費來源與學校投資被貼
第一章政府財政對教育事業(yè)的投入
第二章家庭教育投入專項經(jīng)費管理與使用
第三章教育收費與學雜費收入專項經(jīng)費管理與使用
第四章教育基金及其動作分析

第七篇實行“一費制”后籌資興教項目的推廣與實施
第一章教育投資政策
第二章教育投資項目分析
第三章教育投資的負擔
第四章教育投資規(guī)模分析
第五章我國教育發(fā)展融資
第六章教育投資優(yōu)化管理

第八篇教育收費相關的法律法規(guī)
第一章收費規(guī)范
第二章教育附加費
第三章助學貸款
第四章價格規(guī)范
第五章經(jīng)費管理與其

 工具書,制度規(guī)范

相似教材

人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有