卓越中層勝任力訓(xùn)練

課程名稱：卓越中層勝任力訓(xùn)練課程講師：王飛雄課程課時(shí)： 6天適合行業(yè)：中基層干部20人以上的企業(yè)適用范圍：中基層管理者課程特點(diǎn)：系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理知識(shí)與技能，幫助企業(yè)打造核心管理團(tuán)隊(duì)，幫助中層告別以往的憑感覺做事。專業(yè)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐管理藝術(shù)，有效解決中層干部無法勝任崗位的問題。課程知識(shí)體系全面，全程干貨和案例實(shí)操。課程大綱：第一課時(shí) 管理者的角色認(rèn)知與職業(yè)素質(zhì)理清自己與企業(yè)的關(guān)系是合格管理者的前提我們都應(yīng)該是上司的幫手而不是問題的幫兇管理者升遷的真相管理者應(yīng)該扮演的16個(gè)角色中層應(yīng)起到的作用如何對(duì)上成為避震器如何對(duì)下成為變壓器作為下屬的職業(yè)經(jīng)理：經(jīng)營者的替身作為同事的職業(yè)經(jīng)理：同事是我的內(nèi)部客戶管理

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卓越中高層系統(tǒng)訓(xùn)練

課程名稱：卓越中高層系統(tǒng)訓(xùn)練課程講師：王飛雄課程課時(shí)： 2天適合行業(yè)：中高層干部10人以上的企業(yè)適用范圍：中高層管理者課程特點(diǎn)：系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理知識(shí)與技能，幫助企業(yè)打造核心管理團(tuán)隊(duì)，幫助中高層告別以往的憑感覺做事。專業(yè)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐管理藝術(shù)，有效解決中高層干部無法勝任崗位的問題。課程大綱：第一講 中高層干部的認(rèn)知與要求中高層干部必知-管理的常識(shí)何為管理？管理的基本邏輯中高層應(yīng)起到的作用如何對(duì)上成為避震器如何對(duì)下成為變壓器中高層干部日常工作事項(xiàng)（含如何匯報(bào)工作）中高層執(zhí)行力管控：→目標(biāo)體系→計(jì)劃體系→責(zé)任體系→措施體系→檢查體系→獎(jiǎng)罰體系→改進(jìn)體系第二講 管理技巧之一：領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)凝聚力提升團(tuán)隊(duì)好

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做卓越的中高層

課程名稱：做卓越的中高層2課程講師：王飛雄課程課時(shí)：2天適合行業(yè)：中高層干部10人以上的企業(yè)適用范圍：中高層管理者課程特點(diǎn)：快速提高管理層的溝通能力；掌握企業(yè)組織執(zhí)行力的六大系統(tǒng)；如何有效提高領(lǐng)導(dǎo)力；提升工作效率的管理方法及工具。課程大綱：第一講 中高層干部的溝通能力提升干部不會(huì)溝通，源于對(duì)溝通的認(rèn)知匱乏溝通的基本原理，與中國人溝通的金鑰匙溝通的三要訣（攻克所有溝通難題的法寶）溝通的五大基本動(dòng)作組織溝通的要點(diǎn)如何對(duì)上、對(duì)平級(jí)、對(duì)下級(jí)、對(duì)客戶溝通第二講：組織執(zhí)行力管控什么是執(zhí)行力執(zhí)行的前提是什么？絕對(duì)服從組織執(zhí)行管控的六大系統(tǒng)→目標(biāo)體系→計(jì)劃體系→責(zé)任體系→措施體系→檢查體系→獎(jiǎng)罰體系→改進(jìn)體

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樂在工作（陽光的工作心態(tài)）

課程名稱：樂在工作（陽光的工作心態(tài)）課程講師： 王飛雄課程課時(shí)： 2天 簡(jiǎn)單描述（課程效果）： 工作沒有干勁，缺乏士氣怎么辦？員工天天覺得壓力太大，情緒常常失控怎么辦？員工不忠誠、流動(dòng)率很高怎么辦？團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、行動(dòng)力很差怎么辦？職場(chǎng)工作沒有主動(dòng)性、效率低下怎么辦？職業(yè)倦怠癥是否困擾著你的公司？僵硬的管理制度是否束縛你公司的生產(chǎn)力？沉悶的工作氛圍是否降低了你公司的競(jìng)爭(zhēng)力？適合行業(yè)與范圍：所有行業(yè)；適合公司全員普及。課程形式： 理論講述+交流研討+案例演練+游戲互動(dòng)課程大綱： 第一節(jié)??調(diào)整心態(tài)，積極面對(duì)???——從修正對(duì)待工作的態(tài)度開始??1.小游戲大智慧 2.“打工”思想的嚴(yán)重錯(cuò)誤3.工

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企業(yè)經(jīng)營與管理之道

課程名稱：企業(yè)經(jīng)營與管理之道課程講師： 王飛雄課程課時(shí)： 2天 課程描述： 您的企業(yè)是否有以下問題？1、老板總是很累，經(jīng)營沒方向，營銷缺策略，管理很茫然，都是憑感覺和經(jīng)驗(yàn)做事；2、招人難，招優(yōu)秀人才更難；好不容易招來人，沒多久就走了；3、招人過程中，不懂有效方法鑒別簡(jiǎn)歷真?zhèn)?，沒有工具識(shí)別人才；4、企業(yè)內(nèi)部管理混亂，不知管理何從下手；5、公司沒有企業(yè)文化，員工做事被動(dòng)，責(zé)任心匱乏，不知如何改變。適合行業(yè)與范圍：老板+核心高管課程形式： 理論講述+交流研討+游戲互動(dòng)課程大綱：一、老板經(jīng)營企業(yè)必備基本功1、經(jīng)營企業(yè)，到底經(jīng)營什么最重要？經(jīng)營人？經(jīng)營事？經(jīng)營產(chǎn)品？2、經(jīng)營企業(yè)最核心的經(jīng)營對(duì)象---

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企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)

課程名稱：企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)課程講師：王飛雄課程課時(shí)：2天（12小時(shí)）簡(jiǎn)單描述（課程效果）：掌握并熟練企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的技巧及基本素養(yǎng)適合行業(yè)：所有行業(yè)適用范圍：企業(yè)培訓(xùn)師、喜歡演講渴望成為培訓(xùn)師的人課程大綱：企業(yè)培訓(xùn)師基礎(chǔ)現(xiàn)代培訓(xùn)理念有那些？如何系統(tǒng)規(guī)劃訓(xùn)練體系？如何成為一個(gè)合格的講師？如何有效地進(jìn)行課程開發(fā)？如何組織一次有效的培訓(xùn)？教育訓(xùn)練缺乏系統(tǒng)運(yùn)作的根源。教育訓(xùn)練失敗的原因。訓(xùn)練解決不了的問題。演講實(shí)戰(zhàn)16大技巧講師站姿講師語速講師語調(diào)講師語氣講師發(fā)聲講師音量神經(jīng)語言覺醒平面創(chuàng)造情緒講師表情交流感演故事講師手勢(shì)講師眼神忘我境界感染魅力破冰技巧演練破冰演練團(tuán)隊(duì)公約演練共同語言演練表達(dá)與表演

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