《管理教練MCC》課程大綱

《管理教練MCC》課程大綱【課程背景】今天的企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，領(lǐng)導(dǎo)者要不斷發(fā)掘企業(yè)的盈利來(lái)源，開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)，超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在競(jìng)爭(zhēng)、快速、變化、復(fù)雜及不確定的商業(yè)環(huán)境下……● 如何用更少的資源做更多的事情？● 如何讓員工學(xué)會(huì)自己解決問(wèn)題？● 如何有效執(zhí)行達(dá)成企業(yè)目標(biāo)？● 我們?nèi)绾卧谏虡I(yè)競(jìng)技場(chǎng)上創(chuàng)造最佳業(yè)績(jī)？● 如何不依賴貨幣資本再投入，僅透過(guò)有效管理就能讓企業(yè)利潤(rùn)倍增？管理教練----以成果為導(dǎo)向的價(jià)值管理模式MCC的培訓(xùn)目標(biāo)：學(xué)習(xí)管理教練技能，掌握管理教練地圖，高效達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。MCC的學(xué)習(xí)方式： 課程采用教練引導(dǎo)示范、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、案例教練相結(jié)合的體驗(yàn)式教學(xué)方式。每個(gè)參加者均需設(shè)定一個(gè)很

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黃埔特訓(xùn)營(yíng)—軍魂

黃埔特訓(xùn)營(yíng)—軍魂【適合對(duì)象】企業(yè)中高層管理者、企業(yè)骨干員工及希望提升的整個(gè)團(tuán)隊(duì)【時(shí) 間】2-3天 《黃埔特訓(xùn)營(yíng)—軍魂》您將收獲： □ 如何打造一支高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，打造一個(gè)“我們是一個(gè)人”具有黃埔精神的鋼鐵團(tuán)隊(duì)； □讓團(tuán)隊(duì)的成員快速融進(jìn)團(tuán)隊(duì)，在工作中時(shí)刻保持巔峰狀態(tài)，充滿激情去面對(duì)每一天。 □學(xué)會(huì)選擇快速、高效的溝通模式和溝通渠道，怎樣有效的管理情緒，找到團(tuán)隊(duì)間溝通的“鑰匙”，使溝通更加流暢。 □打造“高效能團(tuán)隊(duì)”，激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣，即有明確分工，又有密切合作，目標(biāo)上高度一致，思想上達(dá)成共識(shí)，行為上相互支持，最終

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卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)

卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng) “訓(xùn)練個(gè)人優(yōu)秀達(dá)到團(tuán)隊(duì)的卓越！”在2天1夜內(nèi)重塑您的人生價(jià)值觀、重塑您的自信、樹(shù)立明確的目標(biāo)、建立一支具有超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。讓您未來(lái)在企業(yè)界自由馳騁、無(wú)往不勝！”【授課方式】 專題講授、游戲互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練、PK競(jìng)賽、課后輔導(dǎo)等方式。【適合對(duì)象】企業(yè)中高層管理者、企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)、骨干員工【課程背景】您的團(tuán)隊(duì)管理中，對(duì)于以下的現(xiàn)象有沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)呢？★ 您的企業(yè)越大，人才越多，而您卻更累？★ 您執(zhí)行力很強(qiáng)，而員工卻執(zhí)行不下去或執(zhí)行的結(jié)果不是您想要的？★ 您想讓團(tuán)隊(duì)力量聚焦把企業(yè)做強(qiáng)做大，而團(tuán)隊(duì)卻人

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精英團(tuán)隊(duì)贏在執(zhí)行（員工版）

精英團(tuán)隊(duì)贏在執(zhí)行（員工版）【課程背景】 一家企業(yè)的成功，30靠戰(zhàn)略，50靠執(zhí)行力，其余的靠運(yùn)氣。無(wú)論這句話是不是絕對(duì)真理，但是指出了執(zhí)行力的重要性：沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。執(zhí)行力不是某一個(gè)人、某一個(gè)部門(mén)的事情，執(zhí)行力關(guān)系到公司所有基因，而基層一線員工沖鋒陷陣對(duì)整個(gè)系統(tǒng)起到了基礎(chǔ)性作用，整個(gè)企業(yè)的高效執(zhí)行力體系才有可能建立起來(lái)，整個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力才有可能真正快速提升?！菊n程目標(biāo)】 ? 讓公司員工全力以赴，讓下屬心甘情愿去執(zhí)行； ? 讓下屬心中有事，眼中有活，發(fā)自內(nèi)心為公司做事； ? 培養(yǎng)員工良好的執(zhí)行心態(tài)，沒(méi)有借口，不抱怨； ? 讓員工身心

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精英團(tuán)隊(duì)贏在執(zhí)行

一：執(zhí)行力認(rèn)知：戰(zhàn)略認(rèn)知和執(zhí)行認(rèn)知Oslash;企業(yè)開(kāi)門(mén)兩件事：戰(zhàn)略和執(zhí)行Oslash;戰(zhàn)略決定方向，執(zhí)行決定成效Oslash;戰(zhàn)略是方向盤(pán)，執(zhí)行是油門(mén)Oslash;行動(dòng)就會(huì)有成果二：執(zhí)行的基礎(chǔ)：心態(tài)決定命運(yùn)Oslash;責(zé)任心態(tài)：工作意味著責(zé)任Oslash;價(jià)值心態(tài)：我承擔(dān)，我受益，若逃避，擔(dān)后果。Oslash;對(duì)等心態(tài)：譽(yù)滿天下則毀滿天下Oslash;老板心態(tài)：成人達(dá)己，成就人生三：執(zhí)行的一個(gè)前提：服從！Oslash;軍隊(duì)的靈魂在于服從，公司執(zhí)行力的也在于服從Oslash;公司是槍，員工是子彈、領(lǐng)導(dǎo)就是扣動(dòng)扳機(jī)的人（指哪打哪）！四、執(zhí)行的兩個(gè)核心：Oslash;先用心，后用腦，成功者不是很

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