魏方翌 老師
- 所在地區(qū)： 四川 成都
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
魏方翌老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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魏方翌老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《中層管理者角色認(rèn)知》提升管理認(rèn)知，通往卓越之巔主講：魏方翌【課程背景】本課程旨在對(duì)“領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)”的深度拆解，幫助管理干部明確自己所在層級(jí)的核心任務(wù)和要求，快速矯正其工作理念，把時(shí)間分配到正確的事情上，并理解勝任此層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力所需要的技能。管理干部的引入和培養(yǎng)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展致關(guān)重要。然而，遺憾的是，很多企業(yè)的對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的理解是模糊的、非結(jié)構(gòu)化的。無(wú)法理解對(duì)不同層級(jí)的管理者提什么要求，可能會(huì)導(dǎo)致以下糟糕現(xiàn)象：管理者發(fā)展陷入瓶頸：管理者可能會(huì)混淆不同層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)和能力，無(wú)法有效地識(shí)別和應(yīng)對(duì)不同層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者所面臨的挑戰(zhàn)，全憑經(jīng)驗(yàn)和“感覺(jué)”；晉升后，仍然按著過(guò)往成功的慣性做事，導(dǎo)致長(zhǎng)期在新的崗位上難以
講師：魏方翌查看詳情
《中層管理者跨部門溝通》打造跨部門影響力的漣漪法則主講：魏方翌【課程背景】本課程旨在提升領(lǐng)導(dǎo)者的跨部門影響力，通過(guò)掌握溝通的本質(zhì)和技巧，讓他們具有更大的大局觀、成為更高效的溝通者、打破部門墻，幫助企業(yè)提升協(xié)作效率。當(dāng)今環(huán)境多變、員工的背景和目標(biāo)更多元、分工更細(xì)化，跨部門溝通已成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。較強(qiáng)的跨部門溝通能力的可以提高企業(yè)的整體績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力，助力企業(yè)的創(chuàng)新能力和應(yīng)變能力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。然而，跨部門溝通在很多企業(yè)卻是一個(gè)常見(jiàn)的難題，是企業(yè)內(nèi)部效率的殺手。究其原因主要有幾方面：部門之間存在利益爭(zhēng)奪：各部門都站在自己的角度看待問(wèn)題，從部門利益出發(fā)而不是從整個(gè)公司利益