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楊子老師
楊子 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:商務(wù)禮儀 壓力管理 溝通技巧
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
楊子老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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楊子

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楊子

楊子老師的內(nèi)訓(xùn)課程

講:風(fēng)水學(xué)的前世今生,走進(jìn)辦公風(fēng)水設(shè)計。一、風(fēng)水學(xué)的發(fā)展和科學(xué)認(rèn)識。二、風(fēng)水學(xué)的基礎(chǔ)知識:1、陰陽學(xué)說和五行生克。2、先天八卦和后天八卦。3、天干地支和五行方位。4、二十四山。5、巒頭和理氣的關(guān)系。6、象數(shù)理占。三、辦公室風(fēng)水對人生的影響1、對健康的影響2、對職業(yè)發(fā)展的影響3、哪些情況下應(yīng)該設(shè)計或者重新調(diào)整辦公風(fēng)水。第二講:選擇與吸引,辦公風(fēng)水的前期規(guī)劃。1、定位,找到合適的發(fā)展坐標(biāo)。2、選址,尋找旺山旺水旺財?shù)膶毜亍?、道路,自然通達(dá)財源廣進(jìn)。4、相鄰,后天風(fēng)水的財源影響。5、自然,目光所及之內(nèi)的吸引。案例:旺財?shù)木频觑L(fēng)水布局。案例:商鋪風(fēng)水布局,生財有道。案例:輕松旺財?shù)膴蕵穲鏊娘L(fēng)水布局

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一、仁者愛人,樹立以“仁”為核心的管理理念1、在組織中建立和諧的秩序2、是修己之道,更是安人之道3、管理者必須注重“情感投資”4、始終把仁放在位5、仁者無敵 案例:柳傳志給聯(lián)想定的天條 案例:李嘉誠的塑料花生意的大意義 二、忠孝兩全,培養(yǎng)以“孝”為傳承的管理文化 1、孝道,就是為官之道 2、不做愚忠,不做愚孝 3、儒家孝道的三重境界 4、小中大孝,以企為家 5、孝道喚醒的良知大愛 案例:舜帝大孝,成就一代圣王 案例:黃庭堅(jiān)做孝子的上下集故事 案例:孔子對弟子們的孝道傳承 三、見利思義,運(yùn)用以“義”為規(guī)范的管理手段1、見利忘義,利無依附2、君子愛財,取之有道3、在競爭中達(dá)到義利的統(tǒng)一4、中義避利

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講:孝道文化與儒家的倫理綱常。1、古代對“孝”的定義。2、古代的“二十四孝”。3、古代君選賢臣舉孝廉。4、孔子論孝道。5、孟子論孝道。6、儒家的《孝經(jīng)》。7、儒家孝道的三個階段。8、儒家孝道的六個層面。9、儒家孝道的正負(fù)能量。案例:《詩經(jīng)》中的孝道文化。案例:舜帝大孝,成就一代圣王。案例:齊桓公不舉孝廉,死得凄慘。第二講:孝道文化與道家的承順天道。1、《老子》中的孝道文化。2、老子論孝道的真實(shí)究竟。3、《莊子》中的孝道文化。4、莊子論孝道的六重境界。5、道教的《太平經(jīng)》、《太上老君說報父母恩重經(jīng)》中的孝道文化。案例:解讀《莊子#8226;養(yǎng)生主》。案例:解讀《莊子#8226;列御寇》。案例:解

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課程大綱一、孫子兵法與諸子百家1.儒家:真誠,自立立人,成人達(dá)己,實(shí)現(xiàn)有我2.道家:真實(shí),以道經(jīng)商,以商顯道,實(shí)現(xiàn)無我3.佛家:真相,非我所有,非我所用,實(shí)現(xiàn)出世4.兵家:真贏,利國保民,商戰(zhàn)全勝,實(shí)現(xiàn)入世5.易經(jīng):真理,天時地利,人和至尚,趨吉避兇6.儒商的精神,道商的境界,佛商的禪心7.作者孫武的壯麗一生8.孫子兵法與三十六計9.孫子兵法與孫臏兵法案例:儒商子貢君子愛財取之有道案例:馬云的商人外衣與道家情懷案例:不知易經(jīng)和兵法不可為將相案例:李嘉誠布局謀篇與棋快一招案例:松下集團(tuán)經(jīng)營與與孫子兵法二、孫子兵法與帶兵之道1.解密:孫子兵法的計中之計2.孫子的價值觀和企業(yè)家的敬畏心3.決定商戰(zhàn)勝

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課程大綱一、曾國藩的為人之道1.笨小孩到儒學(xué)宗師2.毀譽(yù)滄桑因緣因果3.家訓(xùn)家書堪抵萬金4.官場順逆一顆真心5.自立立人兩條道路6.經(jīng)不得三種境遇7.得失成敗四段歷程8.屢敗屢戰(zhàn)五次自殺9.為官為人六字真言案例:梁上君子被逼得背會了書案例:左宗棠特殊的挽聯(lián)和折子案例:曾國藩冒死直諫咸豐皇帝案例:曾國藩千古罵名天津教案案例:曾國藩性命換來的侯爵位案例:曾國藩寬厚包容曾左不和案例:曾國藩忍辱打落牙和血吞案例:曾國藩家訓(xùn)的生活八字訣案例:李鴻章不能請假的早餐會二、曾國藩的相人之法1.招募人才的途徑和原則2.曾氏面試法和檔案管理3.冰鑒智慧中的面試口訣4.相面識人的等秘訣5.品鑒神骨清濁相人識人6.微

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課程大綱一、易經(jīng)思維與國學(xué)思維1.易經(jīng)的前世今生:人更三圣,世經(jīng)三古2.易經(jīng)的創(chuàng)新思維:潔靜精微,易之教也3.易經(jīng)的管理思維:不知易,不可為將相4.易經(jīng)與儒家的思維關(guān)聯(lián)5.易經(jīng)與道家的思維關(guān)聯(lián)6.易經(jīng)與佛家的思維關(guān)聯(lián)7.易經(jīng)與法家的思維關(guān)聯(lián)8.易經(jīng)與醫(yī)家的思維關(guān)聯(lián)9.易經(jīng)與兵家的思維關(guān)聯(lián)案例:解讀伏羲的創(chuàng)新思維與中華文明案例:生活中無處不在的易經(jīng)思維案例:受易經(jīng)創(chuàng)新思維影響,四位科學(xué)家獲得諾貝爾獎二、易經(jīng)爻位與事業(yè)格局1.上爻:退居二線 上易知2.五爻:CEO總裁 五多功3.四爻:副總總監(jiān) 四多懼4.三爻:中層經(jīng)理 三多兇5.二爻:基層主管 二多譽(yù)6.初爻:入職新人 初難知7.領(lǐng)導(dǎo)

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