李繪芳 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：行政管理,
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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李繪芳老師的內(nèi)訓課程
培訓大綱： 第1講工廠成本基礎(chǔ) 1.成本和成本控制的基本概念 不同商業(yè)模式下的成本特點 企業(yè)如何選擇具競爭優(yōu)勢和適合自己的成本模式 如何平衡增長與控制成本的關(guān)系 提高核心競爭力的成本控制 案例：降低成本的優(yōu)勢 2.保本點分析 保本點與規(guī)模效益的關(guān)系 降低保本點的途徑 3.如何增加利潤 不可不懂的利潤表Pamp;L 利潤增加的兩種途徑 4.年度經(jīng)營計劃與降低成本 5.案例分析：某大型企業(yè)降低成本 分析：成本控制的高效管理培訓案例！ 解析：成本控制的高效管理內(nèi)訓案例 案例：成本控制的高效管理課程案例分析！ 第2講確定降低成本的目標 1.成本分析方法 找準方向：主銷產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)分析 找對重點：降低
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專業(yè)呈現(xiàn)技巧和實務培訓講師：李繪芳專業(yè)呈現(xiàn)技巧和實務課程有哪？專業(yè)呈現(xiàn)技巧和實務培訓講師？專業(yè)呈現(xiàn)技巧和實務內(nèi)訓講師？專業(yè)呈現(xiàn)技巧和實務方面的培訓？國內(nèi)知名的專業(yè)呈現(xiàn)技巧和實務培訓？歡迎進入知名專業(yè)呈現(xiàn)技巧和實務講師李繪芳老師課程《專業(yè)呈現(xiàn)技巧和實務培訓》！培訓時間：2天培訓地點：客戶自定課程推薦：主要特點：精髓案例指導：分析專業(yè)呈現(xiàn)技巧和實務行動建議：專業(yè)呈現(xiàn)技巧和實務提升建議：引爆專業(yè)呈現(xiàn)技巧和實務方案培訓對象：黨政機關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導干部黨員；有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士；企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。培訓收益：分析一個成功呈現(xiàn)的因素，如何制定目標，引起聽眾的興趣學習如何組織演示
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培訓大綱： 第1講有效的目標管理 1關(guān)于目標管理 2目標的制定 3為什么沒有一個好目標 4分解并整合目標 分析：部門經(jīng)理影響力提升培訓培訓案例！ 解析：部門經(jīng)理影響力提升培訓內(nèi)訓案例 案例：部門經(jīng)理影響力提升培訓課程案例分析！ 討論：部門經(jīng)理影響力提升培訓經(jīng)典案例討論 分組：部門經(jīng)理影響力提升培訓培訓案例學習指南 分析：部門經(jīng)理影響力提升培訓學習中的八大陷阱！ 第2講有效的績效管理 1績效管理： 2績效管理的方法 3如何進行績效面談 互動：部門經(jīng)理影響力提升培訓培訓案例評估 分享：某集團部門經(jīng)理影響力提升培訓培訓案例 分享：哈佛經(jīng)典部門經(jīng)理影響力提升培訓案例分析示范 分享：企業(yè)部門經(jīng)理影響力
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第1講像愛生命那樣愛工作 1工作是應該用生命去做的事 2每個人都是在為自己而工作 3薪水不是工作的全部 4每一件事情都值得做好 5全心全意熱愛你的工作 分析：員工職業(yè)精神打造培訓案例！ 解析：員工職業(yè)精神打造內(nèi)訓案例 案例：員工職業(yè)精神打造課程案例分析！ 第2講把敬業(yè)訓練成習慣 1努力工作，早晚會有回報 2今天比昨天更加努力 3學會管理自己的工作情緒 4做公司非常需要做的事 5讓敬業(yè)成為你的習慣 討論：員工職業(yè)精神打造經(jīng)典案例討論 分組：員工職業(yè)精神打造培訓案例學習指 南 分析：員工職業(yè)精神打造學習中的八大陷 阱！ 第3講忠誠比能力更重要 1永遠忠誠于你的公司 2嚴格遵守公司規(guī)講制度 3決不泄
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培訓大綱： 第1講：服務價值定位策略 1產(chǎn)品和客戶服務間的區(qū)別 2產(chǎn)品與服務對客戶的影響 3服務的感知源自客戶體驗 4客戶服務部門的三個使命 分析：服務創(chuàng)造價值培訓案例！ 解析：服務創(chuàng)造價值內(nèi)訓案例 案例：服務創(chuàng)造價值課程案例分析 第2講：客戶期望管理策略 1客戶的期望值決定了客戶滿意度 2管理客戶期望是客戶滿意的前提 3售前是客戶期望值管理的關(guān)鍵點 討論：服務創(chuàng)造價值經(jīng)典案例討論 分組：服務創(chuàng)造價值培訓案例學習指南 分析：服務創(chuàng)造價值學習中的八大陷阱！ 第3講：服務流程保障策略 1服務流程是服務管理的關(guān)鍵 2前臺響應服務管理的關(guān)鍵點 3服務人員的綜合素質(zhì)是關(guān)鍵 4后臺傳遞是響應服務的關(guān)鍵保障
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第1講 職業(yè)人的困境危機 1處在變革的時代 2經(jīng)理人的危機 3管理的定義和內(nèi)涵 分析：職場人士角色認知培訓案例！ 解析：職場人士角色認知內(nèi)訓案例 案例：職場人士角色認知課程案例分析！ 第2講 1管理的定義和內(nèi)涵 2以人為本的管理 討論：職場人士角色認知經(jīng)典案例討論 分組：職場人士角色認知培訓案例學習指南 分析：職場人士角色認知學習中的八大陷阱！ 第3講 1職業(yè)人的角色誤區(qū) 2職業(yè)人的工作職責 互動：職場人士角色認知培訓案例評估 分享：某集團職場人士角色認知培訓案例 分享：哈佛經(jīng)典職場人士角色認知案例分析示范 第4講 1職業(yè)人的管理職能 2職業(yè)人的存在價值 3職業(yè)人的不同角色 分享：企業(yè)職場