趙泊瑜老師的內(nèi)訓課程
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程提綱講師：趙泊瑜【課程背景】當今時代是變革和競爭的時代，而企業(yè)的競爭關鍵在于核心人力的競爭。但長久以來，非人力資源經(jīng)理往往因績效或資歷得以晉升，因而對人力資源管理認識不清，認為人力資源管理僅僅是HR部門的事情，缺乏對人才選用育留的基本技能，造成人員流失、考核不公，影響企業(yè)的整體發(fā)展。如果企業(yè)的管理者都能夠具備一定的人力資源管理知識和基本技能，將極大促進組織和團隊效能的提升。本課程由趙泊瑜老師結(jié)合十余年HR管理工作經(jīng)驗，及多年HR實戰(zhàn)授課精心打造，課程內(nèi)容不僅凝結(jié)了公司內(nèi)部人力資源管理的諸多精髓，同時還結(jié)合了講師在為企業(yè)提供咨詢與培訓過程中提煉的實踐工具與技巧
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《高效能管理者五項修煉》課程提綱講師：趙泊瑜【課程背景】管理者是企業(yè)的中流砥柱，他們是企業(yè)決策實施與落地的核心，因此提升管理者的工作管理技能，是保證企業(yè)戰(zhàn)略和各項決策順利實施的關鍵。然而，許多管理者在工作中常遇到以下困惑：如何提升自己的戰(zhàn)略定位如何調(diào)動下屬工作積極性 如何進行目標管理及員工輔導如何進行高績效的團隊建設如何進行有效授權和監(jiān)督如何對員工進行有效激勵如何帶領團隊實現(xiàn)有效變革如何進行個人能力的針對性提升系統(tǒng)化提升組織管理者的能力和修煉，是每個企業(yè)的關鍵要務，《高效能管理者五項修煉》課程，通過高效能管理者的3+2模型，從團隊打造和自我管理兩個維度，圍繞目標牽引、賦能團隊、領導變革、自我造
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《關鍵人才管理》課程提綱講師：趙泊瑜【課程背景】當前企業(yè)的競爭，核心是人才的競爭，而人才競爭不再是簡單的人才爭奪戰(zhàn)，任正非說：“人才不是核心競爭力，對人才進行有效管理的能力，才是企業(yè)的核心競爭力”，因此，企業(yè)的發(fā)展離不開對人才的管理，而在人才管理中心，最重要的則是對企業(yè)的關鍵人才進行管理，如果關鍵人才的培養(yǎng)和管理無章可循，就會成為制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的瓶頸。企業(yè)管理者和HR管理者或許沒有足夠的精力全天候盯著所有員工，但關系到企業(yè)生死存亡的關鍵人才，一定要自始至終做好管理。那么，如何有效識別和發(fā)現(xiàn)關鍵人才，實現(xiàn)精準選配？如何做好關鍵人才的發(fā)展，實現(xiàn)關鍵人才的加速成長？如何設計科學的機制，實現(xiàn)對關鍵人
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《九型人格與管理溝通》課程提綱講師：趙泊瑜【課程背景】九型人格源自于兩千多年前蘇菲教派的古老智慧，是當今最實用的人格分析理論。美國中央情報局把它作為一個識人指南，用以洞察各國元首的行為特質(zhì)，斯坦福大學也把它引進到MBA的課堂來訓練學員的領導力。時至今日，九型人格被譽為溝通的quot;圣經(jīng)quot;和有效的quot;讀心術quot;。企業(yè)的管理根本上是對人的管理，運用九型人格能夠有效促進和提升組織內(nèi)的溝通與管理。通過對九型人格的系統(tǒng)學習，了解自己及團隊成員的性格特點，并掌握如何根據(jù)不同人的思維模式、情緒模式、行為模式、情感模式進行互動、溝通、管理及自我發(fā)展?！菊n程收益】1、了解九型人格的行為動機
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《戰(zhàn)略績效管理》課程提綱講師：趙泊瑜【課程背景】GE前CEO杰克韋爾奇說：績效管理是創(chuàng)建一個偉大企業(yè)的全部秘密?？梢娍冃Ч芾韺ζ髽I(yè)未來發(fā)展的重要性。很多企業(yè)都在推行績效管理，但實際操作中卻始終不得要領，要么是形式主義，浪費資源；要么是員工抵觸，無法有效推行，即便是強推，也都是怨聲沸騰，根本不能為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟績效。很多企業(yè)的績效管理大多半途而廢，或淪落為形式而沒有真正起到應有的作用，使績效管理成了企業(yè)的“雞肋”！ 究其原因，主要是企業(yè)沒有真正理解績效管理的本源目的，一是未能與企業(yè)的戰(zhàn)略實現(xiàn)有效對接，二是沒有掌握適用的績效管理工具。毋庸置疑，績效管理非常重要，不得不做。企業(yè)的持續(xù)發(fā)展需要績效管理，