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周一帆老師
周一帆 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)
  •  擅長領(lǐng)域:互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
周一帆老師培訓聯(lián)系微信

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周一帆

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周一帆老師的內(nèi)訓課程

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平臺思維與共享經(jīng)濟一:2017年共享經(jīng)濟解讀全球共享經(jīng)濟發(fā)展概述共享經(jīng)濟誕生的時代背景共享經(jīng)濟的概念特征2017年共享經(jīng)濟領(lǐng)域的探索共享經(jīng)濟的鼻祖Airbnb的發(fā)展案例中國共享經(jīng)濟行業(yè)發(fā)展環(huán)境政府的推動產(chǎn)能過剩的變革消費升級的新形式移動互聯(lián)網(wǎng)時代的消費特征中國與全球共享經(jīng)濟比較發(fā)展規(guī)模發(fā)展速度資本維度企業(yè)估值國內(nèi)共享經(jīng)濟行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀平臺模式案例:滴滴打車的共享經(jīng)濟案例案例:Uber的經(jīng)典運營案例解析分時租賃平臺模式與分時租賃模式比較案例:盼達用車的案例案例:摩拜單車的商業(yè)模式解讀金融共享金融共享的解決方案和模式股權(quán)眾籌P2P理財消費金融 互聯(lián)網(wǎng)供應鏈金融空間共享Wewor

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客戶來源渠道運營(3個小時)一、渠道的運營概覽1、渠道入場2、渠道預算控制3、渠道的ROI分析4、基礎(chǔ)的渠道運營工作內(nèi)容二、產(chǎn)品與渠道運營1、產(chǎn)品到達用戶前2、產(chǎn)品到達用戶中3、產(chǎn)品達到用戶后三、PC渠道的運營1、PC渠道的類型2、PC渠道的數(shù)據(jù)分析四、APP渠道運營1、APP渠道運營的類型2、APP渠道運營看哪些數(shù)據(jù)3、建設(shè)渠道評估體系五、制定渠道評估體系1、理解流量漏斗2、設(shè)定評估體系3、渠道評估模型...

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大數(shù)據(jù)時代的互聯(lián)網(wǎng)營銷大數(shù)據(jù)在廣告行業(yè)的實踐在營銷中的應用國內(nèi)廣告行業(yè)數(shù)據(jù)的現(xiàn)狀國內(nèi)BAT巨頭在廣告大數(shù)據(jù)上的發(fā)力騰訊品牌廣告數(shù)據(jù)生態(tài)體系消費者研究DMP模塊第三方數(shù)據(jù)接入DMP模塊品牌自建DMP模塊案例分享騰訊廣點通大數(shù)據(jù)營銷賬戶的搭建賬戶結(jié)構(gòu)廣告的新建投放定向廣告的修改投放的的數(shù)據(jù)分析基于大數(shù)據(jù)的用戶畫像的構(gòu)建的應用畫像體系的構(gòu)成用戶畫像在拉新中的應用用戶畫像在促活躍中的應用基于金融行業(yè)大數(shù)據(jù)的挖掘體系數(shù)據(jù)接入和處理運維數(shù)據(jù)BI黃金眼數(shù)據(jù)業(yè)務銀行數(shù)據(jù)倉庫搭建結(jié)合用戶畫像的征信分析案例:前微眾銀行-微粒貸產(chǎn)品介紹常用的企業(yè)大數(shù)據(jù)分析工具GA分析百度統(tǒng)計友盟數(shù)據(jù)統(tǒng)計百度指數(shù)微信指數(shù)騰訊的大數(shù)據(jù)

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