秦煒琳老師的內訓課程
目標管理與跨部門溝通協(xié)作沙盤模擬主講:秦煒琳【課程背景】企業(yè)的有效運作與良性發(fā)展需要各部門、各崗位之間積極協(xié)作產生合力,通過無縫鏈接、高效溝通而降低各項風險與管理成本,提升組織效率與效益;克服各種障礙,打破部門壁壘,從而促進內部高效協(xié)作,提升凝聚力,鍛造卓越團隊。如何為自己和團隊設定切實可行的目標,如何制定計劃并有效實施,如何提升工作績效,如何進行有效的自我管理,在規(guī)定時限內開展工作完成任務,如何對目標和計劃進行有效監(jiān)控和改善,這些都是企業(yè)管理中存在的問題。通過沙盤推演,案例討論,反思總結等形式,整體提升企業(yè)管理水平和員工的職業(yè)成長,使之自主自覺地為實現(xiàn)企業(yè)或管理者的目標而全身心地努力工作。【
講師:秦煒琳查看詳情
挑戰(zhàn)埃及—卓越團隊領導力提升沙盤模擬主講:秦煒琳【授課形式】 角色扮演情景演練案例研討講師點評【學員對象】 中高層管理人員、職能經理、項目經理、產品經理、團隊成員【培訓人數(shù)】 2448 人【培訓時長】 1-2 天(6小時/天)【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍事,是高級指揮官模擬戰(zhàn)場地形,研究敵情,組織作戰(zhàn)方案,進行戰(zhàn)略部署的工具,具 有直觀、形象、一目了然、易于把控全局的特點。企業(yè)管理沙盤自上世紀初被引入歐美商學院 MBA 教學中,迅速普及,是極具實戰(zhàn)色彩的體驗式管理 培訓經典課程之一,被世界 500 強企業(yè)做為中高層管理人員培訓首選課程。本沙盤通過在復雜多變的市場環(huán)境里,讓一群存在著眾多缺
講師:秦煒琳查看詳情
創(chuàng)新思維與管理工具應用沙盤模擬【課程背景】“創(chuàng)新可以復制,靈感可以生產”?;ヂ?lián)網經濟時代,創(chuàng)新成為每個行業(yè)必須面對的問題,也是企業(yè)發(fā)展的必經之路,創(chuàng)新思維就成為每個職場人必須掌握的技能。創(chuàng)新是指以現(xiàn)有的思維模式提出有別于常規(guī)或常人思路的見解為導向,利用現(xiàn)有的知識和物質,在特定的環(huán)境中,本著理想化需要或為滿足社會需求,而改進或創(chuàng)造新的事物、方法、元素、路徑、環(huán)境,并能獲得一定有益效果的行為。在當今社會,人和人之間的差距、組織和組織之間的差距,根本上都是思考力的差距。在思考力時代,思考方式決定一切!因此,無論對于個人還是組織,改變我們的思考方式,變得空前重要!課程為學員提供系統(tǒng)的創(chuàng)新思維和創(chuàng)意管理
講師:秦煒琳查看詳情
高效能人士的7個習慣【課程背景】動蕩與不確定性已成為當前與未來生存環(huán)境的常態(tài),諸多企業(yè)面臨企業(yè)重組、變革挑戰(zhàn),如何塑造高效能的文化,怎樣建立一支高效能的團隊,是每個企業(yè)與管理者都需要思考的問題。《高效能人士的七個習慣》為商界最經典、最著名的一部培訓教材,世界500強企業(yè)必備培訓課程。《高效能人士的七個習慣》課程精選柯維博士“七個習慣”的最核心思想和方法,為忙碌人士帶來超價值的自我提升體驗。用最少的時間,改變人的思維方式和行為方式,學習高效能人士的持續(xù)成功之路?!菊n程收益】1. 讓團隊成員相互聯(lián)合,找到共同的使命和愿景,激發(fā)團隊使命感;2. 學會傾聽,改善溝通,建立溝通雙向渠道,提升團隊協(xié)同精神
講師:秦煒琳查看詳情
管理者的高效溝通【課程背景】通則不痛,痛則不通。企業(yè)管理中70以上的問題是由于溝通不暢所造成的?;ヂ?lián)網時代,我們每天都要跟企業(yè)內部的上級、下級、平級之間進行大量的溝通和交流,部分崗位還要與外部的客戶進行專業(yè)的交流、解答。溝通的效率對企業(yè)的發(fā)展和員工的績效起了非常關鍵的作用。高效通暢的溝通有助于企業(yè)內部各項工作的有效銜接,減少不必要的時間拖延與信息錯誤,最大限度地提高工作效率,管理者的溝通能力直接決定團隊績效。用最短的時間達到最佳的溝通效果,是每個人都急需掌握的一項技能。【課程收益】1. 了解溝通原理、風格和基本方式;2. 學習良好溝通的技巧與行動,提高正向影響力;3. 掌握結構化表達、深度聆聽
講師:秦煒琳查看詳情
結構性思維【課程背景】在日常工作中,沒有要點、雜亂無章的口頭表達和文字表達往往缺乏說服力,甚至降低整個組織的工作效率。主要原因,是在傳遞信息時沒有構建一個有效的結構。掌握如何用有邏輯的結構性的思維思考、溝通、表達和解決問題,提高邏輯性、條理性,掌握表達的標準結構、規(guī)范動作,溝通準確高效?!敖Y構性思維”可以幫助我們在表達核心觀點的基礎上,有理有據、條理分明地證明這個觀點,能夠做到清晰思考和準確表達,組織普及更可以通過構建統(tǒng)一的思維和語言標準提升整個組織的工作效率。本課程通過講解思維的結構性特點,強化學員思考時的邏輯,提高學員表達與思考的能力。實現(xiàn)全腦思維,提升結構化思維能力,能快速搭建思維模型,