羅發(fā)芝老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一、成本不是控制掉的，而是消耗掉的1、什么是成本控制2、促銷與讓利3、讓利的背后是銷售二、四大家的關(guān)系及利益要求1、什么是經(jīng)營什么是企業(yè)2、如何協(xié)調(diào)多方利益關(guān)系3、企業(yè)管理的二個層次三、成本控制新視角1、預(yù)測在成本控制中的作用2、組織架構(gòu)與成本的關(guān)系3、戰(zhàn)略成本的三度空間4、低成本戰(zhàn)略誤區(qū)四、如何巧用預(yù)算工具降成本1、績效與目標(biāo)2、預(yù)算是為有效的降成本工具3、預(yù)算管理五步曲五、企業(yè)12大隱性成本分析六、企業(yè)降成本的實戰(zhàn)技巧(在戰(zhàn)略成本、經(jīng)營層面和管理層面降成本)1、降低企業(yè)成本的經(jīng)營戰(zhàn)略2、降低產(chǎn)品成本的策略選擇1)采購降成本2)零庫存管理3)質(zhì)量降成本4)虧損產(chǎn)品決策中的決策成本管理3、降低
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一、內(nèi)部控制框架及內(nèi)控風(fēng)險概述二、組織架構(gòu)及人員內(nèi)部控制與風(fēng)險管理三、貨幣資金內(nèi)部控制與風(fēng)險管理四、票據(jù)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理五、銷售及收款內(nèi)部控制與風(fēng)險管理六、采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理七、費用報銷及付款內(nèi)部控制與風(fēng)險管理八、會計核算及財務(wù)報告內(nèi)部控制與風(fēng)險管理九、資產(chǎn)管理內(nèi)部控制與風(fēng)險管理十、投資業(yè)務(wù)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理十一、債務(wù)融資及擔(dān)保內(nèi)部控制與風(fēng)險管理十二、結(jié)語：構(gòu)建有效內(nèi)部控制體系...