企業(yè)現(xiàn)金管理與投資決策大綱

企業(yè)現(xiàn)金管理與投資決策第一章 引言1.現(xiàn)金管理與投資決策案例介紹第二章 企業(yè)現(xiàn)金管理基礎(chǔ)1.企業(yè)現(xiàn)金管理基本概念（上）2.企業(yè)現(xiàn)金管理基本概念（下）第三章 企業(yè)現(xiàn)金管理理論1.企業(yè)現(xiàn)金管理理論第四章 企業(yè)管理與投資決策1.企業(yè)項目投資2.投資項目可行性評估3.投資項目評價——現(xiàn)金流量分析4.企業(yè)投資決策（上）5.企業(yè)投資決策（下）...

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PPP項目講座大綱

PPP項目講座大綱?一、PPP概述1、PPP的含義及特點2、國外PPP的應用3、國內(nèi)PPP的提出背景4、國內(nèi)PPP的應用5、PPP的項目結(jié)構(gòu)6、PPP的利益相關(guān)者7、國內(nèi)PPP的案例二、國內(nèi)相關(guān)法規(guī)政策分析1、國內(nèi)政策概覽2、現(xiàn)階段政策體系框架3、相關(guān)法律分析4、國務院的政策分析5、發(fā)改委的政策分析6、財政部的政策分析三、PPP的流程、模式以及合同體系1、PPP的流程及每個階段的主要工作2、PPP的主要模式3、PPP的合同體系4、國內(nèi)PPP的案例四、PPP的物有所值評價1、物有所值的概念2、物有所值的評價目的3、物有所值的評價流程4、物有所值的假設(shè)條件5、物有所值的計算理論6、物有所值的計算流

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并購課綱

并購大綱?前言第一部分? 您切實了解并購嗎？【引導案例】1、并購的目標是什么？為什么要關(guān)注？2、財務人員和并購有啥關(guān)系？?第二部分? 企業(yè)一定要做并購嗎？【引導案例】1、戰(zhàn)略定位對并購有何影響？2、企業(yè)競爭優(yōu)勢對并購有何影響？3、并購需要什么樣的環(huán)境和條件？4、如何選擇并購模式？???第三部分? 何為并購的起點與終點？【引導案例】1、買了用還是買了賣？2、市場需求及邊界對并購有何影響？3、在并購起點財務應該做好什么？4、在并購終點財務應該做好什么？?第四部分? 并購環(huán)節(jié)之一：融資與私募股權(quán)【引導案例】1、并購融資導向是什么？2

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財務分析管理與數(shù)據(jù)挖掘

財務分析管理與數(shù)據(jù)挖掘?引言??如何從報表的層面挖掘企業(yè)財務信息，發(fā)現(xiàn)企業(yè)價值1、財務人員如何對資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表的內(nèi)容進行深度解讀？2、財務人員關(guān)注報表附注中哪些內(nèi)容？3、案例? 如何利用會計政策來調(diào)節(jié)企業(yè)利潤，達到配股的目的？4、財務人員如何根據(jù)管理特點設(shè)計自己的財務分析思路【案例剖析導入】（1）一個起點:基于有效市場的假設(shè)（2）三大方面的運作設(shè)計和分析:運營、投融資、分配（3）一大結(jié)果:企業(yè)價值最大化（關(guān)注風險和回報的平衡）5、如何運用不同的方法進行財務分析，實現(xiàn)最佳分析效果？【案例分析】第一部分? 為什么要跳出財務看財務？如何看？一、???? 財務報告的固有限制：報表的局限

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大數(shù)據(jù)時代的財務能力與決策

大數(shù)據(jù)時代的財務能力與決策?第一部分? 生存與發(fā)展：大數(shù)據(jù)時代的新考驗【引導案例】1、大數(shù)據(jù)有哪些？2、為什么要關(guān)注大數(shù)據(jù)？3、企業(yè)家如何重新定位？5、財務戰(zhàn)略與大數(shù)據(jù)有啥關(guān)系？6、財務人員和大數(shù)據(jù)有啥關(guān)系？第二部分? 日常經(jīng)營活動中如何關(guān)注大數(shù)據(jù)？【引導案例】1、大數(shù)據(jù)對市場有何影響？2、大數(shù)據(jù)如何影響企業(yè)競爭優(yōu)勢？3、顧客到底需要什么樣的產(chǎn)品和服務？??????? ?4、大數(shù)據(jù)時代的決策目標導向是什么？???????? 5、了解合作伙伴的新方式是什么？???????? 6、企業(yè)決策的基礎(chǔ)有何變化？第三部分? 大數(shù)據(jù)如何影響財務體系建設(shè)？【引

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