孫潔 老師
- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:財(cái)務(wù)管理 納稅籌劃
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī):
孫潔老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
孫潔老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一、 戰(zhàn)略和現(xiàn)金流關(guān)系企業(yè)戰(zhàn)略案例:陽光衛(wèi)視現(xiàn)金流不足導(dǎo)致戰(zhàn)略失敗二、 現(xiàn)金流對(duì)企業(yè)的重要性1、 現(xiàn)金流對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要性2、 現(xiàn)金流斷裂的危害三、 現(xiàn)金流斷裂的主要原因5大主要原因?qū)е缕髽I(yè)現(xiàn)金流斷裂,每一個(gè)原因結(jié)合案例進(jìn)行講解,使學(xué)員了解產(chǎn)生現(xiàn)金斷裂的原因,在工作中預(yù)防資金流的斷裂。四、 增加企業(yè)現(xiàn)金流的主要方法1、 現(xiàn)金流的介紹---現(xiàn)金流的概念---現(xiàn)金流量表的介紹---現(xiàn)金和利潤(rùn)之間的關(guān)系2、 增加現(xiàn)金流的主要方法---設(shè)計(jì)商業(yè)模式增加現(xiàn)金流:國(guó)美、蘇寧及京東的商業(yè)模式---管理資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)增加現(xiàn)金流---延期付款增加企業(yè)現(xiàn)金流---建立輕資產(chǎn)公司增加現(xiàn)金流----適度負(fù)債增加現(xiàn)金
講師:孫潔查看詳情
課程大綱:一、正確認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制1. 案例:從企業(yè)失敗與成功的案例看內(nèi)部控制的重要性2. 基本概念:風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理3. COSO、薩班斯法案的主要精神4. 我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的實(shí)踐1) 財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)等五部委頒發(fā)的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》解讀,內(nèi)部控制的目標(biāo)、原則。2) 《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》中應(yīng)用指引對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的指導(dǎo)作用二、內(nèi)部控制的基礎(chǔ)-控制環(huán)境1. 企業(yè)組織架構(gòu)方面的的內(nèi)部控制1) 組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)與運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)2) 組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)2. 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方面的內(nèi)部控制1) 發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)2) 發(fā)展戰(zhàn)略的制定3. 人力資源方面的內(nèi)部控制1) 人力資源管理的風(fēng)險(xiǎn)2)