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任睿博 老師
  •  所在地區(qū): 天津
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:人力資源
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
任睿博老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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任睿博

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任睿博

任睿博老師的內(nèi)訓(xùn)課程

Oslash;關(guān)于時(shí)間的概念Oslash;時(shí)間管理的誤區(qū)Oslash;時(shí)間管理的原則...

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Oslash;溝通基礎(chǔ)節(jié) 溝通的定義第二節(jié) 溝通的目的第三節(jié) 溝通的方式 第四節(jié) 溝通的原則Oslash;溝通的方法和技巧節(jié) 語(yǔ)言溝通第二節(jié) 非語(yǔ)言溝通第三節(jié) 有效傾聽(tīng) 第四節(jié) 提問(wèn)的技巧...

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Oslash;人力資源規(guī)劃 節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)涉及與變革 第二節(jié) 企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序 第三節(jié) 企業(yè)人力資源的需求預(yù)測(cè)第四節(jié) 企業(yè)人力資源供給預(yù)測(cè)與供求平衡Oslash;招聘與配置 節(jié) 員工素質(zhì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建第二節(jié) 面試的組織與實(shí)施第三節(jié) 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的組織與實(shí)施Oslash;培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) 節(jié) 企業(yè)人員培訓(xùn)規(guī)劃與課程第二節(jié) 企業(yè)員工培訓(xùn)效果的評(píng)估Oslash;績(jī)效管理 節(jié) 績(jī)效考評(píng)的方法與應(yīng)用 第二節(jié) 績(jī)效考評(píng)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計(jì) 第三節(jié) 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定與應(yīng)用 第四節(jié) 360度考評(píng)方法 Oslash;薪酬管理 節(jié) 薪酬調(diào)查 第三節(jié) 企業(yè)工資制度設(shè)計(jì)與調(diào)整 第四節(jié) 企業(yè)員工薪酬計(jì)劃的制

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