李容老師的內訓課程
微利時代下的招標采購策略--談判技巧與分供方管理,深度解讀O擁有12年龍湖地產工作經歷高管授課O全面見證龍湖從6.2億到500億的全國規(guī)?;缭綒v程O所授內容與案例均為龍湖最新做法 O龍湖地產造價采購管理體系搭建、完善、優(yōu)化的全過程實戰(zhàn)精髓房地產從依賴土地和資金的高利潤、低風險的quot;黃金時代quot;轉向暴利遞減、風險增加的quot;白銀時代quot;,許多中小房企在多重因素影響及大型房企擠壓下甚至quot;負利quot;前行。在利潤下降和行業(yè)洗牌局勢下,房企不得不增強自身競爭力以quot;保衛(wèi)利潤quot;?;诖?,如何進一步提高招標采購效益和效率,規(guī)范招標采購行為,防范招標采購質量風
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以目標成本為導向的成本約束體系一、適合對象適合企業(yè):房地產開發(fā)企業(yè)、施工企業(yè)、管理咨詢公司、適合個人:房地產企業(yè)董事長、總經理、項目總經理等公司決策層領導;房地產企業(yè)設計總監(jiān)、成本總監(jiān)、工程總監(jiān)、財務總監(jiān)、總工程師等主管人員;房地產企業(yè)從事管理的規(guī)劃設計、工程管理、招標采購、造價成本、合約結算等部門骨 干。二、課程特點:權威分享——邀請最具實戰(zhàn)經驗的專家親臨授課,分享前沿觀點,剖析在新形式下成本管 理的趨勢、策略。頗具前瞻性、系統(tǒng)性、操作性。案例剖析——對經典案例進行專業(yè)獨到分析,課程提供200個經典案例,重點分析典型案例 ,借他
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房地產企業(yè)以目標為導向的跨界成本策劃與成本管理落地【課程特點】 權威分享--邀請最具實戰(zhàn)經驗的專家親臨授課,分享前沿觀點,剖析在新形式下大成本管理的趨勢、策略。頗具前瞻性、系統(tǒng)性、操作性?! “咐饰?-對經典案例進行專業(yè)獨到分析,課程提供200個經典案例,重點分析典型案例,借他山之石以攻玉。 實戰(zhàn)演練--結合所授知識,現場實戰(zhàn)演練,演繹解決問題的步驟、方法、理論與實踐充分結合,即學即用。 個性咨詢--結合企業(yè)或自身個性問題,享受專家的咨詢服務,提供解決問題的思路方法。【課程收益】 破解--房地產全過程成本管理總體思路和操作之道; 指導--從戰(zhàn)略角度,幫