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王長震老師
王長震 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:沙盤模擬
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
王長震老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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王長震

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王長震

王長震老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《數(shù)字化時代的變革與創(chuàng)新管理沙盤》沙盤模擬課程(課程時長2天)本版本適用年限:2022 版權(quán)所有 盜版必究【課程總括】授課形式:3270250191770案例分析—Case 課程講授—Lecture角色扮演—RP 分組討論—GD 游戲體驗(yàn)—Game 沙盤推演—Test 影音資料—Video 教練提問Question學(xué)員數(shù)量:24-48人(最佳人數(shù))授課講師:王長震學(xué)員對象:董事長、總經(jīng)理、企業(yè)高層管理者學(xué)時安排:二天(12小時)課程背景:在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)逐漸滲透到了市場經(jīng)濟(jì)的各個方面,對企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式帶來了一定的沖擊,這

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數(shù)字化時代的執(zhí)行力打造沙盤課程說明:這是一個移動互聯(lián)網(wǎng)的時代,這是一個80后、90后甚至00后的時代。在全新的時代,商業(yè)模式被巔覆,管理模式隨之變化,但我們?nèi)岳@不過一個詞——執(zhí)行。組織執(zhí)行力建設(shè)要用全新的思想進(jìn)行武裝。過去,執(zhí)行力建設(shè)容易導(dǎo)向機(jī)械層面,強(qiáng)調(diào)堅(jiān)決服從,強(qiáng)調(diào)沒有任何借口;互聯(lián)網(wǎng)時代,強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新,強(qiáng)調(diào)個性,強(qiáng)調(diào)以人為本,必須要用頭腦執(zhí)行,快樂執(zhí)行、創(chuàng)意執(zhí)行。因?yàn)?,工作不僅是謀生手段,還是生命的一部分,10年執(zhí)行力的研究與實(shí)踐,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維,全新的視角,全新的執(zhí)行力。幫助員工把工作里面快樂釋放出來,創(chuàng)造地執(zhí)行;幫助管理者搭好高效的執(zhí)行平臺,輕松地執(zhí)行。課程大綱:引言:1、企業(yè)如何在激烈

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【項(xiàng)目管理】《挑戰(zhàn)埃及》沙盤介紹 實(shí)物沙盤模擬+沙盤軟件運(yùn)營分析沙盤介紹:沙盤模擬訓(xùn)練的形式從上個世紀(jì)90年代末傳入中國,歷經(jīng)幾個階段,第一個階段是計算機(jī)仿真模擬,仿真對象為企業(yè)真實(shí)的生產(chǎn)、經(jīng)營過程,代表的使用客戶是北京大學(xué)光華管理學(xué)院、對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、清華大學(xué)等一流學(xué)府。第二個階段是應(yīng)用于企業(yè)培訓(xùn)的桌面沙盤,對比計算機(jī)模擬仿真度降低,但是游戲和互動性加強(qiáng)。第三個階段是在拓展訓(xùn)練的室內(nèi)培訓(xùn)環(huán)境中使用,比較成熟的有沙漠掘金為代表。第四個階段進(jìn)入國內(nèi)自我創(chuàng)造階段?!短魬?zhàn)埃及》虛擬情景沙盤背景: 被業(yè)內(nèi)稱

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《電信通信服務(wù)企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營管理沙盤模擬課程》 課程說明書本版本適用年限:2022 版權(quán)所有 盜版必究【課程總括】328930077470授課形式:案例分析—Case 課程講授—Lecture角色扮演—RP 分組討論—GD 游戲體驗(yàn)—Game 沙盤推演—Test 影音資料—Video 教練提問Question學(xué)員數(shù)量:24-48人(最佳人數(shù))授課講師:王長震學(xué)員對象:中高層管理者;集團(tuán)職能部門負(fù)責(zé)人;集團(tuán)區(qū)域高管;儲備干部;學(xué)時安排:二天(12小時)【通信服務(wù)企業(yè)沙盤模擬簡介】通訊企業(yè)經(jīng)營沙盤,是借鑒歐美先進(jìn)教學(xué)方法,并針對專業(yè)教學(xué)特點(diǎn)及

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完美工廠Jobshop瓶頸突破沙盤Jobshop游戲主要是模擬了一家簡單工廠(只有四個工序)的投單與生產(chǎn)過程,參與者可以在多次模擬運(yùn)行中體會到什么是瓶頸、如何投單、加工的優(yōu)先順序等工廠運(yùn)作的規(guī)律,并在逐步提高中感受到TOC理論的威力與持續(xù)改進(jìn)的快樂。我們假定,游戲的中工廠是一家完美工廠,沒有機(jī)器故障、人員異常、物料短缺等變異。在這樣一家沒有任何變異的工廠,我們能達(dá)到什么樣的績效呢?工廠的工序布置與產(chǎn)品工藝流程工廠只有四個工作站:A、B、C、D工廠只生產(chǎn)四種產(chǎn)品:產(chǎn)品#1,產(chǎn)品#2,產(chǎn)品#3,產(chǎn)品#4四種產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,分別為:產(chǎn)品#1:A-B-

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沙漠掘金之管理決策課程背景: 體驗(yàn)式培訓(xùn)興起于西方,通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題,諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來,受訓(xùn)者通過選擇、溝通、決策、行動導(dǎo)致的結(jié)果,引發(fā)思索,從而自覺引導(dǎo)自身行為的改變。?掘金之旅已經(jīng)被清華大學(xué)EMBA課程,復(fù)旦大學(xué)BI國際MBA課程,Coco-cola,?Philips,?Johnsonamp;Johnson,?? 本系列培訓(xùn)課程是引進(jìn)國外專業(yè)體驗(yàn)游戲,讓學(xué)員深入啟發(fā)學(xué)習(xí),完全不同于新拓展訓(xùn)練,國內(nèi)目前并無相同課程。除了需要課程小隊(duì)協(xié)作競爭外,還要學(xué)員全身心的投入

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