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梁波老師
梁波 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 廣州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 溝通藝術(shù) 營銷服務(wù) 網(wǎng)絡(luò)營銷 銷售技巧 銷售類
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
梁波老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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梁波

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梁波

梁波老師的內(nèi)訓(xùn)課程

美容院三倍業(yè)績系統(tǒng)——美容院365升級(jí)方程式課程大綱 問:美容院365升級(jí)方程式是什么? 答:美容院365升級(jí)方程式是美容院在365天的升級(jí)工程中,通過以下六大版塊的修煉,讓您的美容院脫胎換骨,變成一家極具競(jìng)爭力的優(yōu)質(zhì)院店——碩健運(yùn)營——店務(wù)經(jīng)營診斷、找出美容院經(jīng)營問題的癥結(jié)所在,提出解決的方法,同時(shí)引進(jìn)輕松的執(zhí)行表格,讓美容院經(jīng)營不再那么辛苦而有效益。 2、素質(zhì)嬗變——美容師十二階進(jìn)階包括服務(wù)能力、銷售能力、銷售服務(wù)話術(shù)、產(chǎn)品強(qiáng)記、技術(shù)強(qiáng)訓(xùn)、診斷能力等內(nèi)容,美容師個(gè)人月業(yè)績達(dá)到10000元以上。 3、激勵(lì)感恩——留住優(yōu)秀的美容師,讓優(yōu)秀的美容師獲得好的收入,讓美容師懂

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美容院銷售十大步驟課程詳情培訓(xùn)對(duì)象 中層管理者課程收獲 提高中層領(lǐng)導(dǎo)管理能力課程大綱一、準(zhǔn)備(一)、身體(二)、精神(三)、專業(yè)(四)、顧客二、良好的心態(tài)三、如何開發(fā)客戶(一)、準(zhǔn)客戶的必備條件(二)、誰是我的客戶?(三)、他們會(huì)在哪里出現(xiàn)?(四)、我的客戶什么時(shí)候會(huì)買?(五)、為什么我的客戶不買?(六)、誰跟我搶客戶?(七)、不良客戶的七種特質(zhì):(八)、黃金客戶的七個(gè)特質(zhì):(九)、開發(fā)客戶的步驟:四、如何建立信賴感五、了解顧客需求六、介紹產(chǎn)品并塑造價(jià)值.不貶低競(jìng)爭對(duì)手.三大優(yōu)勢(shì)與三大弱點(diǎn).USP獨(dú)特賣點(diǎn)七、解除顧客的反對(duì)意見(

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企業(yè)文化是美容企業(yè)競(jìng)爭的終極武器培訓(xùn)對(duì)象 中層管理者課程收獲 企業(yè)文化無用論及企業(yè)文化是醫(yī)治企業(yè)的百病良方都是極端的文化理解;企業(yè)沒有文化及創(chuàng)建企業(yè)也都是對(duì)企業(yè)文化的錯(cuò)誤理解;把企業(yè)文化說得神乎其神及把企業(yè)簡單化也是對(duì)企業(yè)文化的甚了解以及忽悠人的人們的公關(guān)語言;請(qǐng)家專業(yè)公司幫助我們建立企業(yè)文化更是對(duì)企課程大綱第一講、企業(yè)之心:企業(yè)價(jià)值觀1、企業(yè)價(jià)值觀取向2、企業(yè)核心價(jià)值觀3、設(shè)計(jì)企業(yè)核心價(jià)值觀的基本原則第二講、企業(yè)之魂:企業(yè)精神1、什么是企業(yè)精神(1)企業(yè)精神的形成(2)企業(yè)精神與企業(yè)價(jià)值觀(3)企業(yè)精神的主要內(nèi)容2、企業(yè)精神特征3、企業(yè)

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部分:領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的定義領(lǐng)導(dǎo)具有的特征觀念觀念的轉(zhuǎn)變態(tài)度誠實(shí)和正直信任的障礙積極主動(dòng)積極主動(dòng)與消積被動(dòng)語言的差異什么是自尊?職業(yè)道德建立他人自尊ABC挖掘領(lǐng)導(dǎo)力的核心內(nèi)容自身職責(zé)第二部分:團(tuán)隊(duì)定義有效團(tuán)隊(duì)具備的特征建立團(tuán)隊(duì)有什么好處規(guī)劃授權(quán)授權(quán)模式如何正確授權(quán)員工對(duì)被授權(quán)的看法帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)組成的溝通要項(xiàng)分享榮耀榮耀分享的評(píng)估日常工作第三部分:組織價(jià)值是統(tǒng)領(lǐng)組織的核心一、建立一個(gè)理念系統(tǒng)愿景與目標(biāo)愿景與目標(biāo)組織價(jià)值是統(tǒng)領(lǐng)組織的核心二、建立一個(gè)科學(xué)的行為系統(tǒng)第四部分:溝通定義溝通圈聆聽聆聽的類型集中注意力從他人的角度去了解事情如何溝通如何行動(dòng)對(duì)改變的反應(yīng)的評(píng)估第五部分:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)策略價(jià)值專注耐心分析表示尊重

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前言:探討職業(yè)生涯規(guī)劃一、職業(yè)生涯概述(一)生涯內(nèi)涵(二)生涯特點(diǎn)(三)生涯規(guī)劃及其實(shí)質(zhì)(四)職業(yè)生涯規(guī)劃的分類?二、職業(yè)生涯規(guī)劃理論三、為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃?職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)個(gè)人的意義:職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)公司的意義:四、如何進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃?(一)職業(yè)生涯診斷:職業(yè)生涯診斷的內(nèi)容:自我分析——個(gè)人部分;事業(yè)部分;家庭部分;環(huán)境分析——友伴條件;行業(yè)條件;企業(yè)條件;地區(qū)條件;社會(huì)條件;關(guān)鍵成就因素分析——關(guān)鍵問題分析——職業(yè)生涯規(guī)劃診斷的方法——診斷方法體系;常用的6種診斷工具;(二)確定職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)和成功標(biāo)準(zhǔn):確定職業(yè)發(fā)展周期;確定職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)--職業(yè)性向;確定職業(yè)生涯的成功標(biāo)準(zhǔn)--職業(yè)

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