移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)趨勢(shì)及商業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)課程大綱

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)趨勢(shì)及商業(yè)戰(zhàn)略????　?　　　　　　　　　　　　　　 主講：林承鐸課程背景：????移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，是指互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、平臺(tái)、商業(yè)模式和應(yīng)用與移動(dòng)通信技術(shù)結(jié)合并實(shí)踐的活動(dòng)的總稱(chēng)。?????從全球范圍來(lái)看，傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)出現(xiàn)增長(zhǎng)放緩趨勢(shì)。層出不窮的互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)、新應(yīng)用，正在加速替代通信業(yè)務(wù)，不僅體現(xiàn)在傳統(tǒng)的語(yǔ)音業(yè)務(wù)上，也體現(xiàn)在短信、彩信等增值業(yè)務(wù)方面。隨著業(yè)務(wù)替代的加劇，運(yùn)營(yíng)商管道化現(xiàn)象嚴(yán)重，管道價(jià)值呈現(xiàn)逐步降低的趨勢(shì)。????另外，新的商務(wù)模式正在成為主流，傳統(tǒng)電信運(yùn)營(yíng)模式受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。運(yùn)營(yíng)商擅長(zhǎng)提供穩(wěn)定、安全的電信級(jí)服務(wù)，但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)

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銀行反洗錢(qián)培訓(xùn)大綱

銀行反洗錢(qián)課程培訓(xùn)大綱一、反洗錢(qián)的基本情況分析 1、我國(guó)的洗錢(qián)犯罪形勢(shì) 2、我國(guó)洗錢(qián)犯罪類(lèi)型分布 3、我國(guó)反洗錢(qián)法律規(guī)范體系和相關(guān)政策 4、反洗錢(qián)監(jiān)管制度、范圍和方式 5、反洗錢(qián)檢查和處罰情況 6、金融機(jī)構(gòu)反洗錢(qián)義務(wù)二、銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)面臨的洗錢(qián)風(fēng)險(xiǎn) 1、法律風(fēng)險(xiǎn) 2、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn) 3、政治風(fēng)險(xiǎn)三、洗錢(qián)的基本內(nèi)容 1、什么是洗錢(qián)和反洗錢(qián)？ 2、典型洗錢(qián)交易的3個(gè)過(guò)程 （1）處置 （2）離析 （3）歸并 3、洗錢(qián)的特征 （

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銀行工作人員合規(guī)及法律風(fēng)險(xiǎn)防范課程大綱

銀行工作人員合規(guī)及法律風(fēng)險(xiǎn)防范課程大綱 主講：中國(guó)人民大學(xué)國(guó)際學(xué)院金融風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)科 林承鐸副教授前言： 銀行從業(yè)人員的職業(yè)道德直接關(guān)系到銀行業(yè)的健康發(fā)展。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)為倫理經(jīng)濟(jì)，這是發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在要求，作為社會(huì)主義市場(chǎng)條件下的銀行從業(yè)人員也必須恪守其相對(duì)獨(dú)特和具體的職業(yè)道德原則和規(guī)范，重塑銀行的道德約束，不僅是銀行業(yè)防范道德風(fēng)險(xiǎn)的要求，也是商業(yè)銀行提升經(jīng)營(yíng)管理水平、提高員工職業(yè)素質(zhì)、防范經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)的要求。如何建立道德約束道德不是自然生成的，法律的完善也不必然產(chǎn)生道德，必須通過(guò)強(qiáng)化商業(yè)銀行的內(nèi)部管理即制度性約束

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銀行合規(guī)管理及反洗錢(qián)培訓(xùn)大綱

銀行合規(guī)管理及反洗錢(qián)培訓(xùn)大綱第一部分??合規(guī)管理一、合規(guī)管理概述 （一）合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理 （二）合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的特征 1?.全面性 2.?強(qiáng)制性 3.?持續(xù)性 4.?有效性 （三）合規(guī)管理的原則 1.?合規(guī)部門(mén)的獨(dú)立權(quán)威性 2.?合規(guī)管理的資源性 3.?合規(guī)管理部門(mén)的職責(zé)性二、商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體系 （一）董事會(huì)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé) （二）高級(jí)管理層的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé) （三）合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的人員配備三、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

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現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理大綱

現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理第一章：公司制度與公司治理公司以及公司制度控制權(quán)及其治理概念外部治理與內(nèi)部治理公司治理演變國(guó)際模式及其我國(guó)企業(yè)治理問(wèn)題第二章：股東行為治理實(shí)務(wù)注冊(cè)資本與公司章程股東會(huì)有效性大股東行為規(guī)范股東與管理者和諧關(guān)系案例分析第三章：決策治理實(shí)務(wù)董（監(jiān)）事會(huì)治理4階段董事修煉案例分析會(huì)議管理第四章：經(jīng)營(yíng)治理實(shí)務(wù)經(jīng)理腐敗的類(lèi)型如何解決經(jīng)理腐敗CEO經(jīng)營(yíng)周期任免機(jī)制運(yùn)行機(jī)制激勵(lì)機(jī)制第五章：集團(tuán)管控實(shí)務(wù)會(huì)計(jì)控制與財(cái)權(quán)優(yōu)化財(cái)務(wù)控制3個(gè)模式企業(yè)內(nèi)控16個(gè)步驟管控工具：企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化...

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小額貸款業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)課程大綱

小額貸款業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險(xiǎn)控制 ?????????????????????????　　　主講：林承鐸?模塊一小額貸款行業(yè)最新政策動(dòng)態(tài)1.我國(guó)小額貸款行業(yè)各地政策分析及對(duì)行業(yè)發(fā)展影響2.中央最新政策研究及走向3.現(xiàn)階段小額貸款行業(yè)面臨的主要問(wèn)題及分析4.小額貸款公司應(yīng)對(duì)措施與經(jīng)營(yíng)原則5.行業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景與國(guó)際經(jīng)驗(yàn)借鑒模塊二小額貸款業(yè)務(wù)流程與風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)1.小額貸款業(yè)務(wù)流程概述2.業(yè)務(wù)流程與風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)系3.業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)與建立4.小額貸款業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)(1)貸款業(yè)務(wù)受理要點(diǎn)及案例分析(2)客戶(hù)調(diào)查與貸款分析(3)審核

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