張何之 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)：房地產(chǎn)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：建筑趨勢(shì) 戰(zhàn)略解碼
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
張何之老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
張何之老師的內(nèi)訓(xùn)課程
講：企業(yè)員工為什么要具備敬業(yè)精神1.一流的企業(yè)由一流的員工組成2.態(tài)度比能力更重要3.自我品質(zhì)的形成4.金錢(qián)是價(jià)值的交換 第二講：一流的企業(yè)員工所應(yīng)具備的心態(tài)1.要有企業(yè)主人的心態(tài)2.成功者應(yīng)該具備的特質(zhì)3.優(yōu)秀企業(yè)員工應(yīng)具備的心態(tài) 第三講：情緒控制的重要性1.要有巔峰成就,首先要有巔峰情緒2.成功的速度取決于情緒調(diào)整的速度3.巔峰狀態(tài)的情緒可以提高自身能力4.成功者要自己控制情緒5.保持巔峰狀態(tài)很重要 第四講：掌握情緒的關(guān)鍵1.影響情緒的關(guān)鍵之強(qiáng)烈肢體動(dòng)作2.影響情緒的關(guān)鍵之注意力的調(diào)控3.影響情緒的關(guān)鍵之思考影響情緒4.影響情緒的關(guān)鍵之輸入決定輸出 ...
講師：張何之查看詳情
模塊一：建立企業(yè)運(yùn)營(yíng)儀表盤(pán)1.報(bào)表體系建立-----保障戰(zhàn)略執(zhí)行的前提2.公司的反應(yīng)有多快—展示數(shù)據(jù)案例3.運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的來(lái)源4.企業(yè)運(yùn)營(yíng)的10大關(guān)鍵問(wèn)題5.運(yùn)營(yíng)分析是戰(zhàn)略執(zhí)行的保障6.報(bào)表的三大功能7.運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)決定成敗8.營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵9.營(yíng)運(yùn)價(jià)值模型10.建立運(yùn)營(yíng)儀表盤(pán)的4個(gè)步驟11.數(shù)據(jù)成熟度模型12.尋根溯源的13.改善運(yùn)營(yíng)應(yīng)尋求大的“價(jià)值杠桿”14.細(xì)分的分析方法 模塊二：市場(chǎng)分析（產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略）1.面向競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)分析與管理中的應(yīng)用1)如何進(jìn)行市場(chǎng)和產(chǎn)品細(xì)分分析2)目標(biāo)市場(chǎng)的研究、分析和選擇3)產(chǎn)品策略的圖表演繹4)價(jià)格分析與對(duì)策5)企業(yè)如何營(yíng)造持續(xù)性的贏利結(jié)構(gòu)（直觀的量本利分析）6
講師：張何之查看詳情
模塊一：報(bào)表體系建立1.運(yùn)營(yíng)分析是戰(zhàn)略執(zhí)行的保障2.公司的反應(yīng)有多快—展示數(shù)據(jù)案例、3.運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的來(lái)源4.報(bào)表的三大功能5.建立運(yùn)營(yíng)儀表盤(pán)的4個(gè)步驟6.數(shù)據(jù)成熟度模型 模塊二：數(shù)據(jù)挖掘和規(guī)劃工具1.強(qiáng)大的數(shù)據(jù)透視工具2.線性回歸工具3.多維度矩陣規(guī)劃建立4.直觀滾動(dòng)條5.數(shù)據(jù)可視化6.自動(dòng)優(yōu)方案 模塊三：營(yíng)運(yùn)價(jià)值模型1.數(shù)據(jù)分析案例：價(jià)值的俯視分析方法2.圖形應(yīng)用案例：用直觀的圖表激活您的銷(xiāo)售 3.預(yù)測(cè)方法案例：預(yù)測(cè)銷(xiāo)量——不再無(wú)根據(jù)地拍腦袋 ...
講師：張何之查看詳情
目標(biāo)管理與績(jī)效考核1.1什么是目標(biāo)管理1.2績(jī)效管理概述1.3目標(biāo)管理的工作步驟1.4目標(biāo)管理的難點(diǎn)分析1.5從年度目標(biāo)到部門(mén)目標(biāo)和崗位目標(biāo)1.6房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)管理分解案例分析...
講師：張何之查看詳情
自我性格認(rèn)知1、揭開(kāi)九型人格的神秘面紗追溯九型人格的歷史源頭九型人格與其它性格分類(lèi)有何不同？為何九型是EMBA和世界五百?gòu)?qiáng)必學(xué)科目？2、學(xué)習(xí)九型人格與心理調(diào)試的重要意義了解自己，覺(jué)察自我內(nèi)在動(dòng)力了解他人行為動(dòng)機(jī)與及別人對(duì)事情反應(yīng)3、腦、心、腹三中心的探索腹：8 3 7，行動(dòng)力強(qiáng)，直覺(jué)，以情緒和感受判斷事物腦：1 5 6，以思維、思考、理性作反映心：2 4 9，注重感受，感觸豐富及強(qiáng)烈4、學(xué)習(xí)九型人格禁忌...
講師：張何之查看詳情
模塊1：勘察設(shè)計(jì)企業(yè)人力資源管理體系Part1．企業(yè)人力資源管理發(fā)展趨勢(shì)1.20世紀(jì)80年代-21世紀(jì)-未來(lái)十年2.案例：“每個(gè)部門(mén)經(jīng)理都應(yīng)該是人力資源經(jīng)理”P(pán)art2．現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理體系核心框架崗位管理-素質(zhì)評(píng)價(jià)-招聘管理-培訓(xùn)管理-績(jī)效管理-薪酬與激勵(lì)模塊2：績(jī)效管理概述Part1：理解績(jī)效概念的要點(diǎn)1.績(jī)效分為組織的績(jī)效和個(gè)體的績(jī)效2.完善的企業(yè)績(jī)效管理體系組成要素3.影響績(jī)效管理系統(tǒng)滿意度的幾個(gè)因素4.績(jī)效管理的設(shè)計(jì)和執(zhí)行原則5.個(gè)人績(jī)效如何與組織績(jī)效聯(lián)系起來(lái)？組織績(jī)效如何個(gè)人績(jī)效提高來(lái)實(shí)現(xiàn)？Part2：績(jī)效考核方法分類(lèi)1.主觀法（排序，成對(duì)比較，硬性分配）2.客觀法（行為對(duì)照，