駱峰老師的內訓課程
企業(yè)倍增戰(zhàn)略密碼 -與趨勢、客戶、團隊同頻共振 駱 峰【課程背景】 度過了新冠疫情的沖擊，企業(yè)進入了加速分化的格局。配合近年來國際國內政策、科技、形勢和營商環(huán)境均在發(fā)生重大變化，做企業(yè)、做生意，原來的格局可能隨時改寫，習慣的打法可能隨時失靈。 處于轉型期的中國，面臨劇變的市場競爭環(huán)境，沒有戰(zhàn)略思維，沒有基于產業(yè)價值鏈的系統(tǒng)思考，企業(yè)往往陷入產業(yè)規(guī)則的迷失。企業(yè)埋頭苦干若干年，反而處于產業(yè)的邊緣狀態(tài)。 90的
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《提高組織能力：十四步破解內部運營管理的底層邏輯》 駱 峰【課程背景】 企業(yè)往上爬的每一步都是淘汰賽，戰(zhàn)略方向只能追求大致正確，但組織必須保持活力，企業(yè)發(fā)展考驗的根本是組織管理能力。組織能力在企業(yè)危機的時候，是免疫力；在企業(yè)順境的時候，是爆發(fā)力。因此可以說組織力就是企業(yè)的根本！ 但是，”組織能力”這四字完全是學者為了教學和研究愣造出來的概念-----戰(zhàn)略工作有戰(zhàn)略部，市場工作有市場部，人力資源工作有人力資源部，組織工作有”組織部”嗎？所以，究竟企業(yè)家心目中的組織管理到底是什么？到底