馬兆林 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)
- 擅長領(lǐng)域：營銷服務(wù) 銷售技巧 大數(shù)據(jù)分析 互聯(lián)網(wǎng)+ 元宇宙 區(qū)塊鏈
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章 工業(yè)革命回顧1. 次工業(yè)革命實(shí)現(xiàn)了機(jī)器生產(chǎn)2. 第二次工業(yè)革命核心能源革命3. 第三次工業(yè)革命核心是計(jì)算機(jī)的利用第二章 第四次工業(yè)革命是智慧的革命1. 傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)展已經(jīng)臨近天花板2. 工業(yè)領(lǐng)域面臨的跨界威脅前所未有3. 第四次工業(yè)革命-工業(yè)的全方位變革4. 智慧無處不再，引發(fā)全方位產(chǎn)業(yè)變革5. 新一代信息技術(shù)的大爆發(fā)開啟新智慧時代第三章德國工業(yè)4.0要素1. 智慧技術(shù)再造工業(yè)生產(chǎn)的藍(lán)圖-工業(yè) 4.02. 德國工業(yè) 4.0 的出發(fā)點(diǎn)：個性化需要3. 德國工業(yè) 4.0 的基礎(chǔ)：信息物理融合（CPS）4. 德國工業(yè) 4.0 主題：智慧工廠和智慧生產(chǎn)5. 德國工業(yè) 4.0 的核心要點(diǎn)：構(gòu)建智慧工廠
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移動互聯(lián)網(wǎng)的大幕已經(jīng)拉開，這是一場變革顛覆的盛宴，無論你是否準(zhǔn)備好，任何人都無處可逃......章 宏觀新常態(tài)1. 解讀國家“十三五”經(jīng)濟(jì)規(guī)劃2. 互聯(lián)網(wǎng) 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)第二章 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用頂層-新思維1. 互聯(lián)網(wǎng) 思維2. 互聯(lián)網(wǎng) 經(jīng)濟(jì)行動計(jì)劃3. 用戶思維： 得屌絲者得天下4. 簡約思維： 專注，少即是多5. 極致思維：服務(wù)即營銷6. 迭代思維：精益創(chuàng)業(yè)，快速迭代7. 流量思維： 免費(fèi)是為了更好的收費(fèi)8. 社會化思維：口碑營銷9. 大數(shù)據(jù)思維：小企業(yè)也有大數(shù)據(jù)，10. 平臺思維：打造多方共贏的生態(tài)圈11. 跨界思維： 跨界分金第三章 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用頂層規(guī)劃-產(chǎn)業(yè)剖析1. 互聯(lián)網(wǎng) 商業(yè)地產(chǎn)2.
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引言部分：移動互聯(lián)網(wǎng)的大幕已經(jīng)拉開這是一場變革顛覆的盛宴，無論你是否準(zhǔn)備好，任何人都無處可逃一、宏觀新常態(tài)1. 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)2. 生活新常態(tài)3. 移動互聯(lián)網(wǎng)新常態(tài)二、互聯(lián)網(wǎng) 思維1. 互聯(lián)網(wǎng) 思維2. 互聯(lián)網(wǎng) 經(jīng)濟(jì)行動計(jì)劃3. “互聯(lián)網(wǎng) ”產(chǎn)生新商業(yè)價值4. “互聯(lián)網(wǎng) ”國際發(fā)展趨勢三、互聯(lián)網(wǎng) N剖析1. 互聯(lián)網(wǎng) 金融2. 互聯(lián)網(wǎng) 制造業(yè)3. 互聯(lián)網(wǎng) 商業(yè)地產(chǎn)4. 互聯(lián)網(wǎng) 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)5. 互聯(lián)網(wǎng) 醫(yī)療6. 互聯(lián)網(wǎng) 智慧政府四、“互聯(lián)網(wǎng) ”環(huán)境下的商業(yè)模式變革1. “互聯(lián)網(wǎng) ”影響商業(yè)模式2. 技術(shù)決定商業(yè)模式3. 技術(shù)變革與創(chuàng)新模型4. 大數(shù)據(jù)對商業(yè)模式的影響五、移動大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷1. 移動大數(shù)據(jù)
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篇：金融產(chǎn)品銷售商務(wù)禮儀培訓(xùn)培訓(xùn)效果：培訓(xùn)方式的安排上以理論知識講授、案例分析、案例情景演練貫穿始終，每講的學(xué)習(xí)目標(biāo)幫助學(xué)員運(yùn)用所學(xué)的禮儀知識，豐富、靈活的案例，使本課程更具有實(shí)用性。章：商務(wù)禮儀的基本概念什么是商務(wù)禮儀商務(wù)禮儀的文化基礎(chǔ)商務(wù)禮儀的心態(tài)基礎(chǔ)商務(wù)禮儀培訓(xùn)的學(xué)習(xí)方法第二章：銷售人員商務(wù)場所基本禮儀見面問候的禮儀介紹的禮儀使用名片的禮儀接打電話的禮儀網(wǎng)絡(luò)禮儀辦公室禮儀行進(jìn)不位次禮儀不工作有關(guān)的文體活動中的禮儀求職面試禮儀第三章：銷售人員儀容禮儀形象的社會心理學(xué)基礎(chǔ)皮膚類型的診斷不保養(yǎng)操作方法儀容禮儀規(guī)范不日常修飾的操作方法衛(wèi)生不小節(jié)第四章：銷售人員儀表禮儀職業(yè)服裝品質(zhì)的基本要素職業(yè)人
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一、 銀行業(yè) 面對的 競爭 挑戰(zhàn)1. 市場營銷2. 客戶服務(wù)3. 風(fēng)險(xiǎn)控制二、 移動互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新1. 九大思維2. 長尾理論3. 普惠金融三、 移動互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢1. 互聯(lián)網(wǎng)金融表現(xiàn)形式2. 互聯(lián)網(wǎng)金融特性3. 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展軌跡4. 互聯(lián)網(wǎng)精神推動金融行業(yè)發(fā)展四、互聯(lián)網(wǎng)金融典型業(yè)務(wù)模式1. 第三方支付2. 互聯(lián)網(wǎng)銀行3. P2P4. 眾籌融資五、 互聯(lián)網(wǎng)金融信用與風(fēng)險(xiǎn)控制1. 征信與風(fēng)險(xiǎn)管理2. 創(chuàng)新與風(fēng)控六、 互聯(lián)網(wǎng)金融與新媒體營銷1. 新媒體營銷模式2. 互聯(lián)網(wǎng)思想推動全網(wǎng)營銷七、 透視大數(shù)據(jù)思維1. 4V 特性2. 大數(shù)據(jù)組成及發(fā)展趨勢3. 提高銀行風(fēng)險(xiǎn)管理能力，4. 反欺詐案例
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章：互聯(lián)網(wǎng)金融一、互聯(lián)網(wǎng)金融顛覆傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)1、互聯(lián)網(wǎng)思維2、傳統(tǒng)金融三個核心業(yè)務(wù)的突破3、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展方向二、互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)模式1、互聯(lián)網(wǎng)銀行2、影子銀行與P2P3、虛擬貨幣4、眾籌融資三、互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式1、互聯(lián)網(wǎng)金融典型業(yè)務(wù)模式2、互聯(lián)網(wǎng)金融特性3、互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管4、互聯(lián)網(wǎng)精神推動金融行業(yè)發(fā)展5、案例：阿里金融、360、宜信P2P、騰訊、hao123、小米、海爾6、現(xiàn)場研討：支付寶、余額寶第二章：金融新常態(tài)一、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)1、三期疊加2、增長變化二、利率市場化1、國外利率市場化市場化進(jìn)程2、國內(nèi)利率市場化實(shí)施3、利率市場化對銀行影響三、自貿(mào)區(qū)金融1、區(qū)域范圍2、負(fù)面清單3、自貿(mào)區(qū)銀行的