企業(yè)戰(zhàn)略模塊沙盤(pán)課程

企業(yè)戰(zhàn)略模塊沙盤(pán)課程大綱【課程目的】 通過(guò)本次沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)，使學(xué)員了解企業(yè)管理決策及財(cái)務(wù)管理決策的基本思想及流程，全面提高學(xué)員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采集、設(shè)備投資與改造、財(cái)務(wù)預(yù)算與管理等企業(yè)管理決策內(nèi)容的全面認(rèn)識(shí)與掌握。 【課程對(duì)象】 企業(yè)中高層管理人員 【課程時(shí)間安排】 培訓(xùn)時(shí)間為兩天。具體時(shí)間按排為： 第一節(jié)：企業(yè)財(cái)務(wù)管理模擬沙盤(pán)實(shí)踐課程介紹 第二節(jié)：企業(yè)財(cái)務(wù)管理模擬沙盤(pán)實(shí)踐規(guī)則說(shuō)明 第三節(jié)：企業(yè)財(cái)務(wù)管理模擬講解 第四節(jié)：各組成員第一年模擬經(jīng)營(yíng) 各團(tuán)隊(duì)CEO總結(jié) 第五節(jié)：各組成員第二年模擬經(jīng)營(yíng) 各團(tuán)隊(duì)CEO總結(jié) 第

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企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)課程

企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)課程【課程介紹】 企業(yè)管理沙盤(pán)模擬培訓(xùn)來(lái)自于歐美，現(xiàn)在已經(jīng)成為清華、北大光華等高校EMBA首選課程之一，沙盤(pán)模擬以其獨(dú)特新穎的培訓(xùn)方式、極其實(shí)用的培訓(xùn)效果，受到國(guó)內(nèi)外企業(yè)高層管理人員的青睞。沙盤(pán)模擬課程是以企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境、宏/微觀有機(jī)結(jié)合的管理創(chuàng)新模式，全面提升企業(yè)整體素質(zhì)及提升管理品質(zhì)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。 沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)是一種情景教學(xué)方法，即讓學(xué)員在一個(gè)模擬的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中，把學(xué)員分成若干個(gè)模擬經(jīng)營(yíng)企業(yè)，每一模擬企業(yè)由4-8名學(xué)員組成，分別扮演成總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、出納、市場(chǎng)間諜等角色，結(jié)合模擬企業(yè)自身戰(zhàn)略及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)

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企業(yè)全面預(yù)算管理課程

企業(yè)全面預(yù)算管理課程【課程介紹】 建立以企業(yè)戰(zhàn)略為基礎(chǔ)的全面預(yù)算，已成為企業(yè)重要的管理手段，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中起到了目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、過(guò)程控制、績(jī)效評(píng)價(jià)和有效激勵(lì)的重要作用。講師結(jié)合大量工作實(shí)踐與企業(yè)案例分析，為學(xué)員展示一個(gè)系統(tǒng)化、流程化的全面預(yù)算管理體系與方法，使學(xué)員建立起以戰(zhàn)略導(dǎo)向，市場(chǎng)導(dǎo)向的企業(yè)全面預(yù)算管理的理論與方法體系，進(jìn)一步提升企業(yè)管理效率和學(xué)員的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 【課程目標(biāo)】 1.認(rèn)識(shí)到企業(yè)全面預(yù)算管理的重要性； 2.掌握全面預(yù)算編制的流程和方法； 3.理解全面預(yù)算控制的目的和優(yōu)化方法； 4.掌握基于市場(chǎng)預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)的企業(yè)全面預(yù)算方法； 5.理解全面預(yù)算管理工具-EXCEL軟件； 6.理解基于信息化

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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)課程

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)課程【課程目的】 通過(guò)本次沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)，使學(xué)員了解企業(yè)管理決策及財(cái)務(wù)管理決策的基本思想及流程，全面提高學(xué)員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采集、設(shè)備投資與改造、財(cái)務(wù)預(yù)算與管理等企業(yè)管理決策內(nèi)容的全面認(rèn)識(shí)與掌握。 【課程對(duì)象】 企業(yè)中高層管理人員 【課程時(shí)間安排】 培訓(xùn)時(shí)間兩天。具體時(shí)間按排為： 第一節(jié)：企業(yè)財(cái)務(wù)管理模擬沙盤(pán)實(shí)踐課程介紹 第二節(jié)：企業(yè)財(cái)務(wù)管理模擬沙盤(pán)實(shí)踐規(guī)則說(shuō)明 第三節(jié)：企業(yè)財(cái)務(wù)管理模擬講解 第四節(jié)：各組成員第一年模擬經(jīng)營(yíng)） 各團(tuán)隊(duì)CEO總結(jié) 第五節(jié)：各組成員第二年模擬經(jīng)營(yíng) 各團(tuán)隊(duì)CEO

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