潘力行老師的內(nèi)訓(xùn)課程
物業(yè)公司運(yùn)營成本管控 潘力行【課程標(biāo)題】物業(yè)公司運(yùn)營成本管控【課程創(chuàng)新】 管理項(xiàng)目的組織架構(gòu)(不能僅管工程) 項(xiàng)目管理的計(jì)劃管理系統(tǒng) 建立工程管理標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng) 客戶敏感質(zhì)量問題的把控標(biāo)準(zhǔn) 供方管理的方法與流程 客戶導(dǎo)向的工程質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)【教學(xué)流程】 學(xué)員提交有關(guān)課程的問題清單 針對(duì)問題講授課程 課堂討論相關(guān)問題 生成關(guān)鍵點(diǎn)問題 小組討論與老師輔導(dǎo) 形成解決方案【培訓(xùn)對(duì)象】 物業(yè)公司總經(jīng)理、相關(guān)副總、工程部經(jīng)理、工程管理主管