案例開發(fā)與教學(xué)

案例開發(fā)與教學(xué)課程大綱（2天）課程背景案例，就是人們在生產(chǎn)生活當(dāng)中所經(jīng)歷的典型的富有多種意義的事件陳述。它是人們所經(jīng)歷的故事當(dāng)中的有意截取。歷史是大案例，案例是小歷史。企業(yè)經(jīng)營管理活動中的各個經(jīng)典事件串起來，也就形成一個企業(yè)的發(fā)展歷史輪廓。在這些經(jīng)典事件中，飽含了企業(yè)全體員工的成功經(jīng)驗、失敗教訓(xùn)，若能以一種科學(xué)規(guī)范的形式記錄整理出來，作為培訓(xùn)資料，則會給企業(yè)后來者及現(xiàn)在者，以極大的啟發(fā)幫助，真正做到吸取傳承成功經(jīng)驗，總結(jié)避免失敗教訓(xùn)。同時，員工在培訓(xùn)中運(yùn)用這些案例進(jìn)行分析思考，理論與實踐緊密結(jié)合，快速提升員工分析問題解決問題的崗位技能。企業(yè)案例是企業(yè)經(jīng)營理念的載體，是企業(yè)對外傳播的關(guān)鍵素材。企

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PPT-制作與呈現(xiàn)技巧

PPT-制作與呈現(xiàn)技巧課程大綱（2天）課程背景“幻燈片演示”俗稱PPT，當(dāng)代職場PPT無處不在，工作說明、述職報告、產(chǎn)品展示、項目匯報、教學(xué)培訓(xùn)等，21世紀(jì)管理幾乎處處都離不開PPT。因此，熟練使用PPT，不僅僅是作為培訓(xùn)師、演講者的職業(yè)人士需要嫻熟運(yùn)用，也是職場人士、管理者、領(lǐng)導(dǎo)干部必須掌握的基本管理技能。然而，會用PowerPoint辦公軟件不等于成功的幻燈片演示，就好比會寫字不代表會寫好文章、會說話不等于會演講一樣。成功的幻燈片（PPT）演示不僅需要熟練使用軟件功能，更要掌握PPT-制作與呈現(xiàn)的內(nèi)在規(guī)律。讀者只有在感受到強(qiáng)烈的吸引時，才會愿意暫時放棄其他思想，專注于你提供的信息?！癙PT

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SHRM-銷售人力資源管理

模塊一：序言（視頻案例賞析）一、組織人1、人性與管理2、唇齒相依：HRM與非HRM的關(guān)系（聯(lián)系與區(qū)別）3、直線經(jīng)理的人力資源管理角色模塊二：搭架子二、部門設(shè)計1、練習(xí)：A事業(yè)部營銷模塊組織設(shè)計2、組織設(shè)計模型解析3、組織結(jié)構(gòu)模型講析4、組織分權(quán)模型與案例講析三、職位設(shè)計1、練習(xí)：A團(tuán)隊為何如此設(shè)置職位2、職位設(shè)置原理與方法3、職位說明書編制技術(shù)模塊三：組班子四、掃募配置1、銷售人員應(yīng)具備的素質(zhì)2、怎樣填寫招聘需求？（案例：這位直線經(jīng)理能招到他想要的人嗎？）3、如何進(jìn)行簡歷篩選技巧？4、如何設(shè)計面試問題與面試計劃？5、結(jié)構(gòu)化面試講析6、面試三技巧面試問的技巧（BEI、STAR法介紹）面試聽的技巧

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TTT-從講師到課程開發(fā)師速訓(xùn)營

課程大綱單元 認(rèn)知力一、認(rèn)知，培訓(xùn)師5階、4角、7活、10能與4型1、選擇，我為什么要做培訓(xùn)師？2、詮釋，什么是培訓(xùn)與培訓(xùn)師？3、解密，培訓(xùn)師5階、7活與10能u 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師成長的5個階段u 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師7個關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動u 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師10項勝任素質(zhì)能力【案例示范】企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師任職資格模型4、解析，培訓(xùn)師4種角色u 解碼培訓(xùn)師在演講過程所扮演的4種角色【視頻賞析】從優(yōu)秀演講者身上學(xué)4角色應(yīng)用5、了解，培訓(xùn)師4種風(fēng)格類型第二單元 展現(xiàn)力二、展現(xiàn)，培訓(xùn)師颯爽英姿塑造5展1、1展自信，培訓(xùn)師如何不卑不亢、從容不迫？u 培訓(xùn)師恐懼、怯場的表現(xiàn)有哪些？u 培訓(xùn)師克服恐懼、樹立自信的6種方法【案

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培訓(xùn)管理模式創(chuàng)新

課程大綱單元 企業(yè)商學(xué)院模式及功能一、企業(yè)大學(xué)三維呈現(xiàn)1、國內(nèi)外企業(yè)大學(xué)發(fā)展概況與成功經(jīng)驗分析u 案例：國外著名企業(yè)大學(xué)組織架構(gòu)分享（IBM、惠普、摩托羅拉、寶潔大學(xué)等）u 案例：國內(nèi)著名企業(yè)大學(xué)的實踐分享（平安大學(xué)、華為大學(xué)、TCL、騰訊等）2、培訓(xùn)部、培訓(xùn)中心與企業(yè)大學(xué)的關(guān)系3、企業(yè)大學(xué)在中國面臨的主要問題與新思考4、企業(yè)大學(xué)的創(chuàng)建模型【團(tuán)隊探索】請給出這家公司企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系建設(shè)的套路二、企業(yè)大學(xué)定位、功能結(jié)構(gòu)與文化1、解析企業(yè)培訓(xùn)中心搭建1模式2、理解企業(yè)培訓(xùn)中心建設(shè)4種定位3、認(rèn)知企業(yè)培訓(xùn)中心搭建3種形態(tài)4、掌握企業(yè)培訓(xùn)中心架構(gòu)1個理論3個中心5、解碼企業(yè)培訓(xùn)中心架構(gòu)應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)?個角色

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TTT中級版—培訓(xùn)師教學(xué)設(shè)計與課程引導(dǎo)

單元教學(xué)方案，一張計劃表搞定培訓(xùn)師課程傳導(dǎo)一、知角色，培訓(xùn)師只有知己知彼、才能百戰(zhàn)不殆1、簡單縷縷，什么是培訓(xùn)？什么是培訓(xùn)師？培訓(xùn)與教育有何區(qū)別？2、關(guān)于培訓(xùn)師，不得不說的3種角色、4個職能、8項能力3、你知道嗎，培訓(xùn)師在演講過程中應(yīng)扮演著哪些主要角色？4、怕沒有自知之明，培訓(xùn)師必須了解自己屬于哪種演講風(fēng)格！二、教學(xué)方案，一張計劃表搞定培訓(xùn)師課程傳導(dǎo)1、面對琳瑯滿目的教學(xué)任務(wù)，培訓(xùn)師每個都要拿來講嗎？如不是，該如何取舍？2、以終為始，學(xué)員只對其有用、實用的東西感興趣，培訓(xùn)師教學(xué)接近原理3、培訓(xùn)師的困惑是取舍容易傳導(dǎo)難，9S引導(dǎo)路徑，讓你的傳導(dǎo)就像放電影一樣清晰可見4、不用講課便知課程互動效果，

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