張寶祥 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：國(guó)學(xué)智慧
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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張寶祥老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《墨家智慧與文化之道》精彩亮點(diǎn)1、為什么蔣介石要從《墨子》中找到毛澤東的制勝秘訣，孫中山也對(duì)此崇信？2、墨子如何創(chuàng)立了世界上最早的政黨組織、維和部隊(duì)、集團(tuán)公司、咨詢顧問(wèn)？3、為什么新易團(tuán)隊(duì)能以墨家智慧指導(dǎo)出文化凝聚同一的卓越企業(yè)？4、墨家文化跟日本的武士道、忍者有何關(guān)系？黑社會(huì)的最早起源與此有關(guān)嗎？5、中國(guó)的治國(guó)政策一直奉行著墨子的主張？當(dāng)今社會(huì)依然在倡導(dǎo)墨家主張嗎？6、企業(yè)發(fā)展壯大中最難的問(wèn)題是文化管控，如何從墨家智慧中煉制解藥？課程大綱1、墨子是誰(shuí)①軍事家與科學(xué)家②教育家與思想家2、墨子智慧①十大主張②傳世典籍3、墨家組織4、墨家的全控文化之道①企業(yè)理念文化②企業(yè)組織文化③企業(yè)人材文化④企
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課程主題——《易經(jīng)智慧與成功之道》精彩亮點(diǎn)1、優(yōu)秀的企業(yè)文化的標(biāo)準(zhǔn)是什么？如何用“三易法則”進(jìn)行綜合評(píng)判？2、企業(yè)如何把握“天時(shí)、地利、人和”三要素？如何用“陰陽(yáng)思維”獲得成功的發(fā)展？3、傳承企業(yè)文化的關(guān)鍵在哪里？如何用“八卦模型”執(zhí)行文化而成百年老店？4、企業(yè)文化如何達(dá)到集體認(rèn)知？如何用“四象模型”締造全員同一的信仰？課程大綱1、易經(jīng)概述①文化之源，科技之變，規(guī)律之本②五行模型的解析③八卦模型的解析2、天時(shí)策略①文化的衡態(tài)A、文化的太極：不易的使命、變易的愿景、簡(jiǎn)易的價(jià)值觀B、文化的兩儀：陰陽(yáng)協(xié)調(diào)的架構(gòu)C、文化的四象：陰陽(yáng)統(tǒng)一的組織D、文化的八卦：八正之道②文化的時(shí)態(tài)：與時(shí)偕行的文化策略③品
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課程主題——《易經(jīng)智慧與景觀之道》精彩亮點(diǎn)1、貔貅真的能招財(cái)嗎？都說(shuō)“水為財(cái)”真的對(duì)嗎？亂放“水”與“魚(yú)缸”的不良后果又是什么呢？2、很多電梯和樓層都沒(méi)有“四”，跟“死”有關(guān)系嗎？常說(shuō)的“六六大順”真的能做到一切順利嗎？3、香港中銀的砍刀和匯豐的炮臺(tái)真有作用嗎？反弓路、直沖路、剪刀路等問(wèn)題的危害是什么？4、房門(mén)正對(duì)廁所和主臥內(nèi)廁所為何會(huì)對(duì)人產(chǎn)生健康隱患？5、為什么戶型西北缺角會(huì)造成公司領(lǐng)導(dǎo)力不足？總經(jīng)理的辦公室在什么位置對(duì)公司最有利？課程大綱1、正本清源的景觀之學(xué)①景觀學(xué)說(shuō)的誤讀②景觀之學(xué)的核心2、博大精深的易經(jīng)智慧①易經(jīng)的體系②易經(jīng)的模型：陰陽(yáng)、五行、八卦3、趨吉避兇的景觀之道①水流道路的影
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易經(jīng)智慧之道易經(jīng)，中國(guó)文化的本源，以其博大精深的思維模式備受古今中外各個(gè)領(lǐng)域講師學(xué)者的推崇，被歷朝歷代稱為群經(jīng)之首、高智慧。易經(jīng)，不僅造就了輝煌的八千年中國(guó)文明，而且為計(jì)算機(jī)二進(jìn)制、物理量子力學(xué)、人類遺傳密碼等現(xiàn)代科技領(lǐng)域作出重大貢獻(xiàn)，并成為古今中外企業(yè)管理的成功之道和致勝模式的核心思維根基。#9658;伏羲、炎帝、黃帝、孔子、老子、周文王、朱熹、蘇軾、韓愈、歐陽(yáng)修、梁?jiǎn)⒊?、毛澤東、郭沫若、馮友蘭、榮格、萊布尼茨、玻爾、尼倫伯格、明治睦仁為何幾乎所有的圣賢偉人都把《易經(jīng)》奉若至寶？#9658;朝韓爭(zhēng)端的本質(zhì)原因竟然是太極旗？六方會(huì)談不可能成功？#9658;讓子彈飛、非常勿擾2、趙氏孤兒怎么從名