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鄭愛軍老師
鄭愛軍 老師
  •  所在地區(qū): 四川 成都
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:人力資源 中層管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
鄭愛軍老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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鄭愛軍

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鄭愛軍

鄭愛軍老師的內(nèi)訓(xùn)課程

  1、贏利是企業(yè)的終極目標(biāo),如果你沒有盈利,就不要做企業(yè)!  2、要原諒創(chuàng)新的錯(cuò)誤,但是不要原諒犯同樣的錯(cuò)誤?! ?、真理往往是,東方不亮西方也不亮?! ?、總經(jīng)理并不是把你現(xiàn)在的業(yè)務(wù)如何做得好,而是預(yù)測(cè)未來的變化?! ?、發(fā)現(xiàn)投資的項(xiàng)目不可能贏利,就要壯士斷臂,該放棄時(shí)就放棄?! ?、利潤(rùn)是天使,成本是魔鬼?! ?、如果認(rèn)為客戶是上帝,那是傻瓜,只有核心客戶才是你的上帝?! ?、成為一流的企業(yè),必須要有一流的薪酬?! ?、重視短期的生存,更要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)?! ?0、挑剔的客戶是好客戶。  11、商業(yè)規(guī)則并不是你死我活,而是更好地合作,實(shí)現(xiàn)雙贏,共好?! ?2、把握平衡是管理的高境界,總經(jīng)理

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  【一】  1、基礎(chǔ)管理薄弱是當(dāng)代中國(guó)企業(yè)管理的大問題?! ?、一個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)不穩(wěn),再好的東西放上去,這個(gè)大廈也將無法承受?! ?、中國(guó)企業(yè)的管理提升從基礎(chǔ)管理做起?! ?、管理大的作用不在于理論化,能不能落實(shí)在行動(dòng)上才是重要的?! ?、管理要做成一個(gè)穩(wěn)定的管理;常態(tài)的管理,這才是一種優(yōu)秀的管理?!  径俊 ?、一套好的機(jī)制,往往能讓一個(gè)能力一般的人,變成一個(gè)優(yōu)秀的人。相反,一套壞的機(jī)制,也能讓一個(gè)有才的人變成一個(gè)廢物?! ?、在現(xiàn)代企業(yè)中,良好的制度必須要有良好的文化來支撐,而良好的文化也需要有良好的制度來鎖定?! ?、制度絕對(duì)不是一種約束,制度絕對(duì)是一種保障?! ?、管理沒有好壞之分,

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  要點(diǎn)提煉:  1、一個(gè)人的成功源于你對(duì)事業(yè)的興趣熱愛  2、中國(guó)現(xiàn)在缺的就是基本的東西,浮躁是整個(gè)產(chǎn)業(yè)界的通病?! ?、在理性的戰(zhàn)略文化和現(xiàn)代觀念指導(dǎo)之下的創(chuàng)新,使企業(yè)脫胎換骨?! ?、要堅(jiān)決地實(shí)行企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度,不換思想就換人。  5、企業(yè)發(fā)展慢一點(diǎn)更好,讓企業(yè)更加平穩(wěn)、更加受控?! 【拾咐蕾p:  1、到國(guó)外講學(xué)辦簽證一路綠燈  2、老房子和新房子  3、不兼并自己  4、教育自己孩子  5、與麥奎爾對(duì)話...

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  1、民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)狀解析  2、中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)一次創(chuàng)業(yè)成功的原因剖析  3、中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)為什么會(huì)出現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)  4、二次創(chuàng)業(yè)階段企業(yè)會(huì)遇到哪些問題  5、二次創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象能存在多久  6、民營(yíng)企業(yè)中存在的小企業(yè)病  7、民營(yíng)企業(yè)中存在的大企業(yè)病  8、探討民營(yíng)企業(yè)發(fā)展困境成因  9、同安集團(tuán)存在的各種問題分析  10、如何幫助同安集團(tuán)沖出困境...

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  1、經(jīng)營(yíng)企業(yè),要先懂得什么是企業(yè)?! ?、企業(yè)經(jīng)營(yíng)要統(tǒng)合一切資源,要避免6呆?! ?、管理本來很簡(jiǎn)單,是人把它復(fù)雜化。有智慧的人是把復(fù)雜變簡(jiǎn)單。  4、管理的三大內(nèi)涵是:管事、理人、安人?! ?、對(duì)人的管理,老板需要掌握的,就是與員工的溝通技巧?! ?、流住人才,要從5個(gè)方面做到讓人安心,包括經(jīng)濟(jì)面、工作面、身體面、知識(shí)面、法制面?! ?、機(jī)會(huì)不好的時(shí)候,企業(yè)要懂得創(chuàng)新才能獲得利潤(rùn)?! ?、企業(yè)用人不當(dāng),就會(huì)造成三大用人危機(jī)?! ?、國(guó)內(nèi)企業(yè)的成功,是靠敢拼敢沖,第二是對(duì)應(yīng)政府的政策,第三是扎實(shí)的企管工夫?! ?0、企業(yè)的成敗,決定于人的素質(zhì)。...

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  一.文化的定義與企業(yè)文化的精神.  1.文化是民族國(guó)家圖存的生命力.  2.精神是企業(yè)規(guī)范與可持續(xù)發(fā)展的生命力.  二.簡(jiǎn)述易經(jīng)的文化哲學(xué)與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念.  1.周易的緣起發(fā)展與時(shí)代的新定義.  2.周義與企業(yè)管理的密切關(guān)系.  三.由「中」字出發(fā),分析「干」「坤」兩卦與「6Q」  1.何謂(中)惠普企業(yè)的(中)文化  2.周易發(fā)展的體系圖解.  四.由中國(guó)管理寶典「易經(jīng)」比對(duì)客戶企業(yè)文化.  1.天行健.君子以自強(qiáng)不息的創(chuàng)新精神.  2.厚德載物的人本理論與文化競(jìng)爭(zhēng)性.  五.客戶企業(yè)文化的解釋.  1.初九.九二.九三.九四.上九的關(guān)系性.  2.初六.六二.六三.六四.上六的關(guān)系性

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