劉俊肖老師的內訓課程
引言：企業(yè)家有所為有所不為的依據(jù)一、經(jīng)營風險與債r投資經(jīng)營風險的含義和內容r債的發(fā)生與保全r投資經(jīng)營風險的擔負二、經(jīng)營主體r按經(jīng)營主體義務的承擔劃分r按經(jīng)營主體人數(shù)劃分r按經(jīng)營主體有無組識形式劃分r按經(jīng)營主體的法律地位劃分r按經(jīng)營主體責任承擔劃分三、企業(yè)債務風險承擔r企業(yè)債務承擔的三種形式r企業(yè)承擔有限責任的程序r破產(chǎn)的程序r管理人有權請求法院予以撤銷的行為r涉及債務人財產(chǎn)的無效行為處理r裁定終結破產(chǎn)程序r破產(chǎn)清償順序四、公司債務風險承擔r企業(yè)法人與公司種類r公司與企業(yè)的關系r有限責任公司設立與組織機構r公司董事、經(jīng)理任職資格限制r有限責任公司股份的轉讓條件r股份有限公司債務承擔r公司合并與分
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一、經(jīng)營風險概述1．關于經(jīng)營與風險2．風險產(chǎn)生的三大原因二、經(jīng)營主體的形式及種類1.經(jīng)營主體的形式2.經(jīng)營主體的種類三、承擔有限責任的程序1.有限責任、無限責任、連帶責任2.承擔有限責任的條件3.承擔有限責任的程序四、企業(yè)債務制度承擔1.企業(yè)的資格2.不同資格企業(yè)的債務責任承擔不同五、公司債務制度承擔1.企業(yè)與公司的關系2.有限責仼公司的債務承擔3.一人公司的債務承擔4.股份有限責仼公司的債務承擔5.獨立董事能否是股東六、聯(lián)營債務制度承擔1聯(lián)營的形式及法律資格2.聯(lián)營債務制度承擔七、企業(yè)兼并及債務承擔1.企業(yè)兼并2.債務承擔八、債的時間風險1.債的時間風險的含義2.債的抗辯權的放棄九、擔保相關
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【課程大綱】 一、婚姻與婚姻風險防范 （一）婚姻與愛情愛情是婚姻的基礎 婚姻的真諦與內函 夫妻間的權利和義務（二）婚姻中可能存在的風險因主觀原因導致夫妻關系不和諧 因客觀原因導致夫妻關系不和諧 第三者的介入的處理對策 如何穩(wěn)妥處理‘二奶’問題 其他原因導致可能存在的風險（三）婚姻風險防范與案例分析做一個內外兼修的女人 運用法律保護自己的合法權益 學員討論：以案說法 二、家庭及家庭風險 家庭的形成 家庭的內函及構成 幸福家庭的經(jīng)營 家庭成員間矛盾的產(chǎn)生 破解婆媳矛盾的密訣 學員討論：以案說法 三、夫妻財產(chǎn)及風險防范 （一）夫妻共有財產(chǎn)的范圍 （二）夫妻個人財產(chǎn)婚前個人財產(chǎn) 婚后個人財產(chǎn)（三）夫妻
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單元課程大綱授課方式單元：（觀念）OJT與部屬培育一、新型組織的學習模式à組織學習的障礙à成員角色二、部屬培育的三大支柱àOJT(在職培訓-OntheJobTraining)àOFF-JT(脫產(chǎn)集中培訓-Off-the-jobTraining)àSD(自我發(fā)展-SelfDevelopment)三、透視OJT1.OJT技術的形成與發(fā)展2.OJT的基本理念：à管理人員透過工作或與工作有關的事情來進行培養(yǎng)部屬的活動à管理人員的工作輔導、示范、授權、崗位輪換等方式培養(yǎng)和提高員工解決實際問題的能力à培育和挖掘員工的潛能，促進公司和員工績效的共同提高四、部屬培育之重要性及必要性1.部屬培育對公司的重要性à