王哲光 老師
- 所在地區(qū): 湖北 武漢
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:管理技能 領(lǐng)導(dǎo)力 營銷管理 銷售技巧 職業(yè)素養(yǎng)
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王哲光老師的內(nèi)訓(xùn)課程
營銷渠道建設(shè)與營銷體系管理 主講:王哲光課程背景 管理大師杜拉克認(rèn)為除了營銷和創(chuàng)新,其他一切都是成本,在金融危機和全球化浪潮的沖擊下,如何幫助企業(yè)突破銷售困局,能否為企業(yè)贏得生存和發(fā)展必需的有利潤的訂單,絕對需要一支驍勇善戰(zhàn)的銷售精英團隊。如果缺乏市場營銷管理技能方面的訓(xùn)練,他們就會心有余而力不足,造成工作效率低下,甚至成為工作中的障礙。企業(yè)就會出現(xiàn)“少了一個業(yè)務(wù)尖子,多了一個無能的平庸管理者”的現(xiàn)象。本課程提煉市場營銷管理精髓,為引起市場營銷管理者困惑的種種問題提供完整的解決方
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營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與管理 主講:王哲光課程背景 分公司總經(jīng)理素有“封疆大吏”之稱,擴張迅猛的分公司總經(jīng)理往往是由骨干員工、業(yè)務(wù)尖子提拔起來的,他們通常有著突出的個人業(yè)務(wù)能力,隨著公司發(fā)展而走上了管理崗位,憑借直覺和經(jīng)驗進(jìn)行管理,他們每天都要面對各種各樣的人際關(guān)系和工作中的各種問題,突然發(fā)現(xiàn)和以前的操作性工作完全不一樣了:如何建立完善的營銷網(wǎng)絡(luò)?如何駕馭和領(lǐng)導(dǎo)好一個區(qū)域市場?如何讓一群不同性格不同特點的人緊密合作形成團隊?如何有效的貫徹公司政策?同一個人始終采取同一種領(lǐng)導(dǎo)方法,
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營銷項目管理 主講:王哲光課程背景 管理大師杜拉克認(rèn)為除了營銷和創(chuàng)新,其他一切都是成本,在金融危機和全球化浪潮的沖擊下,如何幫助企業(yè)突破銷售困局,能否為企業(yè)贏得生存和發(fā)展必需的有利潤的訂單,絕對需要一支驍勇善戰(zhàn)的銷售精英團隊。只有掌握營銷項目管理方法與技巧的銷售精英,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。在實戰(zhàn)中他們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn):快速消費品的那一套怎么能用在我這樣的產(chǎn)品上?什么樣的方案最能吸引到客戶?公司滿足不了大客戶提出的各種要求,我在中間好難受!提升銷售業(yè)績的關(guān)鍵在那里
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攜手并進(jìn)、共贏天下 ——卓越經(jīng)銷商經(jīng)營管理之道 主講:王哲光課程意義 擁有一支理念超前,能力非凡,合作緊密,訓(xùn)練有素的經(jīng)銷商隊伍將是企業(yè)競爭 優(yōu)勢的重要保證!但目前令企業(yè)頭疼的是經(jīng)銷商商普遍嫌貧愛富,觀念落后,目光 短淺,管理混亂。經(jīng)銷商自身也迫切需要提升管理技能和經(jīng)營能力!如何讓經(jīng)銷商 與運營商合拍?如何讓合作、發(fā)展、共贏成為雙方關(guān)系的主旋律?有什么方法改變 嗎?請實戰(zhàn)經(jīng)歷豐富的營銷管理高
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活在當(dāng)下、成就未來 ——新進(jìn)員工職業(yè)化訓(xùn)練營 主講:王哲光課程背景 企業(yè)的成功與否,起步是關(guān)鍵,個人的事業(yè)同樣如此!幾乎每個公司的領(lǐng)導(dǎo)者都聲稱員工是最重要的資源,但他們真是這么認(rèn)為的嗎?既然我們通過招聘和選拔程序,付出了巨大努力來吸引和挑選能夠在未來有可能取得成功的人,那么我們對這些人是如何做的呢?通常企業(yè)直接把他們放在缺乏培訓(xùn)和支持的工作崗位上,然后期望中間有一些精英浮現(xiàn)出來,結(jié)果是人力資源的巨大浪費! 大部分從
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新生代員工管理 主講:王哲光課程背景 現(xiàn)在企業(yè)中數(shù)量最多的員工通常是85/90后的新生代員工,不管你是否承認(rèn),他們在未來一定是企業(yè)的中流砥柱,但同時他們又是備受爭議的一代,和60、70后相比,無論是生長環(huán)境、學(xué)歷水平、價值觀、生活方式都有著非常大的差異,平時我們對新生代員工的培訓(xùn)更多的是要求他們做到怎么樣,要求他們更加職業(yè)化,要求他們具有更高的職業(yè)素質(zhì),結(jié)果往往事與愿違,一些新生代的職場表現(xiàn)讓我們給他們貼上了大量的負(fù)面標(biāo)簽——功利、張揚、浮躁、情緒化、愛跳槽等等。作