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吳先鋒老師
吳先鋒 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:工程項(xiàng)目全過程管理 項(xiàng)目商務(wù)管理 EPC工程項(xiàng)目實(shí)施策劃及商務(wù)策劃 水務(wù)工程項(xiàng)目施工管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
吳先鋒老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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吳先鋒

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吳先鋒

吳先鋒老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《工程項(xiàng)目管理》課程背景:一直以來,工程項(xiàng)目的管理方法都是以目標(biāo)管理為主,對(duì)于全過程管理的管理方法夜市最近才提出和實(shí)施的,項(xiàng)目管理由目標(biāo)管理逐漸向全過程管理意味著項(xiàng)目管理由傳統(tǒng)型逐漸轉(zhuǎn)化為精細(xì)化方向發(fā)展。項(xiàng)目管理的全過程管理是從整個(gè)過程的層面切入的,主要關(guān)注的是在項(xiàng)目管理過程中有無管理增值,為了能夠保證全過程管理的不斷發(fā)展和優(yōu)化,形成一套“認(rèn)知過程、建立過程、運(yùn)作過程和優(yōu)化過程”的完整體系,并且在這一套完整體系的基礎(chǔ)上又形成了一個(gè)“再認(rèn)識(shí)過程”的新循環(huán)。項(xiàng)目管理,絕不僅僅是“常識(shí)”和“經(jīng)驗(yàn)”,我們真正需要一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募记膳c方法論。課程收益:● 熟悉項(xiàng)目管理的概念和流程,合理編制項(xiàng)目實(shí)施策劃;●

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水利、水務(wù)工程項(xiàng)目的開發(fā)與管理課程背景:當(dāng)前中國城鎮(zhèn)化比例已經(jīng)達(dá)到50以上,中國水利工程正處在過渡期,這就意味著中國在今后5-10年內(nèi)將迎來一個(gè)中國水利工程建設(shè)的高峰期,而國家也將加大對(duì)水利工程建設(shè)的投入,從而使整個(gè)水利工程的整體質(zhì)量得到改善;此外,在保民生、穩(wěn)增長等多方面的影響下,水利工程建設(shè)正進(jìn)入提速階段,與水利工程有關(guān)的公司將會(huì)得到更多的訂單支持,使我國今后的水利投資年均增長速度維持在較高的水平,從而使水利工程的投資建設(shè)得到進(jìn)一步的發(fā)展,因此,水利工程的發(fā)展?jié)摿艽蟆Un程收益:● 熟悉水利、水務(wù)項(xiàng)目的范疇;● 精確掌握水利、水務(wù)工程項(xiàng)目關(guān)鍵信息獲取方式,精準(zhǔn)分析項(xiàng)目形式;● 精確掌握水利

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