班紅亮 老師
- 所在地區(qū)： 浙江 杭州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：合規(guī)保密 sop 流程優(yōu)化 營銷創(chuàng)新 戰(zhàn)略部署 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 PM
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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班紅亮老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《數(shù)量化管理》【課程背景】：隨著中國經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，越來越多的中國企業(yè)走向了大中型企業(yè)的階段，如何站在客觀準(zhǔn)確地觀察企業(yè)運(yùn)營和業(yè)務(wù)開展，是每個(gè)大中型企業(yè)管理者需要面對(duì)的問題，而其中的答案之一就是數(shù)量化管理。數(shù)量化管理是通過將企業(yè)流程進(jìn)行量化而進(jìn)行觀察和管理的方法，是精確管理和客觀管理的重要手段。數(shù)量化管理通過運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)和報(bào)表等工具為管理者客觀地展示業(yè)務(wù)情況，避免了主觀判斷帶來了誤差。數(shù)量化管理還推動(dòng)了“只看結(jié)果，不找借口”的企業(yè)文化，有利于打造高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。本課程介紹了戴爾等世界知名企業(yè)的數(shù)量化管理手段，并導(dǎo)出數(shù)量化管理的真正應(yīng)用以及實(shí)操技巧，是集理念影響和實(shí)戰(zhàn)工具于一身的課程?！菊n程目標(biāo)】
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數(shù)字化營銷[課程背景] 2021年兩會(huì)期間，政府工作報(bào)告中在“十四五”期間主要目標(biāo)任務(wù)中提出：加快數(shù)字化發(fā)展，打造數(shù)字化經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì)，協(xié)同推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。 在十九屆四次會(huì)議審議通過了《中共中央關(guān)于堅(jiān)持和完善中國特色社會(huì)主義制度、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題決定》中指出“健全勞動(dòng)、資本、土地、知識(shí)、技術(shù)、管理、數(shù)據(jù)等生產(chǎn)要素由市場(chǎng)評(píng)價(jià)貢獻(xiàn)、按貢獻(xiàn)決定報(bào)酬的機(jī)制?！斑@是國家首次從制度層面上確立了”數(shù)據(jù)“做為生產(chǎn)要素的重要地位。如何促進(jìn)數(shù)據(jù)要素有效參與價(jià)值創(chuàng)造和分配，成為數(shù)據(jù)新時(shí)代交給我們的重
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《數(shù)字化轉(zhuǎn)型在電網(wǎng)中的應(yīng)用》 講師：班紅亮【課程背景】◆“雙碳”目標(biāo)背景下，構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)已經(jīng)成為電力行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展方向。隨著未來新能源高比例并網(wǎng)，電力系統(tǒng)調(diào)節(jié)手段不足的問題將愈加突出，而數(shù)字化有望成為未來新型電力系統(tǒng)的重要抓手，可在電力系統(tǒng)的電源、電網(wǎng)、負(fù)荷、儲(chǔ)能各環(huán)節(jié)全面發(fā)揮作用，直擊消納“痛點(diǎn)”并有效解決電網(wǎng)客戶對(duì)新能源并網(wǎng)的需求?！菊n程主旨】◆電力行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是以數(shù)字化技術(shù)為起始點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營數(shù)字化、資產(chǎn)數(shù)字化，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)整個(gè)行業(yè)從生產(chǎn)管理到經(jīng)營模式的全面數(shù)字
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提高責(zé)任意識(shí) 完善保密制度做好新形勢(shì)下的企業(yè)保密管理工作課程背景：開展保密教育培訓(xùn)，對(duì)于增強(qiáng)政治素質(zhì)和保密意識(shí)、筑牢思想防線、提高保密工作能力，進(jìn)一步增強(qiáng)做好新時(shí)代保密工作具有重要意義。機(jī)關(guān)企事業(yè)單位的各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、保密干部、涉密人員都要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于做好保密工作的重要指示精神，深刻把握“兩個(gè)大局”，牢記初心使命，把嚴(yán)守保密紀(jì)律、落實(shí)保密職責(zé)作為增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的具體體現(xiàn)，以實(shí)際行動(dòng)詮釋對(duì)黨的絕對(duì)忠誠。要樹立底線思維，增強(qiáng)科技能力、實(shí)戰(zhàn)能力、業(yè)務(wù)能力，提高保密管理工作水平。課程目標(biāo)：● 增強(qiáng)黨政管理人員、保密干部、涉密員工的保密意識(shí)● 了
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員工心理壓力辨識(shí)與管理課程收益：讓員工能夠正確認(rèn)識(shí)情緒； 使員工能夠充分了解情緒產(chǎn)生的原因；讓員工掌握提升EQ的方法，做情緒的主人；幫助企業(yè)激活團(tuán)隊(duì)工作熱情，讓工作更加高效，創(chuàng)造更佳的業(yè)績。課程時(shí)間：1-2天授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員、核心團(tuán)隊(duì)成員、骨干員工授課方式：大量的互動(dòng)訓(xùn)練、小組PK、案例分享、視頻與工具課程大綱：第一部分、挖掘快樂的甘泉，活出健康的人生——情緒管理的藝術(shù)第一講、成功與失敗的加速器一、情緒的含義和種類情緒的含義情緒的種類負(fù)面情緒類型和目的第二講、情商指數(shù)是成敗關(guān)鍵一、情緒管理的核心——心態(tài)哲學(xué)二、個(gè)人承包的關(guān)鍵——情感商數(shù)三、提升EQ的方法——情緒主人改變事情定義改變
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渠道開發(fā)與區(qū)域市場(chǎng)管理[課程背景] 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代巨變，在電商、直播帶貨和新媒體營銷沖擊下，渠道拓展和區(qū)域市場(chǎng)管理如何從戰(zhàn)略上迎接所面臨的挑戰(zhàn)？ 廠家產(chǎn)品地位與經(jīng)銷商地位此消彼長，經(jīng)銷商哭窮，甚至要挾廠家，如何是好？ 大牌經(jīng)銷商太牛搞不定，小牌經(jīng)銷商又不想合作，如何破局？ 品牌政策無法實(shí)施，銷量上不去，經(jīng)銷商信心起不來，怎么辦？ 區(qū)域經(jīng)理頻繁變動(dòng)，歷史問題積重難返，經(jīng)銷商怨聲載道，怎么管？ 渠道沖突時(shí)有發(fā)生，廠家經(jīng)營戰(zhàn)略該如何匹配與引導(dǎo)經(jīng)銷商創(chuàng)新？ 區(qū)域經(jīng)理與經(jīng)銷商溝通不暢，該怎樣促進(jìn)“夫妻和諧”？