齊磊 老師
- 所在地區(qū): 山東 濟(jì)南
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:企業(yè)管理 執(zhí)行力 人力資源 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 企業(yè)戰(zhàn)略 商業(yè)模式 企業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)文化
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齊磊老師的內(nèi)訓(xùn)課程
360度根本執(zhí)行力——打通想法到結(jié)果的“三關(guān)”主講:齊磊老師課程背景執(zhí)行力,是一個一直以來被企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常提及的一個詞,很多企業(yè)解決執(zhí)行力問題,只解決基層員工問題,認(rèn)為員工執(zhí)行力不強(qiáng),是員工的責(zé)任。培訓(xùn)后效果也是“隔靴搔癢”,治標(biāo)不治本,不能解決根本問題。本課程是站在組織系統(tǒng)的角度,從高、中、基層三個層級共同發(fā)力,用“中醫(yī)”的視角從根本上解決執(zhí)行力窘境,讓“執(zhí)行”被徹底執(zhí)行。執(zhí)行是一套系統(tǒng),推動執(zhí)行落地是另一套系統(tǒng)。本課程包含以上兩大系統(tǒng)!工作中,有沒有類似感受:高層問題:企業(yè)發(fā)展靠感覺,摸石頭過河,走一步看一步,缺乏科學(xué)的發(fā)展路徑未來路徑不清晰,戰(zhàn)略搞成“一言堂
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《360管理溝通藝術(shù)》內(nèi)訓(xùn)篇 -----打破溝而不通的魔咒 主講人:齊磊課程背景:隨著時代的發(fā)展 ,企業(yè)的競爭逐步由外向內(nèi)演變。而溝通就成了企業(yè)內(nèi)部最常見的協(xié)作方式。在一定程度上,溝通的好壞,影響了工作效率,影響了人際關(guān)系,影響了個人信心。宏觀看,影響公司競爭力,微觀看,影響個人成長。溝通已經(jīng)成為企業(yè)隱性的“利潤殺手”,成為個人成長路上的“絆腳石”。提升溝通技能,既是企業(yè)發(fā)展的需
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MTP-100(中層管理技能提升訓(xùn)練)10天版教學(xué)價值 MTP課程,是一個系統(tǒng)課程。從管理者的入門級到管理者的頂層規(guī)劃都涵蓋其中。重點(diǎn)在于指導(dǎo)管理者的管理思路。教會管理者管理診斷,管理本質(zhì),管理關(guān)鍵,讓管理者查漏補(bǔ)缺,讓管理者有信心,有能力,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。 目前,大多數(shù)企業(yè)的管理者常出現(xiàn)以下情況:1.定位問題---認(rèn)為做好自己就可以了。這種管理者往往是新上任的,或者角色定位一直不準(zhǔn)確的。不清楚公司賦予管理者這個詞的意義。2.自我意識---欠缺管理診斷能力。不知道管理中出現(xiàn)了什么問題,甚至意識不到問題出現(xiàn),對問題反復(fù)出現(xiàn)不敏感也不作為。每次治標(biāo)不治本。3.管理方法---
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齊磊老師企業(yè)顧問服務(wù)項(xiàng)目簡介 企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中,如要持續(xù),得需尋找“外腦”的幫助。尋找的“外腦”的方式有很多,比如參加公開課,內(nèi)訓(xùn),標(biāo)桿參訪又或者是咨詢項(xiàng)目。“外腦”不錯,轉(zhuǎn)化卻弱?!巴饽X”轉(zhuǎn)“內(nèi)腦”往往“消化不良”。企業(yè)急需一位“家庭醫(yī)生”長期跟進(jìn),即時糾偏。于是顧問就成了最好的選擇。 顧問可以為企業(yè)提供隨時的咨詢和診斷,能針對企業(yè)的實(shí)際情況做出個性化的指導(dǎo)和輔助。讓企業(yè)少走彎路,多拓思路,為持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 顧問服務(wù)主要內(nèi)容兩大類企業(yè)顧問企業(yè)顧問就是陪練。隨時接受企業(yè)咨詢的問題,針對問題實(shí)施指導(dǎo)。主要采取遠(yuǎn)程電話或者視頻溝通的形式來實(shí)現(xiàn)。以顧問時間為主,來進(jìn)行
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PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)4-6天流程班中華人民共和國國家版權(quán)局版權(quán)課程學(xué)習(xí)成果分析表提升項(xiàng)目不涉及基礎(chǔ)級中等級高級課程開發(fā)√幻燈片設(shè)計(jì)與制作√緊張?zhí)幚怼唐渌嗉売薪鉀Q語言表達(dá)能力√抓住學(xué)生注意力√調(diào)動學(xué)生氛圍能力√課程訓(xùn)練能力√課程理論高度√講師幽默度√多媒體教學(xué)應(yīng)用√講師職業(yè)形象與禮儀√教育心理學(xué)√心靈情感溝通交流√學(xué)生問題發(fā)現(xiàn)與解決√授課套路與授課策略√培訓(xùn)師發(fā)音及音準(zhǔn)訓(xùn)練√培訓(xùn)師職業(yè)素養(yǎng)及自我管理√培訓(xùn)師授課前準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)化√培訓(xùn)師授課流程標(biāo)準(zhǔn)化√以上能力模型為培訓(xùn)師比較重要的授課能力模型。一、本課程學(xué)員對象:本課程設(shè)計(jì)由于針對企業(yè)新培訓(xùn)師,在學(xué)術(shù)上、理論上會相對較弱,主要以培訓(xùn)師課程培訓(xùn)的理
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基于戰(zhàn)略結(jié)果的執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(三階段共計(jì)6天)齊磊老師【課程背景】為什么你的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行差?——因?yàn)閼?zhàn)略不清晰,員工不理解,缺少執(zhí)行之根!為什么你的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行差?——因?yàn)闆]有良好的執(zhí)行環(huán)境,無法支撐員工執(zhí)行!為什么你的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行差?——因?yàn)闆]有執(zhí)行理念的導(dǎo)入,員工缺少執(zhí)行意愿!為什么你的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行差?——因?yàn)槟恢痹趯W(xué)執(zhí)行力,卻沒有學(xué)習(xí)推動執(zhí)行力的執(zhí)行模式!為什么你的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行差?——因?yàn)闆]有可以操作的執(zhí)行工具,員工缺少執(zhí)行技能!結(jié)論:執(zhí)行力是一套體系,需要全面變革。推動執(zhí)行力是另外一套體系,需要借助執(zhí)行模式撬動執(zhí)行障礙?!緟⒂?xùn)人員】企業(yè)總裁、中高層管理人員,基層優(yōu)秀員工【課程大綱】 一階段:看山是山,