田野老師的內(nèi)訓課程
共五大部分，授課時間2天。適合總裁、財務總監(jiān)學習各單位：降低稅負實現(xiàn)利潤最大化是每個企業(yè)經(jīng)營者所期盼的。由于管理層缺乏稅收知識，忽略相關政策之約束進行拍板與決策，最終加重稅負或者演變成違法犯罪，造成被動的事件比比皆是。但我們又不能要求領導者都要精通財稅知識。常見的業(yè)務必須掌握是基本要求，為此，我們根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的流程狀態(tài)，按時間順序梳理了與領導者決策有關的30多個稅務問題。這些問題無論國有還是私營，都是企業(yè)常見又無法回避的問題。注意并掌握這些稅收政策及策劃技巧，必定大受裨益。本課程的每一個內(nèi)容，均包括法律的定性、稅收政策、注意事項及節(jié)稅籌劃。有些政策的判定必定會令人深感意外。非常適合企業(yè)管理層及
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共四大部分，授課時間2天。適合總裁、財務總監(jiān)學習近幾年，我國的稅收收入大幅度增加，其發(fā)展速度是GDP增速的2-3倍。為此企業(yè)普遍感覺稅負偏高。但偏高的原因是什么？是稅制有問題企業(yè)無法控制，還是管理不善內(nèi)部失控或是其他原因？然而有的企業(yè)卻進行了有效的納稅管理，大幅度降低了稅負，走出了效益困境。怎樣才能通過有效的手段降低企業(yè)稅負和控制納稅風險？為此，這些疑問時刻在拷問著我們的企業(yè)家，他們急切想得到權(quán)威答案和管理方法。為滿足這一需要，我們特地推出專題講座《企業(yè)家納稅管理的戰(zhàn)略戰(zhàn)術》，旨在通過剖析大量真實事件和案例，從全新角度詮釋向財務要效益的理念。為企業(yè)解疑答惑，啟發(fā)思路。必定使受眾茅塞頓開，獲益匪
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授課時間2天。適合總裁、財務總監(jiān)學習各單位：任何企業(yè)都在一定經(jīng)營模式下生存，模式的優(yōu)劣是企業(yè)競爭的關鍵。說到底，商業(yè)模式就是盈利遠景的優(yōu)化設計。而稅收因素又制約利潤大小。所以，研究商業(yè)模式非解決稅收問題不可。模式?jīng)Q定利潤，老板決定模式。將企業(yè)經(jīng)營模式與稅收政策有利嫁接可事半功倍，實現(xiàn)模式效能最大化，相反，模式可以死在稅上。這是擺在各企業(yè)面前的一個重要課題。為了幫助各單位掌握這一知識，本單位特地舉辦一期《商業(yè)模式下的納稅模式與管理智慧》研討會，共研究20余個實用熱點問題。大致分為：公司架構(gòu)設計、內(nèi)部經(jīng)營、對外合作、兼并重組、境外避稅與偷稅免責等幾大部分。旨在舉一反三，啟發(fā)思路，增長智慧。適合企業(yè)
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近幾年，隨著經(jīng)濟的全球性發(fā)展，企業(yè)不是走出去就是請進來。但這里面涉及到的國際稅收問題常使人霧里看花。國際稅收涉及到符合何種條件、何種時間、何種項目與收入需要在境內(nèi)征稅，符合何種條件又不需要征稅或享受優(yōu)惠政策。所以，也就出現(xiàn)了國際避稅與反避稅的較量。近幾年我國通過反避稅調(diào)查，平均每戶補稅高達1500萬以上，給涉外企業(yè)帶來了較大的涉稅風險。為了提高涉外跨國企業(yè)的國際稅收業(yè)務水平，本單位特地舉辦一次《涉外企業(yè)的國際稅收與反避稅》培訓班，通過解析現(xiàn)實中稅務部門大量的“反避稅”案例，讓與會者掌握國際稅收知識。適合涉外企業(yè)和即將有涉外業(yè)務的企業(yè)負責人、財務主管參加。時間2天?，F(xiàn)將有關問題通知如下：一、培訓
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共6大部分，授課時間2天。適合總裁、財務總監(jiān)學習各單位：按慣例，三月初稅務部門就開始年度稽查了。可預測的是，企業(yè)與稅務部門之間展開的稽查與反稽查、偷稅與反偷稅的斗爭和較量，又是一場血雨腥風。經(jīng)驗證明，只要企業(yè)遭遇稽查百分之百有問題。有問題的結(jié)局就是補稅、滯納金、罰款，甚至鋃鐺入獄。企業(yè)在這場稽查風暴中，如何自如應對保證安全，把損失與風險降到最低是當務之急。關鍵是企業(yè)要事先了解稽查人員想什么查什么怎么查，為何作弊手段自認為非常高明，遇見稽查卻又不堪一擊。平時和戰(zhàn)時企業(yè)要做哪些準備才能順利過關？凡事預則立不預則廢。為了指導待查企業(yè)安全度過稽查關，有效控制企業(yè)納稅風險，本公司特舉辦一期“稅務稽查有效
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企業(yè)從成立開始直至注銷解散，猶如人的一生，始終與稅收打交道。企業(yè)的稅收不是在財務處理階段出現(xiàn)，而是產(chǎn)生在經(jīng)營環(huán)節(jié)。非財務管理人員處于經(jīng)營第一線，如果不懂稅收知識，一紙合同一個無知方案，可能會給企業(yè)造成不可估量的損失。反之，也會給企業(yè)帶來巨額收益。這就是非財務崗位的管理人員為何要學習稅務知識的關鍵所在。適應對象：企業(yè)高管層及中層非財務管理人員等。核心提示：了解19個稅種的大致框架，聽懂稅收語言，理解配合財務工作。經(jīng)營過程考量稅收因素，實施納稅籌劃，防范納稅風險。課程收益：對稅收業(yè)務不再外行，能夠與財務人員進行專業(yè)溝通。建立起“向財務要效益”的理念。通過納稅規(guī)劃實施節(jié)稅，不再為逃稅風險而苦惱。第一