許連欽 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導力,
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一、你認為企業(yè)老板喜歡什么樣的基層主管二、班組長在組織中的地位三、有關(guān)杰出班組長應具備的特質(zhì)、能力的討論四、杰出班組長必備的五個條件1.工作的知識2.職責的知識3.教導的技能4.改善的技能5.領(lǐng)導的技巧五、杰出班組長的武功心法－TWI六、杰出班組長成功的核心思維七、顧客導向的思維八、依據(jù)事實管理,根據(jù)數(shù)字講話九、 杰出班組長應扮演的角色與功能十、 好的領(lǐng)導者十一、好的教導者十二、好的執(zhí)行者十三、好的管理者十四、好的溝通者十五、生產(chǎn)績效如何評估十六、 現(xiàn)場管理的五大任務－QCDSM(質(zhì)量/成本/ 交期/安全/員工士氣)十七、工作計劃與執(zhí)行改善十八、成為職場永遠贏家的秘訣十九、結(jié)語(Qamp;A)
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《部分》：管理者任務職責與角色扮演1、有關(guān)『管理者任務職責』的相關(guān)討論？！2、現(xiàn)場管理者應具備的要件。3、何謂主管？4、昨日管理者VS今日管理者。5、管理者的二個新評價基準。6、管理者的管理工作實況。7、管理的四大方向（四大層面）。8、管理者是『變色龍』嗎？ ～個人領(lǐng)導特質(zhì)分析～9、主管的職責。10、管理是什么？11、管理與領(lǐng)導的差異。12、新管理者的態(tài)度。 《第二部分》：如何發(fā)揮領(lǐng)導力（Leadership）1、何謂領(lǐng)導魅力？2、領(lǐng)導人常犯36項錯誤的自我省思。3、受景仰領(lǐng)導人的特質(zhì)。4、成功領(lǐng)導人的標桿在哪里？① TM公司艾克卡的領(lǐng)導秘訣。② 對領(lǐng)導的另一種思維。③ XYZ管理，何所取舍？