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傅潔媛老師
傅潔媛 老師
  •  所在地區(qū): 江蘇 南京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:項目管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
傅潔媛老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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傅潔媛

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傅潔媛

傅潔媛老師的內(nèi)訓(xùn)課程

華為管理體系構(gòu)建重器——流程變革解密課程背景:在當(dāng)今快速發(fā)展的商業(yè)世界中,企業(yè)面臨著日益激烈的競爭和不斷變化的市場環(huán)境。為了在這種環(huán)境中生存和發(fā)展,企業(yè)需要不斷優(yōu)化自身的管理體系和運營流程。華為作為全球領(lǐng)先的信息與通信技術(shù)解決方案供應(yīng)商,其成功的流程變革經(jīng)驗備受矚目。華為在發(fā)展過程中,通過持續(xù)的流程變革,實現(xiàn)了從本土企業(yè)向全球巨頭的跨越。其流程變革不僅提升了企業(yè)的運營效率和管理水平,還為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展提供了堅實的支撐。然而,對于許多企業(yè)來說,華為的流程變革仍然是一個神秘的領(lǐng)域。他們渴望了解華為流程變革的背后邏輯、方法和實踐經(jīng)驗,以便借鑒和應(yīng)用到自己的企業(yè)中。本課程旨在揭開華為流程變革的神秘面

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華為鐵三角實戰(zhàn)課程背景:在當(dāng)今激烈的市場競爭環(huán)境下,企業(yè)的生存與發(fā)展面臨著諸多挑戰(zhàn)。為了在市場中脫穎而出,企業(yè)需要不斷探索創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式和管理方法。華為作為全球領(lǐng)先的通信技術(shù)企業(yè),其成功的“鐵三角”模式備受矚目。華為鐵三角由客戶經(jīng)理、解決方案專家和交付專家組成,他們緊密合作,共同為客戶提供全方位的解決方案。然而,對于許多企業(yè)來說,華為鐵三角模式仍然是一個神秘而又令人向往的領(lǐng)域。他們渴望了解華為鐵三角的運作機制、成功經(jīng)驗以及如何將其應(yīng)用到自己的企業(yè)中。本次課程旨在揭開華為鐵三角模式的神秘面紗,為企業(yè)管理者和業(yè)務(wù)人員提供深入了解華為鐵三角的機會。通過課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將了解華為鐵三角的背景、組成、運

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流程締造管理體系內(nèi)核——學(xué)習(xí)華為,構(gòu)建企業(yè)自己的管理體系課程背景:當(dāng)今,科技迅猛發(fā)展,如人工智能、大數(shù)據(jù)等不斷迭代。全球市場緊密相連,信息傳播極快,市場的需求越來多元且個性化。企業(yè)內(nèi)部面臨諸多挑戰(zhàn)。新技術(shù)使業(yè)務(wù)流程和管理模式需革新,員工技能需更新。市場變化快,企業(yè)戰(zhàn)略常調(diào)整,商業(yè)模式易失效。決策風(fēng)險大,資源分配難。人才吸引和留存不易,復(fù)合型人才稀缺,企業(yè)培養(yǎng)人才速度難跟上變化。在這多變不確定環(huán)境下,企業(yè)要想不斷的發(fā)展,一次又一次突破規(guī)模、模式、技術(shù)、經(jīng)營管理上的瓶頸,成為細(xì)分領(lǐng)域甚至整個行業(yè)的頭部企業(yè),到底應(yīng)該怎么做。當(dāng)企業(yè)已經(jīng)發(fā)展成行業(yè)龍頭,又該怎么做,才能夠帶來穩(wěn)定的,可持續(xù)的發(fā)展。本課程

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流程化組織的理解與設(shè)計實戰(zhàn)課程背景:在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)的高效運作至關(guān)重要。流程化組織作為一種先進(jìn)的管理理念和模式,能夠極大地提升企業(yè)的運營效率、降低成本、提高質(zhì)量并增強競爭力。然而,許多企業(yè)對于流程化組織的理解仍存在不足,在設(shè)計和實踐過程中面臨諸多挑戰(zhàn)。一方面,企業(yè)管理者和員工可能對流程化組織的概念和價值認(rèn)識模糊,不清楚如何將其融入到日常工作中。另一方面,在實際操作中,組織的調(diào)整與流程的設(shè)計如何協(xié)同,流程的角色如何在組織中適配,也是困擾企業(yè)的難題。本課程旨在幫助企業(yè)深入理解流程化組織的內(nèi)涵和優(yōu)勢,掌握流程設(shè)計與實踐的方法和技巧,從而提升企業(yè)的整體運營水平,實現(xiàn)企業(yè)組織的流程化改造

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銷售項目運作與管理課程背景:在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,銷售項目的成功運作與管理對于企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。銷售項目不僅涉及到產(chǎn)品或服務(wù)的推廣與銷售,還涵蓋了客戶關(guān)系的建立與維護(hù)、項目進(jìn)度的把控、資源的合理調(diào)配等多個方面。然而,許多企業(yè)在銷售項目的運作與管理過程中面臨著諸多挑戰(zhàn)。一方面,銷售人員可能缺乏系統(tǒng)的項目運作方法和管理技巧,導(dǎo)致項目推進(jìn)緩慢、客戶滿意度不高。另一方面,企業(yè)內(nèi)部可能存在溝通不暢、協(xié)作不力等問題,影響銷售項目的整體效果。為了幫助企業(yè)提升銷售項目的運作與管理水平,本課程《銷售項目運作與管理》應(yīng)運而生。通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將掌握銷售項目運作的關(guān)鍵流程和管理方法,提升項目管理

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以客戶為中心——從價值觀到踐行課程背景:在當(dāng)今商業(yè)世界,“以客戶為中心”已成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵理念。市場環(huán)境的變化和企業(yè)自身的需求,都促使企業(yè)將這一理念提升到戰(zhàn)略高度。然而,如何真正做到以客戶為中心,并將其有效踐行,是眾多企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。然而,傳統(tǒng)的企業(yè)運營模式,如產(chǎn)品導(dǎo)向的不足和內(nèi)部流程的問題,已難以適應(yīng)當(dāng)前的市場環(huán)境。產(chǎn)品導(dǎo)向往往忽視了客戶的真實需求,而內(nèi)部流程則可能因過于繁瑣或缺乏靈活性,導(dǎo)致客戶體驗的下降。因此,本課程應(yīng)運而生,從獨特的視角深入剖析“以客戶為中心”的理念。不僅僅停留于理論層面的探討,而是結(jié)合華為等領(lǐng)先企業(yè)的管理實踐,從市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、客戶服務(wù)、內(nèi)部管理等多個維度,深度

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