錢棟玉老師的內(nèi)訓課程
《突破瓶頸、十倍價值》傳統(tǒng)企業(yè)升級轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略制定與落地主講：錢棟玉教授【課程背景】在十九大后新常態(tài)的場景下，隨著智能制造、人工智能與新零售的快速發(fā)展，企業(yè)家如何看清楚宏觀 大勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，找到新的發(fā)展機會、做大企業(yè)價值？而民營企業(yè)在這一波大潮中，面臨的復雜情況、外部環(huán)境的變化速度以及挑戰(zhàn)可謂前所未有。 那么如何更好的認識時代的大勢、產(chǎn)業(yè)的變革方向以及如何辨識企業(yè)的核心能力、定位企業(yè)在未來產(chǎn)業(yè)價值鏈中的位置、找到企業(yè)新的定位，設計創(chuàng)新的模式、規(guī)劃自己的升級轉(zhuǎn)型的路線，從而明確目標、 制定戰(zhàn)略、整合資源，突破瓶頸，在這次浪潮中實現(xiàn)彎道超車，并使得企業(yè)和企業(yè)家價值最大化？就是我 們企業(yè)經(jīng)營者目前最
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《突破瓶頸、十倍價值》打造企業(yè)“可持續(xù)發(fā)展經(jīng)營管理系統(tǒng)”主講：錢棟玉教授【課程背景】在十九大后新常態(tài)的場景下，隨著智能制造、人工智能與新零售的快速發(fā)展，企業(yè)家如何看清楚宏觀 大勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，找到新的發(fā)展機會、做大企業(yè)價值？而民營企業(yè)在這一波大潮中，面臨的復雜情況、外部環(huán)境的變化速度以及挑戰(zhàn)可謂前所未有。 那么如何更好的認識時代的大勢、產(chǎn)業(yè)的變革方向以及如何辨識企業(yè)的核心能力、定位企業(yè)在未來產(chǎn)業(yè)價值鏈中的位置、找到企業(yè)新的定位，設計創(chuàng)新的模式、規(guī)劃自己的升級轉(zhuǎn)型的路線，從而明確目標、 制定戰(zhàn)略、整合資源，突破瓶頸，在這次浪潮中實現(xiàn)彎道超車，并使得企業(yè)和企業(yè)家價值最大化？就是我 們企業(yè)經(jīng)營者目
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《突破瓶頸、十倍價值》萬物互聯(lián)時代傳統(tǒng)企業(yè)價值創(chuàng)新與商業(yè)模式設計主講：錢棟玉教授【課程背景】在十九大后新常態(tài)的場景下，隨著智能制造、人工智能與新零售的快速發(fā)展，企業(yè)家如何看清楚宏觀 大勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，找到新的發(fā)展機會、做大企業(yè)價值？而民營企業(yè)在這一波大潮中，面臨的復雜情況、外部環(huán)境的變化速度以及挑戰(zhàn)可謂前所未有。 那么如何更好的認識時代的大勢、產(chǎn)業(yè)的變革方向以及如何辨識企業(yè)的核心能力、定位企業(yè)在未來產(chǎn)業(yè)價值鏈中的位置、找到企業(yè)新的定位，設計創(chuàng)新的模式、規(guī)劃自己的升級轉(zhuǎn)型的路線，從而明確目標、 制定戰(zhàn)略、整合資源，突破瓶頸，在這次浪潮中實現(xiàn)彎道超車，并使得企業(yè)和企業(yè)家價值最大化？就是我 們企業(yè)
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《從HR到CEO》 錢棟玉【課程背景】不是每個HR都會成長為CEO；也不是每個HR都有必要成長為CEO，但如果每個HR都能站在CEO的視角看一看問題，或許公司人力資源部門對公司戰(zhàn)略的理解和支撐作用會大不一樣。人力資源部門所能發(fā)揮的作用也會大大不同。而如果一個HR能了解如何成長為一名CEO，站在CEO的視野看問題，則會給自己打開思路，完善自身的知識結(jié)構(gòu)和職業(yè)生涯規(guī)劃，為未來的發(fā)展贏得廣闊的空間。因此，《從HR到CEO》是一門給HR講述如何理解CEO的立場，更好的支
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《績效突破：多贏績效體系建設》 錢棟玉【課程背景】在經(jīng)濟進入新常態(tài)下、企業(yè)經(jīng)營難度越來越大的情況下，85后、90后也逐步成為企業(yè)員工中的主力。如何激發(fā)員工的積極性、提升員工的績效水平、提升公司的盈利能力，成為企業(yè)的一個突出課題?？冃黄普n程是由實戰(zhàn)派導師，知名上市公司執(zhí)行總裁錢棟玉教授原創(chuàng)的績效管理模式。并在過去的十年中歷經(jīng)不同類型、規(guī)模的企業(yè)實踐，取得了超越同行的業(yè)績水平?？冃黄颇Ｊ剑哑髽I(yè)復雜的管理過程提煉為四大步驟，簡單直白，容易理解、容易操作，經(jīng)過循環(huán)反復的管理螺旋上升
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課程名一：新常態(tài)下民企轉(zhuǎn)型升級之路課程名二：互聯(lián)網(wǎng)＋與科技浪潮下民企升級轉(zhuǎn)型之路課程名三：民企轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略制定與落地課程名四：商業(yè)模式再造-智能時代的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略課程名五：新常態(tài)下的民企商業(yè)模式設計 主講：錢棟玉老師 互聯(lián)網(wǎng)等科技改變了我們的生活，也正在改變著企業(yè)的生存狀態(tài)。 伴隨著大數(shù)據(jù)云計算技術的發(fā)展，第四次科技革命的浪潮撲面而來，這意味著各行業(yè)的洗牌已經(jīng)不再是一個概念，而是真的“狼來了”。張瑞敏有句話很經(jīng)典：“只有時代的企業(yè)，沒有成功的企業(yè)”。新的時代到來，每個企業(yè)能做的就是改變自己，擁抱時代。 在這個歷史