仲繼銀老師的內(nèi)訓課程
開篇案例討論：現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略與治理成功與失敗的決定因素1． 現(xiàn)代企業(yè)制度—股份公司的治理機制概覽1.1 現(xiàn)代企業(yè)制度股份公司的基本特征1.2 現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)與管理控制體系的演變1.3 現(xiàn)代上市公司的內(nèi)部與外部治理機制2． 股東與公司制企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)框架2.1 公司的基本制度基于中國公司法的組織模式：三會一層以董事會為紐帶的兩種關系和以董事會為核心的三重設置2.2 股東大會與股東的權(quán)利股東大會的職權(quán)與股東個體的權(quán)利股東大會的類別，會議組織與投票方法2.3 股東的有限責任、刺破公司面紗和董事的責任3． 董事和董事會的法律地位、責任與義務3.1 董事的權(quán)力：權(quán)力的行使與對濫用權(quán)力的控制3.2 恪守