林岳 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：營銷團(tuán)隊(duì)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
林岳老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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林岳老師的內(nèi)訓(xùn)課程
章 直線經(jīng)理普遍的人力資源管理職責(zé) 一 案例與啟示 （一）案例1：劉力經(jīng)理的當(dāng)官情結(jié)困惑 1.劉力面臨這些問題的原因是什么？ 2.劉力該如何面對(duì)這些問題？ 3.劉力需要得到什么幫助？ 啟示：成為部門主管的心態(tài)及形勢(shì)變更 （二）案例2：面對(duì)小高的不滿王經(jīng)理怎么辦？ 分組討論：如果你是王經(jīng)理，你該如何解決小王的不滿？ 啟示：績效管理技能的重要性 （三）案例3：破解中國企業(yè)1大管理難題？ 現(xiàn)場(chǎng)提問：你對(duì)十大難題的前三位問題怎么看？ 啟示：什么是經(jīng)理人的首要技能？ 二.企業(yè)中人力資源管理的正確分工 引子案例：胡經(jīng)理，鄭經(jīng)理及伊總的分歧和辯論 1.總經(jīng)理職責(zé) 2.人力資源部職責(zé) 3.直線部門經(jīng)理職責(zé) 4