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孫倩老師
孫倩 老師
  •  所在地區(qū): 浙江 杭州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:領導力 人力資源 中層管理
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
孫倩老師培訓聯(lián)系微信

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孫倩

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孫倩

孫倩老師的內(nèi)訓課程

《打響90后阻擊戰(zhàn)——自我價值再造》主講:孫倩老師【課程背景】隨著90后、95后、乃至00后進入職場,對于企業(yè)來講既是機會也是挑戰(zhàn)。這些新新人類,他們不再像70、80一樣"聽話",除了工作他們更可望高品質的生活與工作帶來的自我價值與成長。在您的企業(yè)中是否也遇到過如下的問題呢?布置下去的工作,總是無法按時完成,追問原因是他下班了開會總是溜號,提問又都能回答上來,真是又愛又恨為了晉升爭的面紅耳赤,說他經(jīng)驗不足,他還反駁道"有本事過過招呀"工作總是無法按質完成,還總是解釋標準是人定的,何必較真把管理層氣的真想開除這些人,可每當看到他們對自己感興趣的工作那股投入勁可不吃不睡,又心軟了如上的這些正是我們

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《打造你的幸福人生——自我價值再造》你的人生你作主主講:孫倩老師【課程背景】人生如果說很長,真的很長!長到一生有幾十載、一年有365天,一天有24小時;如果說很短,又真的很短,短到一眨眼就走過了小學、初中、高中、大學;轉瞬就從幼兒、少年、青年,步入到了中年,老人;人生在世到底在追求什么,又或者說在延續(xù)什么,什么才是人生最寶貴的?如何才能讓你的一生過的相對幸福和充裕?如何能擁有屬于你的幸福人生呢?曾幾何時,你是否有過如下的時刻,讓你開始懷疑自己人生存在的價值步入婚姻的女性,天天圍著老公孩子轉,找不到自己的價值所在叱詫風云的女強人,當拖著疲憊的身體回家時,家里的一切都好陌生回首青春,不知自己的歸宿

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《打造職場高情商》成為眾人眼中的super star主講:孫倩老師【課程背景】當今社會,大家的工作與生活節(jié)奏都越來越快。我們花在對方身上的時間越來越少,甚至花在自己身上的時間都越來越少。我們每天都為了這個或那個事情忙來忙去。曾幾何時,朋友離我們遠去了,家人關系越來越疏遠。有時,我們也會很失落,不知問題到底出在哪里?自己到底哪里錯了?這些困惑到職場中就更加的變本加厲!他讓我們工作不再有斗志,每天都在疲于奔命中而懷疑人生每天都苦惱于為什么自己不是一個職場高情商的人呢?下面我們就一起來盤點一下職場中的那些痛!同事間的關系僅存在于上下班的打招呼與會議室的唇槍舌劍在搭配干活時,大家都是各自為戰(zhàn),沒有任何

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《打造卓越銷售團隊》主講:孫倩老師【課程背景】狼性通常被認為是一種團隊精神,主要強調(diào)創(chuàng)新精神和頑強的拼搏精神,是一種主動奉行自然界優(yōu)勝劣汰規(guī)則,優(yōu)化集體的危機意識,從而在有限或劣勢環(huán)境和資源條件下求生存和求發(fā)展的手段。一個以銷售為目的的團隊,在狼性的打造上各企業(yè)有各自的方法,接下來我們就一起盤點一下在您的企業(yè)中是否遇到了如下的問題?團隊沒有斗志,一盤散沙工作沒法按時完成,拖延成性團隊協(xié)作困難重重,沒法共贏創(chuàng)新只是口號,落地太難如上的這些問題正是企業(yè)中困擾著我們的課題,也是本課程的內(nèi)容所在。今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習助掌握等方式循序漸進,幫助學員成

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《德魯克八項基本管理技能》企業(yè)管理者必修課主講:孫倩老師【課程背景】管理者失敗的原因很多,常見的原因就是他本人在出任一項新的職位時,不能或不愿為適應新職位的需要而改變。職位變化了,管理者依然墨守陳規(guī)。而當下管理者面對的兩項基本任務第一個就是創(chuàng)造真正的整體;第二個是平衡短期與長期的利益。那么在以往的工作中,作為管理者的你是否遇到了如下的困惑呢?制定的計劃總是趕不上變化總有救火的事件需要處理部署下去的工作檢查時總是不盡人意能力很強的員工一旦授權就交付質量大幅度下降耐心的指導下屬工作,可下屬反過來說聽不懂或不愿干績效目標制定后下屬怨聲連連如上的這些正是我們企業(yè)培訓管理者目前最需要解決的課題,也是本課

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《動態(tài)組織下的氛圍管理》主講:孫倩老師【課程背景】任何管理活動都是先要有一個組織架構,然后由這個架構去操作特定的任務或工作,形成一個運營系統(tǒng)。但是一般的組織架構,無論是黨政機關,還是企業(yè)學校,通常都非常地傳統(tǒng),甚至僵化,而且動輒數(shù)十年不改。組織既然是由人驅動,也對人掌控,它又不得不人性化、合理化、效率化。其中那個看不見的感覺就是氛圍。好的氛圍讓人樂意工作,積極工作,而且有效果地工作。糟糕的氛圍則令人不想工作,懈怠工作,而且無意義地工作。所以把動態(tài)組織和氛圍管理結合起來,就是我們把眼光從市場再掃回到我們自己單位,重新檢查一下這部「機器」,再重新出發(fā)。那么在你所在的企業(yè)中你是否也遇到了關于組織設計

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