黃景旗 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：素質(zhì)培訓 項目咨詢 運營管理
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
黃景旗老師培訓聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
黃景旗老師的內(nèi)訓課程
講你的時間管理方面有問題嗎？1、計算：你一年有多少真正有效的工作時間2、時間管理的作用與意義3、時間管理的十大問題4、時間管理的概念與內(nèi)涵第二講忽視合理安排時間的后果1、錄像：被時間毀滅的經(jīng)理2、討論：他的時間問題有哪些？3、小組研討與呈現(xiàn)第三講如何管理自我的時間1、錄像：開始覺醒的經(jīng)理2、討論：個人時間管理有哪些核心步驟與方法？3、自我時間管理的六個核心步驟：步：定角色、職責與目標;第二步：列事件清單；區(qū)分主動性和應(yīng)對性任務(wù)第三步：排定事件的優(yōu)先次序；按照重要性和緊急性；研討：時間管理四個象限分別包括哪些典型事件？練習：安排張經(jīng)理一天的時間第四步：制定時間表與計劃；第五步：言行一致地執(zhí)行第六
講師：黃景旗查看詳情
一、為什么要進行項目管理？1課時1、項目管理的十大作用二、現(xiàn)代項目管理的內(nèi)涵：3課時1、現(xiàn)代項目管理概念2、現(xiàn)代項目管理內(nèi)容3、現(xiàn)代項目管理特點4、現(xiàn)代項目管理的分類三、項目管理體系的構(gòu)成：4課時1、項目整體管理2、項目范圍管理3、項目時間管理4、項目成本管理小組工具應(yīng)用時間：項目管理工具實際應(yīng)用、范圍、計劃、概算（1天）5、項目質(zhì)量管理6、項目人力資源管理7、項目溝通管理8、項目風險管理9、項目采購與收工管理小組工具應(yīng)用時間：質(zhì)量、人員團隊、會議、溝通、風險、采購、驗收（1天）四、項目管理的工具4課時1、項目制定的相關(guān)工具（實際案例應(yīng)用分享）2、項目過程控制的工具（實際案例應(yīng)用分享）3、項目