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雷春柱老師
雷春柱 老師
  •  所在地區(qū): 湖北 武漢
  •  主打行業(yè):金融 銀行
  •  擅長領(lǐng)域:風(fēng)險(xiǎn)管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
雷春柱老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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雷春柱

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雷春柱

雷春柱老師的內(nèi)訓(xùn)課程

小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控 第一章 創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)與小微企業(yè)缺乏抵押擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)控制 一、小微企業(yè)賬戶流量貸款(流量貸)二、小微企業(yè)納稅信用貸(納稅貸) 三、個(gè)體工商戶信用貸款(信用貸) 四、訂單質(zhì)押貸款(訂單貸) 五、政府基金擔(dān)保貸款(助保貸) 六、互?;饟?dān)保貸款(互保貸) 七、保證保險(xiǎn)貸款(保險(xiǎn)貸) 八、擔(dān)保公司擔(dān)保貸款(擔(dān)保貸) 九、小微客戶5個(gè)創(chuàng)新型經(jīng)營產(chǎn)品 第二章 大數(shù)據(jù)技術(shù)與小微企業(yè)財(cái)務(wù)信息不透明風(fēng)險(xiǎn)控制 一、小微企業(yè)財(cái)務(wù)信息不透明與控制措施 二、什么是大數(shù)據(jù) 三、信貸業(yè)務(wù)為什么要引進(jìn)大數(shù)據(jù) 四、銀行大數(shù)據(jù)來源 五、大數(shù)據(jù)技術(shù)操作程序 六、運(yùn)用大數(shù)據(jù),廣泛收集小微企業(yè)融資

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小微貸款風(fēng)險(xiǎn)控制 第一章 小微客戶信貸概述 第二章 信貸綜合管控與小微客戶冒名壘大戶貸款風(fēng)險(xiǎn)控制 第三章 貸款用途管理與小微客戶挪用貸款資金風(fēng)險(xiǎn)控制 第四章 客戶識(shí)人技術(shù)與小微客戶品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)控制 第五章 貸款投向管理與小微客戶行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)控制 第六章 員工道德風(fēng)險(xiǎn)控制 第一部分 小微客戶信貸概述 一、微貸特征 二、微貸分類 三、發(fā)放微貸好處 四、微貸客戶貸款條件 五、小微貸款主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 六、微貸發(fā)放渠道 七、小微貸款風(fēng)險(xiǎn)防控總體措施 第二部分 小微貸款主要風(fēng)險(xiǎn)控制第一章  信貸綜合管控與小微客戶冒名壘大戶貸款風(fēng)險(xiǎn)控制 一、冒名貸款表現(xiàn)形式 二、壘大戶貸款表現(xiàn)形式 三、冒

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《小微信貸全流程管理》課程介紹一、課程背景微貸是指金額相對(duì)較小的小微企業(yè)和自然人貸款。小微貸款具有額度小,戶數(shù)多,客戶較分散,用途廣,還款意愿強(qiáng)等特點(diǎn)。小微客戶由于缺抵押擔(dān)保、財(cái)務(wù)信息不透明,存在貸款難、貸款貴的問題。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行,大中型企業(yè)普遍經(jīng)營不景氣,貸款風(fēng)險(xiǎn)加大的情況下,商業(yè)銀行拓展小微客戶市場,對(duì)于調(diào)整貸款結(jié)構(gòu),提高資產(chǎn)質(zhì)量,意義十分重大。二、課程收益(一)此課程培訓(xùn)需求較大。目前,全國經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂觀,大中型企業(yè)經(jīng)營效益下滑,經(jīng)營虧損,銀行許多貸款形成風(fēng)險(xiǎn)。小微貸款額度小,風(fēng)險(xiǎn)分散,利潤空間大。目前各家商業(yè)銀行,都普遍重視對(duì)小微貸款投放,迫切需要在產(chǎn)品技術(shù)、營銷方法與路徑方面進(jìn)行

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《新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換文件解讀》大綱《國務(wù)院辦公廳關(guān)于創(chuàng)新管理優(yōu)化服務(wù)培育壯大經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能加快新舊動(dòng)能接續(xù)轉(zhuǎn)換的意見》一、我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)主要特征 二、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的提出 三、新動(dòng)能、舊動(dòng)能主要區(qū)別 四、如何認(rèn)識(shí)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換內(nèi)涵 五、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換總體要求 六、如何實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換 七、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換主要配套措施 八、銀行業(yè)支持新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換對(duì)策 ...

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《信貸風(fēng)險(xiǎn)管理》課程介紹主講 雷春柱一、課程背景貸款是我國各家商業(yè)銀行的主要資產(chǎn)業(yè)務(wù),信貸資產(chǎn)的優(yōu)劣,直接影響銀行業(yè)的生存與發(fā)展。當(dāng)前,隨著經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行,企業(yè)經(jīng)營舉步維艱,客戶跑路和失聯(lián)事件逐漸增多,商業(yè)銀行如何在新形勢(shì)下規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn),成為當(dāng)前各家商業(yè)銀行必須面臨的重大課題。二、課程收益(一)此課程培訓(xùn)需求較多。目前,全國經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂觀,許多企業(yè)經(jīng)營效益下滑,經(jīng)營虧損,銀行許多貸款形成風(fēng)險(xiǎn)。加大信貸風(fēng)險(xiǎn)防控,確保貸款本息安全,成為各家銀行重中之重的工作。此課程可以為各家銀行提供較多的防控風(fēng)險(xiǎn)的方法措施。課程的推出,必將得到各家銀行的歡迎。(二)風(fēng)險(xiǎn)防控措施信息量大,學(xué)員收獲較多。《信貸風(fēng)險(xiǎn)

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《農(nóng)商行小微經(jīng)營模式推廣與案例分享》課程大綱本講義主要內(nèi)容 第一章 深耕小微金融模式 第二章 整村授信模式 第三章 大數(shù)據(jù)線上線下模式 第四章 農(nóng)民工金融服務(wù)模式 第一章 深耕小微金融模式 一、農(nóng)商行轉(zhuǎn)型方向 二、農(nóng)商行貸款應(yīng)發(fā)放到那些領(lǐng)域 三、小微金融成功案例 浙江瑞豐農(nóng)商行8年零售銀行轉(zhuǎn)型“樣本” 浙江臺(tái)州銀行深耕當(dāng)?shù)匦∥?0年樣本 湖北大冶泰隆商村鎮(zhèn)銀行特色小微金融樣本 德國儲(chǔ)蓄銀行小微金融樣本 美國富國銀行小微金融樣本 第二章 整村授信模式 (農(nóng)戶貸款“批量授信、快速審批”模式) 一、 什么是整村授信 二、為什么要實(shí)行整村授信 三、如何開展整村授 四、典型案例? (一

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