郭山峰老師的內訓課程
從技術走向管理主講：郭山峰【課程背景】企業(yè)間的競爭歸根結底是人才的競爭。隨著外部商業(yè)環(huán)境的不確定性成為常態(tài)、人口紅利消失，企業(yè)人才“外獲”的壓力不斷增大，這讓更多的企業(yè)越來越關注人才的“內生性”。優(yōu)秀的內部人才不僅能夠成為企業(yè)最強有力的發(fā)展動力，降低人才獲取成本，還能夠將融合了企業(yè)基因的技術和經驗加以鞏固與發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造更多的附加值。基層管理者作為企業(yè)前端帶隊作戰(zhàn)的排頭兵，發(fā)揮著執(zhí)行、落實企業(yè)各項具體任務并達成目標的至關重要的作用，是企業(yè)需要重點關注和培養(yǎng)的群體。他們根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略決策，帶領著一線作戰(zhàn)部隊，通過共同的努力，把企業(yè)的要求和目標轉化成一場場“戰(zhàn)役”的勝利。【課程收益】構建體系化管
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賦能組織執(zhí)行力主講：郭山峰【課程背景】企業(yè)的戰(zhàn)略、目標、管理者的方案、任務、安排等，都需要通過團隊執(zhí)行才能落實。沒有有效的執(zhí)行，一切都會成空，同時，管理者的素質、心態(tài)、責任心和執(zhí)行力，以及企業(yè)是否存在執(zhí)行文化、執(zhí)行機制都會影響到執(zhí)行的效果，如果員工隊伍缺乏有效的執(zhí)行力，不能對執(zhí)行達成有效的共識，就會導致很多工作中存在虎頭蛇尾現(xiàn)象〞團隊成員做不出公司想要的結果，因此，提高和培養(yǎng)企業(yè)管理者的高效執(zhí)行能力，是企業(yè)當前及未來開展的主題。本課程旨在從戰(zhàn)略與執(zhí)行、執(zhí)行文化、執(zhí)行機制、個人戰(zhàn)略四個維度出發(fā)，通過與學員的面授、分享與交流，為企業(yè)管理者提供高效執(zhí)行的實踐思路和方法，通過團隊達成共識，以及執(zhí)行工具
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跨部門溝通與協(xié)作主講：郭山峰【課程背景】 許多快速發(fā)展的成長型企業(yè)，隨著市場業(yè)務的拓展，部門設置越來越多，職責分工越來越明確。然而，跨部門之間的溝通卻越來越難以協(xié)調，常常影響公司整體運作效率，令很多企業(yè)領導者為之苦惱不已——如何有效處理企業(yè)內橫向溝通的沖突障礙？如何培養(yǎng)良性循環(huán)的部門間溝通協(xié)作文化？如何在實際的溝通中運用雙贏的策略和技巧？ 針對以上問題，本課程發(fā)掘跨部門溝通障礙的根源，了解跨部門溝通中隱藏的個人與組織需求，認識人與人之間正常的性格差異，培養(yǎng)主動性與服務意識，掌握有效溝通策略技巧，破除部門壁壘，減少沖突，有效的與上級、下級、同事、客戶進行交流，快速提升跨部門溝通能力，破解
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中層管理技能提升主講：郭山峰【課程背景】由基層管理者晉升到中層管理者后，中層管理者往往沉浸在繁忙的工作中，還要花大量的時間協(xié)調各種上下級內外部關系和資源，越做越感覺力不從心，所有的慌亂或者不夠從容，都代表修煉不夠。中層管理者在晉升后，缺乏系統(tǒng)的訓練，中層管理者作為企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的核心力量，職責范圍相當廣泛且任職要求高，要求具備很強的勝任能力。如何提升中層管理者的能力成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素?！菊n程收益】通過領導梯隊，讓中層管理者清晰的掌握從基層管理者到中層管理者跨越所需要掌握的技能完成從管理到領導的跨越掌握管理溝通、有效激勵、有效授權、復盤改善技能【課程對象】中層管理者【課程時間】1天（6小時
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卓越組織領導力主講：郭山峰【課程背景】學了很多領導技能為什么不見效？為什么團隊的業(yè)績老是起伏或者難突破？為什么領導者個人或者整個團隊總是達不到公司的要求？眾多的困惑一直圍繞著團隊直接領導者《卓越組織領導力——提升組織解決問題的能力》與其它側重傳授溝通、授權、激勵等領導技能以及強調執(zhí)行、責任感、團隊精神等意志層面的領導力課程不同，課程幫助你實現(xiàn)從管理到領導的跨越、提升個人領導力、追隨力，讓你領導團隊獲得持久的成功！【課程收益】通過《卓越組織領導力系統(tǒng)》2天的學習，學員將清楚的理解個人領導力十項修煉、情景領導力、卓越領導者五項行為習慣的概念和價值，更加明確自己的價值觀和領導行為，清楚認識領導力提升