夏洪智老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理》課程提綱一、財(cái)務(wù)管理基本內(nèi)容1. 會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理是不是一回事?2. 管理人員需要掌握哪些基本的財(cái)務(wù)管理只是2. 基礎(chǔ)理論介紹1. 資金時(shí)間價(jià)值2. 風(fēng)險(xiǎn)收益理論3. 籌資管理1. 籌資是不是只有自己出錢和銀行借款?2. 借款需要哪些資質(zhì)?是不是多多益善?3. 如何控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)4. 投資1. 投企業(yè)還是投項(xiàng)目?2. 企業(yè)價(jià)值評(píng)估3. 投資項(xiàng)目價(jià)值評(píng)估5. 營運(yùn)資金管理1. 現(xiàn)金流符合控制2. 應(yīng)收賬款管理3. 存貨管理4. 流動(dòng)負(fù)債管理6. 收益分配管理1. 企業(yè)賺錢了該不該分?2. 該分多少?3. 怎么分?7. 成本管理1. 企業(yè)的成本是怎么算出來的?
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成本核算與分析一、成本會(huì)計(jì)概述1. 成本會(huì)計(jì)的職能和任務(wù)2. 成本會(huì)計(jì)工作組織二、成本核算1. 成本核算概述(1)產(chǎn)品成本核算原則(2)產(chǎn)品成本核算的賬務(wù)設(shè)置及賬務(wù)處理程序2.案例詳解——永興建材有限責(zé)任公司成本核算成都永興建材有限責(zé)任公司成本核算背景資料(1)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況選擇成本核算方法、設(shè)置成本類明細(xì)賬(2)材料成本的歸集與分配(3)燃料費(fèi)用的的歸集與分配(4)外購動(dòng)力費(fèi)用的歸集與分配(5)職工薪酬的歸集與分配(6)折舊費(fèi)用的核算(7)其他費(fèi)用的核算(8)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配(9)制造費(fèi)用的歸集與分配(10)廢品損失的核算(11)
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管理會(huì)計(jì)與信息技術(shù)應(yīng)用 TOC \o "1-3" \h \z \u 一、信息技術(shù)助力管理會(huì)計(jì)快速發(fā)展1、管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展2、信息技術(shù)在管理會(huì)計(jì)發(fā)展中的作用3、加快信息技術(shù)在管理會(huì)計(jì)中應(yīng)用的措施二、成本性態(tài)分析及變動(dòng)成本法與Excel數(shù)據(jù)分析工具應(yīng)用1、成本的概念與分類2、混合成本及成本性態(tài)分解與Excel數(shù)據(jù)分析工具應(yīng)用3、變動(dòng)成本法三、量本利分析與Excel數(shù)據(jù)分析工具應(yīng)用1、量本利分析的概念及其必要性及基本假設(shè)2、盈虧平衡分析與Excel數(shù)據(jù)分析工具應(yīng)用3、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤措施分析與Excel數(shù)據(jù)分析工具應(yīng)用4、量本利分析的實(shí)務(wù)應(yīng)用四、 預(yù)算管理及責(zé)任會(huì)計(jì)與企業(yè)管理信息化1、 全面預(yù)算管理