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李江濤老師
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李江濤老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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李江濤

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李江濤

李江濤老師的內(nèi)訓(xùn)課程

新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下思維轉(zhuǎn)型與管理創(chuàng)新【課程背景】在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變環(huán)境下,我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì),尋找未來(lái)發(fā)展的出路,我們提出新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下思維轉(zhuǎn)型和管理創(chuàng)新的課題?!菊n程內(nèi)容】當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形式分析及應(yīng)對(duì)策略透徹了解當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì);了解國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)內(nèi)在的運(yùn)行規(guī)律,了解國(guó)家的政策導(dǎo)向,形成正確的應(yīng)對(duì)策略。樹(shù)立轉(zhuǎn)型的思維模式通過(guò)轉(zhuǎn)型思維,識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)思維轉(zhuǎn)型,開(kāi)闊新的發(fā)展思路??缃鐚W(xué)習(xí),改造自己在任何時(shí)候都要學(xué)會(huì)跨界學(xué)習(xí),向最佳實(shí)踐學(xué)習(xí);了解各行業(yè)發(fā)生的事件、原因和國(guó)家的調(diào)整策略,改造自己。管理創(chuàng)新,推動(dòng)組織突破發(fā)展通過(guò)管理創(chuàng)新,服務(wù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)地解決管理中出現(xiàn)的問(wèn)題;用高水平的管理手段和方法,達(dá)

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當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略課程目的當(dāng)前全世界正處在一個(gè)飛速變化的時(shí)代,“變”成為發(fā)展的主題。國(guó)際格局大變化,國(guó)內(nèi)的政治經(jīng)濟(jì)格局大變化,社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)日新月異,行業(yè)變革不斷涌現(xiàn)。如果企業(yè)家一味“閉門(mén)造車(chē)”不了解經(jīng)濟(jì)形勢(shì),就極容易被時(shí)代所淘汰?!懂?dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略》課程針對(duì)企業(yè)家的這一訴求,通過(guò)課程講解:一是幫助企業(yè)家認(rèn)識(shí)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),判斷新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn);特別是中美全面關(guān)系的質(zhì)變帶來(lái)的挑戰(zhàn)和影響。二是針對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),,企業(yè)家如何做出對(duì)策,課程通過(guò)成功案例分析,內(nèi)部措施的選擇,幫助企業(yè)家正確地制定對(duì)策,以更好地應(yīng)對(duì)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和新的問(wèn)題,緊跟時(shí)代潮流,把握發(fā)

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當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)組織變革與模式創(chuàng)新 在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大趨勢(shì)變化情況下,企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí),企業(yè)除了在戰(zhàn)略上重新完成系統(tǒng)思考以外,管理創(chuàng)新的核心就是組織的創(chuàng)新與變革。如果沒(méi)有新的組織模式、組織機(jī)制做支撐,即使企業(yè)家看到了未來(lái)的發(fā)展方向,即使有好的戰(zhàn)略思路,由于組織能力跟不上,企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)也不可能實(shí)現(xiàn),因此在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境的大背景下,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略木彼岸,必須有好的組織機(jī)制保障。中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大勢(shì)當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)形式熱點(diǎn)分析2017-2030年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)中國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)總體評(píng)價(jià)中國(guó)經(jīng)濟(jì)七大發(fā)展動(dòng)向企業(yè)面臨的兩大核心管理創(chuàng)新組織變革;人才機(jī)制創(chuàng)新組織的變革與創(chuàng)

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《新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路》課程背景 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,面對(duì)當(dāng)前新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),我國(guó)企業(yè)不斷加大自主創(chuàng)新力度,提升資源利用效率、產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)化調(diào)整,信息化程度加強(qiáng),提高產(chǎn)品的質(zhì)量等方面與國(guó)際先進(jìn)水平還有一定差距,在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革中,我國(guó)在加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的機(jī)遇下,傳統(tǒng)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)?不斷提高企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上占據(jù)一席之地。課程對(duì)象:企業(yè)家、企業(yè)中高層管理者、政府領(lǐng)導(dǎo)者等;課程時(shí)間:1-2天課程內(nèi)容:當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形式分析 1、兩會(huì)政府報(bào)告透露那些改革信號(hào); 2、宏觀經(jīng)濟(jì)政策的主要取向及經(jīng)濟(jì)增

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李江濤(又名李濤) ? 清華大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中心企業(yè)研究部主任 ? 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究所博士后研究員 ? 南京大學(xué)管理學(xué)博士,國(guó)內(nèi)著名管理突破專(zhuān)家 ? 中國(guó)立心國(guó)際管理研究院首席管理學(xué)家 ? 比利時(shí)UBI聯(lián)合商學(xué)院博士生導(dǎo)師 ? 中央電視臺(tái)奮斗欄目觀察員,廣州電視臺(tái)快樂(lè)旅游特邀主持人,北京電視臺(tái)“名師講壇 ”主講人 ? 亞馬遜全球中文經(jīng)管暢銷(xiāo)榜主講人 ? 清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等多所名校MBA課程教授 戰(zhàn)略管理課程大綱課程目的:了解戰(zhàn)略的基本概念,學(xué)習(xí)戰(zhàn)略的基本方法,研究戰(zhàn)略的基本案例。課程內(nèi)

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