姜明忠 老師
- 所在地區(qū)： 重慶
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：精益生產(chǎn)
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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姜明忠老師的內(nèi)訓(xùn)課程
項目管理知識培訓(xùn)目的：為什么一些企業(yè)引進了許多先進的的管理技術(shù)，卻推行不下去？為什么企業(yè)大量投資卻得不到應(yīng)有的預(yù)期回報？為什么領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)、客戶的訂單總是拖期不能完成？這里有許多因素，但其中重要的一條就是缺乏項目管理！通過培訓(xùn)向企業(yè)管理人員介紹項目管理的基本理論與推行實踐，通過以講和練的方式來使學(xué)員體會出整體規(guī)劃、有條不紊、有機協(xié)作的項目管理方法這是一套專門針對企業(yè)以項目化方式進行內(nèi)部過程控制而設(shè)計的課程。其適用的范圍包括：企業(yè)研發(fā)項目的管理；以項目方式進行的質(zhì)量改進和交貨期管理工作；階段性現(xiàn)場改進與流程管理、項目成本管理等諸方面。培訓(xùn)對象：企業(yè)經(jīng)理、項目負責(zé)人等相關(guān)職能管理人員。培訓(xùn)時間：
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食品企業(yè)綜合管理提升第一部分 食品質(zhì)量與安全及其管理一、食品及其相關(guān)概念1、什么是食品2、什么是食品質(zhì)量3、什么是食品安全4、什么是食品衛(wèi)生5、食品質(zhì)量、食品安全及食品衛(wèi)生三者之間的關(guān)系二、食品質(zhì)量與食品安全管理1、食品質(zhì)量基礎(chǔ)2、食品安全管理3、食品衛(wèi)生管理4、食品標(biāo)簽管理國內(nèi)外食品質(zhì)量安全管理體系三、食品行政執(zhí)法與監(jiān)督1、食品行政執(zhí)法概述2、食品行政執(zhí)法主體3、食品行政執(zhí)法監(jiān)督第二部分 食品安全法律制度與監(jiān)督一、立法背景1、食品安全事故2、食品安全監(jiān)管體制3、執(zhí)法依據(jù)4、食品安全法律體系5、食品安全標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容二、《食品安全法》適用范圍三、食品安全法內(nèi)容1、許可制度2、食品生產(chǎn)經(jīng)營的要求3、
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銷售與運作計劃《培訓(xùn)收益》1、理解和掌握銷售與運作規(guī)劃的概念2、理解影響銷售與運作規(guī)劃的策略因素3、運用預(yù)測管理方法制定合理的生產(chǎn)規(guī)劃4、理解和掌握銷售與運作規(guī)劃的制定方法5、理解和掌握Samp;OP供應(yīng)鏈實施6、掌握生產(chǎn)大綱的編制方法7、掌握資源需求計劃的編制方法《培訓(xùn)大綱》一、銷售與運作計劃概述1、計劃分類與層次2、企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃3、生產(chǎn)規(guī)劃的特征4、銷售規(guī)劃5、銷售與運作計劃基本概念6、銷售與運作規(guī)劃的作用與效益7、銷售與運作規(guī)劃的基本目的8、銷售與運作計劃的計劃過程9、銷售與運作規(guī)劃的編制10、銷售與運作規(guī)劃的溝通與協(xié)作11、銷售與運作計劃的輸入/輸出12、銷售與運作計劃中的問題解決二、
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質(zhì)量管理意識提升及質(zhì)量管理方法【課程收益】1. 加強管理者的質(zhì)量管理意識，建立產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)環(huán)節(jié)；2. 掌握現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，有效提高成品品質(zhì)，擴大企業(yè)的生產(chǎn)利潤;3）熟練掌握品質(zhì)管理常用工具，提高產(chǎn)品品質(zhì)，提高企業(yè)知名度。【課程綱要】一、品質(zhì)概論1、品質(zhì)觀念、意識2、品質(zhì)管理的發(fā)展歷程3、品管體系、制度簡介二、全面質(zhì)量管理發(fā)展歷史概述1、全面質(zhì)量管理（TQM）的四個發(fā)展階段2、全面質(zhì)量管理（TQM）在我國的發(fā)展3、全面質(zhì)量管理的八大原則三、全面質(zhì)量管理原理1、全面質(zhì)量管理的含義及特點2、全面質(zhì)量管理的關(guān)鍵點3、全面質(zhì)量管理的思想基礎(chǔ)和方法依據(jù)四、 TQM的任務(wù)和內(nèi)容1、TQM的目標(biāo)2
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中小企業(yè)人力資源規(guī)劃與管理人力資源對于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重要性1、企業(yè)存在必須滿足的三個條件2、人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)和核心3、企業(yè)不同的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略影響著人力資源規(guī)劃4、企業(yè)變革的核心是人的職能定位、觀念和行為模式的再造管理人力資源體系的建立1、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃2、開展工作分析3、構(gòu)建系統(tǒng)的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）體系4、構(gòu)建科學(xué)合理的績效管理體系5、薪酬變革，建立以績效為導(dǎo)向的有效的激勵機制6、建立完善的招募甄選體系7、建立完善的員工培訓(xùn)開發(fā)體系8、完善人力資源管理制度中小企業(yè)人力資源的特點1、中小企業(yè)擁有靈活的用人機制2、中小企業(yè)人力資源的流動普遍比較頻繁3、選擇合適的人才是中小企業(yè)人力
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新安全生產(chǎn)法解讀及宣貫新安全法總體要求總體宗旨總體方針總體機制總體要求新安全法對企業(yè)的要求明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任確立全員安全生產(chǎn)責(zé)任建立安全風(fēng)險分級管控制定關(guān)注員工心理、行為習(xí)慣從業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任安全生產(chǎn)違反處置投保安全生產(chǎn)責(zé)任保險發(fā)生事故應(yīng)及時救治人員重大危險源信息共享不得非法轉(zhuǎn)讓施工資質(zhì)新安全法對政府部門的要求安全生產(chǎn)規(guī)劃銜接建立協(xié)調(diào)機制強制性國家標(biāo)準(zhǔn)建立舉報制度建立安全生產(chǎn)違法行為信息庫鄉(xiāng)鎮(zhèn)等應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案新安全法對第三方機構(gòu)的要求資質(zhì)不得租借資質(zhì)、掛靠新安全法修改內(nèi)容對比如何貫徹落實新安全法...