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潘恒玉老師
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潘恒玉老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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潘恒玉

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潘恒玉老師的內(nèi)訓(xùn)課程

講;塑造正確的績效理念績效管理做不好的根源什么是績效管理績效管理是一種激型勵(lì)的管理工具績效管理是獎(jiǎng)優(yōu)罰劣績效管理是提升員工的能力績效管理過程中的錯(cuò)誤認(rèn)識第二講:績效管理的是一種很系統(tǒng)的管理的管理工具績效管理的核心及管理流程績效管理系統(tǒng)實(shí)施的七步驟第三講:績效計(jì)劃與績效協(xié)議宏觀的績效計(jì)劃十大內(nèi)容微觀的績效計(jì)劃的十大原則績效計(jì)劃制定流程績效計(jì)劃是雙向溝通的績效協(xié)議達(dá)成共識第四講:績效輔導(dǎo)與培育下屬績效輔導(dǎo)的好壞直接影響績效管理的好壞績效輔導(dǎo)常見障礙和對策如何有效的實(shí)施績效輔導(dǎo)績效輔導(dǎo)常見的15種常見技巧第五講:績效考核的方法和實(shí)施考評傳統(tǒng)績效考核與現(xiàn)代績效考核績效考核的內(nèi)容績效考核的周期與時(shí)間佳組

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