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易際漲老師
易際漲 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:職業(yè)心態(tài),
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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易際漲老師培訓聯(lián)系微信

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易際漲老師的內訓課程

  《誰主宰你的心情》課程大綱:  部分:壓力理論與技能篇  識別壓力訊號  壓力發(fā)展三階段  壓力產生原因  心理學家保羅高保瑞壓力學說,不同人壓力反應了解情緒  戈爾曼情緒智能理論  情緒鐘擺效應  負面情緒原因  處理負面情緒的實用方法  控壓方法  刺激回應原理  壓力源積極和消極差別  意焦原理和測試  意焦方法  積極心態(tài)重要性挑戰(zhàn)活動  放松工具  第二部分:壓力管理與高效提升篇  調整大腦經驗元素  調整儲憶調整情緒  可控和不可控  消除壓力源  工作平衡觀  壓力情緒日記認識心理學  需求理論  管理主動求變  積極心態(tài)  AB理論  信念種植法  潛能無限  心理暗示  

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課程大綱:   天:專業(yè)知識環(huán)節(jié)(9:00—16:30)   講.前言篇   節(jié).融入TTT理念的了解認知   a.培訓觀念的轉變b.企業(yè)競爭的本質c.TTT培訓   第二節(jié).參與性很高的游戲——一個優(yōu)秀的演說家及培訓師是怎樣的   a.瘋狂記憶b.自我介紹c.知你知我   第二講.培訓師篇   節(jié).企業(yè)培訓師   a.培訓師的四種境界b.成功培訓師的四種特質c.培訓師的四種風格   第二節(jié).培訓師情緒管理   a.情緒的內外因b.情緒管理三大法寶c.壓力轉換法   第三節(jié).培訓師職業(yè)形象及其對認知的影響   a.職業(yè)形象自檢b.為人師表c.贏得信賴   第四節(jié).演講技巧   a.六種切入方法

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課程大綱:   部分:壓力理論與技能篇   識別壓力訊號   壓力發(fā)展三階段   壓力產生原因   心理學家保羅#8226;高保瑞壓力學說,不同人壓力反應了解情緒   戈爾曼情緒智能理論   情緒鐘擺效應   負面情緒原因   處理負面情緒的實用方法   控壓方法   刺激回應原理   壓力源積極和消極差別   意焦原理和測試   意焦方法   積極心態(tài)重要性挑戰(zhàn)活動   放松工具   第二部分:壓力管理與高效提升篇   調整大腦經驗元素   調整儲憶調整情緒   可控和不可控   消除壓力源   工作平衡觀   壓力情緒日記認識心理學   需求理論   管理主動求變   積極心態(tài)   AB理

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課程大綱:   講.導入:體驗溝通(畫出展示):畫出你所想……   一.認識自我   1.了解自我的認知   2.了解自我的溝通特點   二.了解他人   1.了解他人認知的不同   2.了解不同的人,其溝通方式的差異   第二講.溝通的障礙   1.世界觀不同   2.立場不同   3.行為風格不同   第三講.移情溝通的關鍵步驟   1.價值觀   情緒控制   案例:杰克韋爾奇的用人之道:價值觀至上   體驗項目   2.發(fā)起   溝程中發(fā)起人的指令是否清晰   3.呼應   能否站在對方立場,保持同理心   案例:發(fā)生在精神病院的故事、哈佛商學院教授的尷尬   4.和諧   達成共識,

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課程大綱:   講思想篇——與成功有約?   一.導論   1、成功與我?   (1)成功職場的新定義  ?。?)誰應該成功   (3)成功職場的本質   2、為什么要成就頂級職場?  ?。?)責任  ?。?)你愛的人  ?。?)360度利害關系人   3、頂級職場的道、藝、術  ?。?)一個中心兩個基本點  ?。?)五大心態(tài)  ?。?)十項修煉   第二講方法篇——五大心態(tài)和十項修煉   二.積極主動(自我領導的心態(tài))   1、修煉一:建立愿景,明確自我選擇與責任  ?。?)什么是價值觀  ?。?)為何與如何  ?。?)基于價值觀的領導模型   2、修煉二:有為不為,依據(jù)價值觀選擇積極的回應

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  移情溝通》課程大綱:  講.導入:體驗溝通(畫出展示):畫出你所想……  一.認識自我  1.了解自我的認知  2.了解自我的溝通特點  二.了解他人  1.了解他人認知的不同  2.了解不同的人,其溝通方式的差異  第二講.溝通的障礙  1.世界觀不同  2.立場不同  3.行為風格不同  第三講.移情溝通的關鍵步驟  1.價值觀  情緒控制  案例:杰克韋爾奇的用人之道:價值觀至上  體驗項目  2.發(fā)起  溝程中發(fā)起人的指令是否清晰  3.呼應  能否站在對方立場,保持同理心  案例:發(fā)生在精神病院的故事、哈佛商學院教授的尷尬  4.和諧  達成共識,創(chuàng)造雙贏  體驗項目:PQ測試與

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