李巖偉老師的內訓課程
時間操控術你一定要學的高效時間管理術李巖偉-純干貨系列課程 采取工具、方法、技巧來劃分和分配時間，是最粗淺無效的時間管理。課程背景常常覺得不安，因為還有很多事情沒有做完；忽然發(fā)現(xiàn)自己的時間不夠用，即便事前做了規(guī)劃；經(jīng)常性被其他事情打斷，工作時斷時續(xù)；每天特別忙，但回顧發(fā)現(xiàn)并沒有完成多少成果；明明拿起手機查收郵件，結果變成刷社交軟件；自己一刻都不閑著，工作卻越做越多；交代別人的事情，總要不停催促才能有結果呈現(xiàn)…… 如果你或者團隊有以上幾種癥狀，那么很可能在時間規(guī)劃方面出了問題。在這種狀態(tài)下，生活和工作中會有越來越多的麻煩出現(xiàn)。有朋友說：“我進行了時間管理規(guī)劃，我做了時間計
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思考力助力有效溝通溝通與表達的方式映射著一個人思考和做事的邏輯性-838200229870讓我們攜手來制作一套溝通實踐案例集課程背景您是否在工作和生活中遇到過如下情景？溝通了半天，才發(fā)現(xiàn)大家各講各的，完全不在同一個頻道上；電梯里遇到了領導，他隨口問了你一句：“最近手頭上工作進展如何？”短短幾十秒，實在不知道如何才能把目前的工作表述清楚；每次結束客戶的電話溝通后，都覺得明明有更好的話術卻忘記使用；遇到帶情緒溝通的人，總是要花費很長時間浪費在安撫上……無論是同事之間，還是面對客戶，高效的溝通對工作的順利開展都至關重要。沒有要點、雜亂無章的思路在很大程度上影響了溝通的效果，使雙方的表達缺乏說服力和影
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“大事件”下的情緒與壓力管理Cathy Han【課程對象】： 企業(yè)中高層管理者/教育者/父母【課程時間】1天(6H)【課程簡介】：生活對我們的挑戰(zhàn)從來都沒有停止過，從呱呱墜地、蹣跚學步、三尺童蒙念書識字考試競爭交友決裂，升學畢業(yè)就業(yè)，結婚生子，生離死別，社會動蕩等各種大事，每一次大事發(fā)生，我們的心理都會承受巨大壓力，經(jīng)歷眾多情緒喚起，一旦刺激過多，反應過度，時間過長，我們的心理就會容易不健康，導致人生歷程坎坷。然而，如果我們的價值觀成熟，目標清晰，溝通順暢，不斷學習，可以科學的做到自我調節(jié)，與他人互相信任和鼓勵，樂于合作和分享，將會很大程度上改寫健康與命運。在職場，團隊的領導者的領導力，將為團
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管理者新崗位逆襲訓練新入職管理者、新升職管理者、新調崗管理者的干貨學習-838200229870可以現(xiàn)場生成管理者換崗100天行動計劃的學習班課程背景企業(yè)及管理層對曾經(jīng)在各自工作崗位上有優(yōu)異表現(xiàn)的管理干部寄予厚望，然而，企業(yè)實踐告訴我們，相當多的管理干部在崗位發(fā)生變化時，沒能以專業(yè)的方式把握自身管理角色，缺乏相關的理念、意識、工具和方法，面對新的挑戰(zhàn)、壓力和業(yè)務要求無所適從，未能獲得上、下級和團隊的支持，沒能帶領團隊高效的實現(xiàn)部門和企業(yè)目標。轉入新的領導崗位是每一位管理者在工作過程中都會遇到的挑戰(zhàn)。在崗位變化的適應期中，很多管理者由于細節(jié)的處理、工作的交接、人際的把握而將自己置于尷尬的境地。甚
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學習型組織都做的復盤技術讓經(jīng)歷成為可以推廣學習的企業(yè)公共資源李巖偉-純干貨系列課程復盤是打造學習型組織的必要技術課程背景新年一過，門店上又換了好幾個新人，他們對產(chǎn)品不熟悉，和同事的配合也很牽強，甚至因為經(jīng)驗的缺乏已經(jīng)導致老客戶投訴。店長們開會的時候有人嘆氣說：“好不容易培養(yǎng)出幾個熟手，這下又要重新帶人，總把時間重復浪費在同樣的事情上……”；趙總把方案拍到秘書桌上：“上次投標失敗后就說過，我們所有的演示方案必須配合甲方的VI制作，還不到兩個星期你就全忘干凈了，這種錯誤你犯了不止一次了，怎么不長記性呢？”；大區(qū)總監(jiān)在視頻會議上點名批評某三個城市總：“你們三位是商量好的嗎？同樣的事故你們輪流犯！每個
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結構化研討與實操團隊共同剖析與探尋問題根源方法學習李巖偉-純干貨系列課程探討如何發(fā)揮跨功能團隊高效能研討的終極之道課程背景很多企業(yè)曾向我們提出關于“如何將討論會開的有成效”這一疑問，為此我們還專門反問了這些企業(yè)：“你們覺得沒有成效的代表現(xiàn)象具體有哪些呢？”得到了以下的諸多回復——有時候根本就沒有什么會前準備??！只有老板帶著個問題，大家一臉懵的就開始開會了，等大家琢磨明白到底要討論什么的時候，會都開完了；我們說是研討，其實只討不研。有時候有人提出很有意思的建議，還沒等大家深挖一下其中的價值，就被略過了。久而久之也懶得費腦筋想建議了，反正想出來也不被重視；開會有領導發(fā)言就行了唄，領導說咋干就咋干，