李大志 老師
- 所在地區(qū)： 山東 青島
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力 創(chuàng)新管理 執(zhí)行力
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章管理心理學(xué) 概述一、管理心理學(xué)的內(nèi)涵二、管理心理學(xué)的研究?jī)?nèi)容三、管理心理學(xué)的體系結(jié)構(gòu)四、管理心理學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展五、管理心理學(xué)的理論基礎(chǔ)第二章個(gè)性與管理節(jié)個(gè)性概述第二節(jié)個(gè)性與管理一、氣質(zhì)與管理二、性格與管理三、能力與管理第三章態(tài)度與管理節(jié)態(tài)度的實(shí)質(zhì)及影響第二節(jié)態(tài)度與社會(huì)知覺偏差一、態(tài)度對(duì)社會(huì)知覺的影響二、社會(huì)知覺偏差三、社會(huì)偏差四、歸因偏差第三節(jié)態(tài)度的形成與改變一、態(tài)度的形成二、態(tài)度改變的理論與方法第四章激勵(lì)理論與管理節(jié)激勵(lì)概述第二節(jié) 內(nèi)容型激勵(lì)理論一、需要層次理論二、雙因素理論三、ERG理論四、成就需要理論第三節(jié) 過程型激勵(lì)理論一、期望理論二、目標(biāo)設(shè)置理論三、公平理論第四節(jié) 綜合激勵(lì)理論一、
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章：認(rèn)知心理學(xué)關(guān)于決策判斷的影響節(jié)：認(rèn)知角度不同產(chǎn)生的決策判斷影響第二節(jié)：知識(shí)構(gòu)架不同產(chǎn)生的決策判斷影響第三節(jié)：全腦理論與決策判斷影響第四節(jié)：錯(cuò)覺產(chǎn)生的決策判斷影響第五節(jié)：社會(huì)心理學(xué)中五大效應(yīng)與對(duì)決策判斷的影響首因效應(yīng)近因效應(yīng)從眾效應(yīng)暈輪效應(yīng)刻板印象第二章：理性決策心理學(xué)理論節(jié)：博弈論與決策囚徒困境田忌賽馬智豬博弈海盜分金第二節(jié)：前景理論與決策前景理論簡(jiǎn)介前景理論對(duì)對(duì)策的影響第三節(jié)：科學(xué)決策的步驟與常用決策工具科學(xué)決策的基本理論模型VASAFE科學(xué)決策法其他常用科學(xué)決策工具第三章：中國(guó)傳統(tǒng)智慧與決策的藝術(shù)節(jié)：孫子兵法中的決策藝術(shù)孫子兵法中的決策原則孫子兵法中的決策方法第二節(jié)：三十六計(jì)中的決策工
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模塊 核心心理學(xué)理論一、什么是人的心理？人的心理是由哪些因素組成的？· 心理學(xué)家對(duì)人類心理的定義· 人類心理包括哪些層面和要素· 了解一個(gè)人的心理應(yīng)從哪些基礎(chǔ)的要素入手· 培訓(xùn)和提升自身與他人的心理素質(zhì)應(yīng)從哪些方面入手二、心理學(xué)在人力資源中的主要作用有哪些（帶案例分析講解）· 幫助我們真正地了解人· 提高招聘技能· 有助于協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)中的人際關(guān)系· 按照心理的差異，把合適的人放在合適的位置上· 為員工設(shè)計(jì)多樣化的激勵(lì)手段和考核手段· 提升員工滿意度管理的技巧· 幫助管理者提升領(lǐng)導(dǎo)魅力三、目前作為應(yīng)用學(xué)科，心理學(xué)的分支及其發(fā)展動(dòng)態(tài)· 普通心理學(xué)· 社會(huì)心理學(xué)· 消費(fèi)心理學(xué)· 組織管理心理學(xué)· 公共關(guān)
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篇：《開宗明義》 卓越成交心法基礎(chǔ)篇什么是“營(yíng)銷”？什么是“銷售”？什么是“銷售心理” ？什么是“銷售技巧”？李大志博士說：“ 銷售是銷售代表揭示,引導(dǎo)并創(chuàng)造客戶需求并產(chǎn)品和服務(wù)滿足需求的競(jìng)爭(zhēng)性價(jià)值創(chuàng)造過程”“銷售技巧是來源于銷售實(shí)戰(zhàn)的成功經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié)并不斷完善和發(fā)展的社會(huì)心理學(xué)技術(shù).”第二篇：《三綱五?！纷吭匠山恍姆ㄐ拍钇V突破------（習(xí)得性無(wú)助）創(chuàng)新------（認(rèn)知障礙）實(shí)踐------（習(xí)慣的養(yǎng)成）五常自信熱情執(zhí)著創(chuàng)造機(jī)智第三篇：《劍指人心》 卓越成交心法工具篇客戶為什么要“購(gòu)買”？人本主義需求理論深刻解析與應(yīng)用案例分享客戶為“什么”購(gòu)買？客戶購(gòu)買動(dòng)機(jī)理論深刻解析與案例分享客
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篇:群體管理視野的《組織行為學(xué)》理論與實(shí)踐章組織行為學(xué)概述節(jié)組織行為學(xué)概述一、組織行為學(xué)的基本概念二、組織行為學(xué)的理論基礎(chǔ)與內(nèi)容體系三、學(xué)習(xí)組織行為學(xué)的意義第二節(jié)組織行為學(xué)的演進(jìn)與發(fā)展一、組織行為學(xué)的早期研究二、從人群關(guān)系運(yùn)動(dòng)到組織行為學(xué)的產(chǎn)生三、組織行為學(xué)的新發(fā)展第二章組織文化節(jié)組織文化概述一、組織文化的含義二、組織文化的結(jié)構(gòu)三、組織文化的類型四、組織文化的構(gòu)成要素五、組織文化的作用第二節(jié)組織文化的塑造一、加強(qiáng)企業(yè)家的培養(yǎng)二、改善組織內(nèi)部環(huán)境三、提高組織產(chǎn)品文化內(nèi)涵四、培育優(yōu)良的組織精神五、加強(qiáng)組織文化建設(shè)的心理機(jī)制案例分析與研討第三章群體心理與領(lǐng)導(dǎo)力節(jié)群體概述一、群體及其類型二、群體行為三
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篇: 群體管理視野的《組織行為學(xué)》理論與實(shí)踐章 組織行為學(xué)概述 節(jié) 組織行為學(xué)概述 一、組織行為學(xué)的基本概念二、組織行為學(xué)的理論基礎(chǔ)與內(nèi)容體系三、學(xué)習(xí)組織行為學(xué)的意義第二節(jié) 組織行為學(xué)的演進(jìn)與發(fā)展 一、組織行為學(xué)的早期研究二、從人群關(guān)系運(yùn)動(dòng)到組織行為學(xué)的產(chǎn)生三、組織行為學(xué)的新發(fā)展第二章 組織文化 節(jié) 組織文化概述 一、組織文化的含義二、組織文化的結(jié)構(gòu)三、組織文化的類型四、組織文化的構(gòu)成要素五、組織文化的作用第二節(jié) 組織文化的塑造 一、加強(qiáng)企業(yè)家的培養(yǎng)二、改善組織內(nèi)部環(huán)境三、提高組織產(chǎn)品文化內(nèi)涵四、培育優(yōu)良的組織精神五、加強(qiáng)組織文化建設(shè)的心理機(jī)制案例分析與研討第三章 群體心理與領(lǐng)導(dǎo)力 節(jié) 群體概